员工加班管理制度

员工加班管理制度（精选17篇）

　　在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的员工加班管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　员工加班管理制度 1

　　一、目的：

　　1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。

　　2.劳逸结合，保护员工身体健康。

　　3.保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　二、适用范围：

　　1.公司非提成人员确因工作需要加班加班制度，适用本规定。

　　2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。

　　三、加班的`分类和程序：

　　1.加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。

　　2.计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。

　　3.特殊原因（下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的）可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”；非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。

　　四、加班原则：

　　1.效率至上原则：

　　公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班加班制度，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。

　　2.加班时间限制：

　　（1）一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班；

　　（2）每月累计加班一般不应超过36小时，超过36小时按36小时计算。

　　3.健康第一原则：

　　在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

　　4.调休优先原则：

　　员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。

　　5.怀孕七个月以上（含七个月）或处于哺乳期（即产假结束后至婴儿满一周岁）内的女职工，公司不安排其从事夜班劳动（当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作）或加班加点。

　　五、加班认定：

　　只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

　　①在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的；

　　②发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；

　　员工加班管理制度 2

　　一、目的：

　　1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。

　　2.劳逸结合，保护员工身体健康。

　　二、加班的分类和程序：

　　1.加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。

　　2.加班员工应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交办公室审核备案，由办公室呈总经理批准后，方可实施加班。

　　3.特殊原因(下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的)可以事后补填《加班申请单》，并注明补填;非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。

　　三、加班原则：

　　公司鼓励员工在每天工作制内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的`工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。

　　四、加班认定：

　　1.只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

　　①在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的;

　　②发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的;

　　③为完成公司下达的紧急任务的。

　　2.值班不属于加班，对被安排值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成工作任务。)

　　3.有下列情况之一者，不认定为加班：

　　(1)由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;

　　(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的;

　　(3)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计;

　　(4)正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。

　　(5)因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。

　　加班补偿：

　　2.员工因工作任务繁忙，按规定支付加班补贴，加班费按每小时10元计。

　　3.下列人员原则上不享受加班费：

　　(1)中层以上员工

　　(2)临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别，

　　其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不报支加班费。

　　4.为获取加班补偿，采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以一定数额罚款。

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　　一、目的：

　　为规范员工加班审批程序及有关费用的计算，结合本公司实际情况，制定本办法。

　　二、适用范围：

　　本办法适用于公司全体员工。

　　三、职责：

　　1、各部门负责人：加强本部门工作的计划性，提高工作效率，严格控制加班；

　　2、分管副总经理：审核批准加班，监督加班时效性；

　　3、人力资源部：制定加班管理制度，抽查加班实际执行情况，计算加班费用。

　　四、加班申请

　　1、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在每天规定工作时间内完成本职工作，确因工作需要加班的，方可申请加班。

　　2、员工加班应提前一天填写《加班申请单》，经部门负责人审核、分管副总经理审批，送交人力资源部审核备案后，方可实施并计算加班。

　　3、临时任务，不能提前填写《加班申请表》的，需在加班完成的次日将《加班申请表》填写完毕，由部门负责人签署意见，分管副总经理审核，总经理批准后，上交到人力资源部进行备案，方可计算加班；

　　五、加班计算及管理

　　1、延时工作：原则上不计算加班，由部门内部安排调休；

　　2、公休日及法定假日加班：加班时间以4个小时做为计算起点，当月加班4小时以上不足8小时的计算0.5个加班，当月加班8小时的计算1个加班，加班时间不得跨月累计。

　　3、车队管理人员（不包括调度）、保洁队管理人员、维修中心管理人员、信息部、安全部的加班实行定额加班制度，即按每月实际节假日天数批准部门总加班数，超过部分不计算加班。各车队休息日保证2名管理人员同时在岗，信息部、安全部、维修中心、保洁队休息日保证1人在岗。

