运营副总经理岗位职责
在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编整理的运营副总经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、全面负责江、浙、沪、市场内所有连锁门店的总体营运管理,对辖区所有管理和业绩目标负责;
2、营运总监为公司运作重要决策、参谋之一,参与公司运营战略规划,制定公司年度运营发展目标和计划,并进行目标分解,推动并确保营业额指标的顺利完成。
3、负责公司所有连锁门店的日常统筹管理及维护、及大型异常突发事件处理;
4、与公司人力资源部一起共商议公司运营门店培训体系建设、及培训计划的组织实施;
5、协助总经理一起制定符合公司长期发展的营运架构、商业盈利模式;
6、带领和培养营运团队,培训出一批价值观和公司高度统一、业务能力强的管理团队,形成公司自己的`团队风格;
7、懂得并进行营运周及月度数据分析、成本控制和优化、流程管控和改良。
8、熟悉加盟、熟悉行业、熟悉生产和采购。
9、修订及执行公司营运战略规划及与日常营运运作相关制度体系、业务流程。
10、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。
职责:
1、协助总经理制定公司发展战略,执行公司品牌发展战略,制定品牌的经营战略目标,制订工作方针、政策,提供营销管理改进提升方案;
2、精通国内男女装品牌运作流程,对加盟及直营式的营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;
3、年度营销策划、市场开拓、品牌形象建设及对营销体系的全局掌控;
4、制定品牌推广计划,建立渠道评估标准,持续提升终端运营能力(人、货、场、促、控等);
5、负责零售渠道的开拓和分析评估、活动的策划方案,制定合理的KPI指标,进行团队绩效考核,并对存在的问题进行分析与改进。
6、负责部门运营管理、制度建设,团队的能力建设、培训和管理,促进年度战略目标的有效达成;
7、每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施;
8、完成总经理临时交办的工作并及时回复。
1、对公司总经理负责。
2、根据公司规划全面负责公司的运营管理工作。
3、负责公司运营管理体系建设,负责完善部门制度。
4、负责制定公司运营计划,优化公司运营状态。
5、负责公司财务部门的管理,对公司整体费用的控制。
6、制定月、季、年的运营计划及预算。
7、负责优秀员工引进及员工绩效考核工作。
8、严格控制公司运营成本。
9、负责公司相关人员的培训工作。
10、负责各部门之间协调工作。
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