　　4、结算部、稽查部、综合部食堂管理员、采购部的库房管理人员实行月固定加班，部门应于每月25日前将下月的排班计划及部门负责人、分管副总经理审核签字的《加班申请表》上交至人力资源部进行审核备案，方可实施并计算加班。

　　5、员工参加公司会议、培训课程、出差等情况，不计算加班。

　　六、加班纪律及要求

　　1、《加班申请单》经分管领导批准后，不得擅自修改。

　　2、加班期间应服从加班管理人员的指令，不得无故离岗，按照加班计划完成工作任务，并按照工作程序和标准要求执行。否则，除不能享受加班待遇外，并按《人事劳资管理制度》进行处罚。

　　3、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班工资，并视情节轻重惩处。

　　4、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，赔偿相应损失，并处以200元的'罚款。

　　5、加班打卡： 无论是休息日或是法定假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间，并作为加班审核的基础依据。

　　6、根据实际情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请，并交至人力资源中心。

　　七、加班工资支付标准

　　1、员工加班原则上实行调休，确实调休不了的，公司予以计算支付加班费。

　　2、实行标准工时制的员工按照公休日加班60元/天，法定假日加班100元/天的标准支付加班工资。实行不定时工作制的员工休息日工作不支付加班工资，法定假日工作按照100元/天的标准支(敬请期待本站推出更好文章：)付加班工资。

　　3、加班费以月为单位结清，由人力资源中心核实后月底随工资一起发放，不累计、不顺延。

　　5、部门负责人及考勤人员应认真记录员工考情情况，严肃考勤纪律。

　　八、附则

　　1、本办法由公司人力资源部负责解释。

　　2、本办法与公司《人事劳资管理制度》、《薪资管理办法》配合执行。

　　九、相关记录

　　1、《请假审批单》

　　2、《加班申请单》

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　　第一章总则

　　第一条为规范加班管理，提高工作效率，兼顾公平，保障员工正常作息时间，明确加班审批程序。根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本中心实际情况，特制定本制度。

　　第二条我中心鼓励员工在工作时间内完成本职工作，尽可能不加班，但对于因工作需要的加班，中心实行加班调休制度。

　　第三条本制度适用于我中心全体员工加班和调休。

　　第二章加班的分类和程序

　　第四条加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或中心指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和临时加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为临时加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。

　　第五条属于任务内的、工作职责范围内的，在上班时间必须完成的工作而未完成的，自动延长上班时间的，本中心不作为加班考虑。

　　第六条员工加班原则上应提前2天填写《加班申请单》(附表一)，经部门负责人签字，中心领导批准后，送交人事部审核备案，方可计算为有效加班。第七条严格执行加班需提前申请的做法，如果不能再规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。如遇领导出差在外吗，无法签批的，员工也应提前提交《加班申请单》，由人事部门电话确认后，方可实施加班。特使情况要临时加班的'，相关负责人要加以额外说明。递交时间：工作日应急加班于当天17：00前；周末加班于加班前最后一个星期五的17：00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。）

　　第三章加班管理规定

　　第八条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。

　　第九条加班时间以1小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，以此类推，并以此作为调休的依据。

　　第十条工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。

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　　根据国家《劳动法》及公司有关规定，为保证员工身体健康，特制定本管理办法，本办法适用范围为：公司全体管理层、作业层执行五天半工作日的员工。请各部门遵照执行。

　　一、加班时间

　　公司实行每周五天半工作日。

　　工作日19点至次日早7点、国家法定节假日，安排员工加班、值班，均属加班范畴。

　　二、加班管理

　　1、工作日19点至各分公司制定的晚间前台值班截止时间，一般管理人员、作业层员工值班均可申报加班或予以同等换休时间。前台值班截止时间后，遇有业主、公区报修需要工作所计时间可填报加班，其余时间不予计算加班，可安排适当时间换休。

　　2、公休日值班原则上不予申报加班，但应安排员工在一周内给予同等时间的倒休。

　　3、国家法定节日(元旦1天、春节3天、五一3天、十一3天)员工值班均可申报加班。

　　4、因员工本人原因，在工作时间未完成工作任务，领导责令其加班完成的工作时间不得申报加班。

　　5、执行倒班或实行四班三运转工时制的员工不得申报加班。

　　6、因公出差期间占用公休日、国家法定节假日的员工不予确认加班。

　　7、未申报、补报加班手续而发生的'超时加班不予申报加班。

　　8、专职司机的加班

　　a)、正常工作时间以外早七点前、晚七点后出车，可申报加班。

　　b)、国家法定节假日、公休日出车需经所在单位领导签认，公司行政部核审后，可申报加班。

　　9、员工每月加班累计时间不得超过36小时。

　　10、操作层部分员工实行综合计算工时工作制和不定时工作制，实行综合计算工时工作制和不定时工作制的岗位有：消除中控值班、变配电值班、空调运行值班、公共秩序维护、环境卫生维护、电梯运行及维护、工程维修。以一年为周期计算工作时间。加班时间以年休假的方式补休，以确保员工的身体健康和工作任务完成，累计加班时间超过年休假的，按加班计算。国家法定节假日加班的，按国家规定支付加班费。

　　三、加班申报

　　1、各分公司在每月上报考勤的同时上报下月员工值班安排表。

　　2、各部门经理要认真审核本单位每月《加班汇总审批表》。合理安排员工倒休与轮班，保证员工有充足的休息时间。每月《加班汇总审批表》随考勤表一同于每月20日交公司人力资源部，对虚报加班的行为的责任人，一经确认公司将给予责任人严肃处理。

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　　1.目的

　　1.1为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。

　　2.职责

　　2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。

　　2.2各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见《年度加班考核指标表》)。

　　2.3人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

　　2.4人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。

　　3.适用范围

　　3.1本公司全体员工。

　　4.原则

　　4.1效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

　　4.2调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

　　4.3总量控制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。

　　5.内容

　　5.1加班种类

　　5.1.1工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。

　　5.1.2双休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三运转员工的.倒班周末。

　　5.1.3国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。

　　5.2加班认定

　　5.2.1各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

　　5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的。

　　5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。

　　5.2.1.3发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。

　　5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的。

　　5.3加班审批程序

　　5.3.1员工加班前须填报《加班申请单》(见附件)，写明加班时间、地点、事由，由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前，把经过批准的加班申请单交到人力资源部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　5.3.2遇紧急情况的，经部门经理批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。

　　5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不得计发加班工资或安排补休。

　　5.4加班免除

　　5.4.1公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(如：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节)继续工作均算加班，计算加班工资。

　　5.4.2下列行为不享受加班工资：

　　5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡(上、下班)，记录加班时间。人力资源部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。

　　5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。

　　5.4.3下列人员(除文件内容中5.4.1款外)不享受加班工资：

　　5.4.3.1主管人员及中、高层管理人员(但可以调休)。

　　5.4.3.2因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工。

　　5.4.3.3实行业绩提成工资的业务销售人员。

　　5.5加班工资支付与加班调休

　　5.5.1加班工资计算标准及计算方式：

　　5.5.1.1约定加班工资计算的基数：参照珠海市最低工资标准计算。

　　5.5.1.2国家法定假加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75x300%

　　5.5.1.3周末加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75x200%

　　5.5.1.4延长工作时间加班工资(小时)=约定加班工资计算基数/21.75/8x150%

　　5.5.1.5根据考勤表排班规律，倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢，按200%计发工资。

　　5.5.2加班调休

　　5.5.2.1员工工作所产生的加班时间，所在部门(车间)经理应优先在适当时间安排员工调休。

　　5.5.2.2员工可以要求将加班时间累积到一起调休，但每次调休时间原则上最长不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门(车间)经理安排。

　　5.6罚则

　　5.6.1加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并记警告一次处分，扣罚绩效工资100元。

　　5.6.2为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并记大过处分一次，扣罚绩效工资500元。

　　5.6.3在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500%的加班工资扣罚，其中50%由部门经理承担，50%由申请加班的直接主管承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。

　　5.6.4在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班工资扣罚，其中50%由部门经理承担，50%由申请加班的直接主管承担。

　　5.6.5在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。

　　6.附则

　　6.1本制度由人力资源部负责解释、修订。

　　6.2本制度自发布之日起，同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准。

　　6.3本制度经公司总经理批准后执行，修改亦同。

　　7.附件

　　7.1《加班审批单》见附件一。

　　注：1、加班时间、加班事由、结算方式均由申请人本人填写;

　　2、约定加班工资计算基数为珠海市最低工资标准。

　　加班申请单(背面)

　　说明：

　　1、本表格必须由加班员工本人填写

　　2、每次加班必须由部门经理和主管副总批准，未经批准的加班为无效加班

　　3、请加班者月末将加班申请单交部门，由部门统一交人力资源部

　　4、加班工资随当月工资发放

　　5、人力资源部负责每月统计各部门加班执行情况并通报给各部门分管副总和部门经理

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　　（一）程序内容

　　公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应的（工作日）加班补贴和（假日）加班费。

　　（二）延长劳动时间的加班

　　（1）如需要加班，员工或部门负责人需在实际加班之前到行政管理部填写加班申请单，申请单签字顺序为部门负责人、行政管理部、财务部、总经理。申请人（或部门负责人）把经过批准的加班申请单交到行政管理部，行政管理部负责人需在加班申请单上署名签收并注明签收时间。

　　（2）严格执行：加班如因特殊原因不能及时填写申请，部门负责人将以电话方式提前通知行政管理部部长，并在加班之后24小时以内到行政管理部填写加班申请单，如不能在规定时间交出加班申请单的员工，其实际加班时间视为无效。

　　（3）加班小时数：加班申请单上要注明加班小时数，实际加班小时数如与申请单不符，行政管理部要对加班进行监控和评估。

　　（4）特殊情况需要临时进行计划加班者，相关部门负责人要及时作出补充说明。加班打卡：无论是工作日、周末或假日加班，员工均应如实按指纹（或打卡）记录加班时间。

　　（5）主管级以上管理人员及党团员不享受加班补贴以及加班补钟点。

　　（6）实际加班时间超过2小时的，给予加班补助，如没超过2小时，不按加班计算，部门负责人可按照以上程序申请，行政管理部做好记录并予以累积。由部门视情况给予员工补钟，但补钟前部门负责人必须到行政管理部加班申请单上签字确认补钟时间。

　　（7）加班补贴以及加班工资按照员工固定工资标准计算，每月结算一次，由行政管理部核实后每月随考勤一同交到财务部门，月底一并发放。

　　（三）休息日和法定休假日加班

　　（1）因公司属特殊行业，员工休息方式为轮班串休，不存在休息日加班补助的情况，员工自愿加班的，公司依规定可以不支付加班工资。如休息日（双休日）安排特殊岗位员工工作，公司可以首先安排补休，不能补休的按法定假工资补助标准支付工资报酬。

　　（2）法定休假日安排员工工作的，支付固定工资部分的百分之二百的'工资报酬，半天工作日不计算加班补助。

　　（3）对于经过劳动保障部门批准，可以在明确工作量的前提下自主安排工作、休息时间的“不定时工作制”岗位，公司可以不支付加班工资。

　　（四）特殊补助

　　（1）吸污车司机每次出车给予15元作业补助（仅限化粪池及旱厕）。

　　（2）吸污车操作员每次出车给予25元作业补助（仅限化粪池及旱厕）。

　　（3）接受非本职工作以外的任务（如开荒任务），每天给予员工20元作业补助（特殊作业环境及作业任务另议）。

　　（4）周一至周五8小时以外，执行属本职工作范围内的任务不计加班；执行本周日常工作外及工作计划外任务时算加班，具体遵照5-(2)。（办公室除外，特殊情况下经研究后办理）

　　（5）8小时工作时间内，无论属跨工种或新任务，都不计算加班及补助。（属兼职、开荒等情况特殊考虑，例如：洗涤专项兼司机、抽调保洁员开荒）

　　（6）公出人员不重复享受

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　　第一条目的：

　　为明确加班审批程序及有关费用的计算，做好员工考勤管理工作，特制定本制度。

　　第二条适用：

　　适用于公司全体员工。

　　第三条责任：

　　各部门主管、经理。

　　第四条程序内容：

　　公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。

　　第五条加班申请及记录

　　1.工作日加班者，员工需在实际加班的前一天下午六点钟前，把经过批准加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　2.周末加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的`同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　3.假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。

　　5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。

　　6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工)，相关部门主管或经理要加以额外的说明。

　　7. 领导出差：如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门，同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员，总部为xx，分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。

　　8.加班打卡：无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

　　第六条加班工资计算

　　1.经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。

　　2.工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后)，付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班，付给其本人全部工资的300%。

　　3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资由财务一起发放。

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　　一、公司加班的基本原则

　　公司原则上不提倡加班，各部门经理要加强本部门员工的工作作息管理，要求员工在工作时间内完成当天的工作任务;如遇截稿等特殊情况确需加班时，由部门经理于当天下午5：30分前到前台填写《加班申请登记表》(如遇周五则还应同时登记周六、日加班情况)，注明加班工作内容和加班员工的姓名并签名。

　　二、经理跟班原则

　　当部门有员工需要加班时，其部门经理也要同时加班。以便指导工作和督促员工工作结束后尽快离开公司，回去休息。

　　三、经理持钥匙原则

　　由第一个申请加班部门经理领取加班钥匙。加班钥匙不得随意转交他人，只能在加班部门经理之间传递;持钥匙的部门如先于其他部门结束加班，可将钥匙转交给还在加班的.其他部门的经理手上，并做好交接记录。

　　四、持加班钥匙经理全面负责原则

　　持钥匙经理负有值班经理对整体的监管责任;对未列入加班申请登记表的员工不按时离开公司或有员工随意出入公司时，要及时予以劝说和清理;对不服从管理的员工，值班经理有权对其处以20元-50元的处罚(将处罚决定报知运营和财务)。

　　五、持加班钥匙经理的相关职责

　　最后结束加班的部门经理负责关好窗户、电源和锁好门，钥匙于第二天9：00前交回前台。

　　员工加班管理制度 10

　　一、总则

　　为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。本规定适用于公司全职的非提成人员及非提成工作的工作人员。

　　二、加班的含义及原则

　　（一）含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。

　　（二）原则：

　　1、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。

　　2、严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。

　　3、加班时间以0.5小时为单位计算，累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，并以此作为计算加班补贴和调休的依据。

　　4、工作日加班以下班后19：00后开始计加班。

　　5、加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。

　　三、加班申请及记录

　　1、工作日加班：

　　需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。

　　2、双休日加班：

　　员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。

　　3、节假日加班：

　　员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。

　　4、公司统一安排加班者：

　　不需另外填写《加班申请单》，由行政部考勤统一汇总。为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的'员工，原则上其实际加班时间将视为无效。

　　5、紧急任务：

　　特殊情况需要临时计划加班者，员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。

　　6、领导出差或公出：

　　如果员工提出申请时，需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。

　　7、加班打卡：

　　无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

　　申请流程：

　　加班申请单放置前台处，有需要加班者到前台处自行领取“加班申请单”，填写后交部门领导签字，交人力资源部报备。人力资源部统计后，于月底将电子版加班记录发行政前台进行考勤与调休核对。财务部以行政考勤记录核算工资。调休外，若有折算加班工资情况者需于每月5日前向部门领导提出邮件申请，经总经理审批后方可实行！

　　四、以下几种情况不算加班：

　　1、因业务不熟练而延长工作时间；

　　2、正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训；

　　3、正常工作时间以内参加业外培训导致8小时以外工作的；

　　4、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的；

　　5、员工出差期间不应申报加班；

　　6、其他情况。

　　五、统计

　　行政部在每月5日前汇总上月加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。

　　六、加班补偿

　　1、员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班，原则上都采取调休的方式进行补休。

　　2、安排员工在法定节假日（五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节）加班，采取发放加班工资的方式进行补偿。

　　3、员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延长的时间不计加班。

　　4、由于公司的原因加班后在次年第一季度（3月31日）前不能安排员工调休的，公司将按照国家相关规定发放加班补贴。

　　5、周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程度首先安排调休，未能安排调休的报公司主管经理审批后发放加班补贴。

　　6、调休时间计算：

　　⑴零星加班累计时间按1：1的比例折算调休时间；

　　⑵周末加班按1：1的比例折算调休时间；

　　⑶国家法定节假日加班按1：3的比例折算调休时间。

　　7、加班补贴计算：

　　⑴零星加班按时薪x70%x1.5x共xx计小时，计算加班津贴（时薪=工资基数/21、75/8）；

　　⑵周末加班按正常工作日工资100％，计算加班津贴；

　　⑶节日加班按正常工作日工资300％，计算加班津贴；

　　8、加班调休原则上次年第一季度（3月31日）前必须调休完，在规定时间内由于个人原因未调休完的算作自愿放弃，公司不再给予加班调休。由于公司原因未修完予以加班工资形式发放。

　　9、总监级别及其以上人员，不计加班工资、

　　10、调休依据调休通知规定执行。

　　七、加班罚则

　　1、未依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为，不算加班。

　　2、公司加班遵循法律法规规定，但确因工作需要而指派相关员工加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。加班时间依照打卡记录计时，擅自修改打卡记录或虚假打卡未实际工作者，依照具体情节予以处罚，具体处罚为虚假加班应发工资额的3倍罚款或解雇该员工。

　　3、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。

　　4、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以500元罚款。

　　八、本规定经过公司讨论，自颁布之日起执行，由公司人事部门负责制定、修改、废止和解释。

　　员工加班管理制度 11

　　1、企业如需完成生产任务或处理紧急事故，员工须在规定之外的时间工作时，视为加班。员工加班按以下规定办理。

　　2、员工加班管理

　　（1）一般员工加班

　　①生产部人员加班的，由生产部根据生产计划和生产工时确定加班人数和加班工时数，各车间负责人安排加班人员，并填写加班记录表，报人力资源部备档。

　　②管理人员如需加班的，须有部门经理报行政主管批准，同意后，填写加班单。

　　③加班人员的加班费，由财务部门每月核准后，随工资一起发放。

　　（2）科长级主管加班

　　①主管人员加班最迟应到22：00点，实行打卡制。

　　②夜间加班、遇紧急且重要工作或紧急事故处理时，主管人员必须到场，亲自督导。

　　3、加班考核

　　（1）一般员工

　　①主管人员对员工加班情况应予以核查，如有未达到预期效果者，加班费不予发放。

　　②次日，主管人员应根据生产标准计算员工加班工作是否与相符，不符者，按其实际加班时间核算工时和加班工资，并上报给人力资源部。

　　（2）科长级主管主管人员如有应加班而未加班者，致使工作延误或发生

　　异常情况者，扣除本月奖金；同样情形发生两次及以上者，予以免职。

　　3、加班工时核算

　　（1）一般员工

　　①凡需三班倒工作者，应由部门主管以劳逸结合为原则，每周予以调换一次。

　　②对于锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，应在用餐时间派1～2人看守，并应在现场就餐，不得远离工作岗位，其就餐时间可按连续加班计算。

　　③其他员工每天加班工时按8小时计算，如需延续加班，应扣除每天就餐半小时时间。

　　4、加班工资核算

　　（1）一般员工

　　①平时加班，每小时发给每小时工资34%的加班工资，计算公式为：加班工资=每小时工资╳34%╳加班小时数。

　　②周末和节法定节假日加班，每小时发给每小时工资1.5倍的加班工资，计算公式为：加班工资=每小时工资╳1、5╳加班小时数。

　　（2）科长级主管

　　主管人员因发予职务工资，故不再发加班工资。车费和误餐费报销。

　　5、不支付加班费的情况

　　（1）公差外出已支取差旅费的'；

　　（2）业务人员，不论何时何地从事销售工作的，均不支付加班费；

　　（3）门卫、夜间执勤人员、食堂工作人员、司机等工作情况特殊的人员。

　　6、加班应注意事项

　　（1）员工分配加班时间连续不得超过8小时；

　　（2）加班人员超过5人者，应派专门人员督导；

　　（3）不得指派临时工、试用期人员单独加班；

　　（4）应尽量避免法定假日安排人员加班。

　　7、加班请假

　　（1）安排加班时，员工不得故意推诿，逃避加班；

　　（2）员工如有特殊情况不能加班，应提前向部门主管说明情况，否则按加班时间倒扣加班费。

　　（3）加班期间因病或因事不能继续工作的，应向部门主管请假，说明原因，否则，一经发现，按旷工处理。

　　8、其他方面

　　（1）公休日或节假日加班的，上班时间和午休时间与正常上班一致。

　　（2）加班期间因机器故障或其他原因不能继续加班的，部门负责人应给加班人员分配其他工作，或提前下班。

　　（3）员工日常行为规范和安全管理制度，加班期间同样适用。

　　员工加班管理制度 12

　　一、公司加班的基本原则

　　公司原则上不提倡加班，各部门经理要加强本部门员工的工作作息管理，要求员工在工作时间内完成当天的.工作任务；如遇截稿等特殊情况确需加班时，由部门经理于当天下午5：30分前到前台填写《加班申请登记表》（如遇周五则还应同时登记周六、日加班情况），注明加班工作内容和加班员工的姓名并签名。

　　二、经理跟班原则

　　当部门有员工需要加班时，其部门经理也要同时加班。以便指导工作和督促员工工作结束后尽快离开公司，回去休息。

　　三、经理持钥匙原则

　　由第一个申请加班部门经理领取加班钥匙。加班钥匙不得随意转交他人，只能在加班部门经理之间传递；持钥匙的部门如先于其他部门结束加班，可将钥匙转交给还在加班的其他部门的经理手上，并做好交接记录。

　　四、持加班钥匙经理全面负责原则

　　持钥匙经理负有值班经理对整体的监管责任；对未列入加班申请登记表的员工不按时离开公司或有员工随意出入公司时，要及时予以劝说和清理；对不服从管理的员工，值班经理有权对其处以20元—50元的处罚（将处罚决定报知运营和财务）。

　　五、持加班钥匙经理的相关职责

　　最后结束加班的部门经理负责关好窗户、电源和锁好门，钥匙于第二天9：00前交回前台。

　　员工加班管理制度 13

　　1、总则

　　为合理调配工作任务，推行规范化、程序化的加班管理程序、标准，完善和加强非正常考勤管理，以

　　便核发工资、福利，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于各部门及全体员工

　　3、加班规定

　　（1）公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故拒绝。

　　（2）员工核报加班是以公司安排的休息日为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。

　　4、加班申报

　　（1）标准工作制员工，经部门安排加班的，由员工填写《加班申请表》，参《考勤管理流程—加班申请流程》程序申报。

　　（2）不定时工作制员工因节假日需要加班的，由员工填写《加班申请表》，参《考勤管理流程—加班申请流程》程序申报。

　　（3）员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班期间如未及时打卡，应于次日前到部门负责人（或考勤员）处作好考勤异常记录，并请负责人签字。

　　4）对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。

　　5、换休规定

　　（1）由部门合理安排加班及换休，保证员工有适度的休息时间。部门未安排换休的，员工不可强行要求换休而离岗，否则按旷工计。

　　（2）部门安排换休的`，员工可先填《请假单》，按照正规请假程序得到批准后，在本部门考勤员处注明。人力资源部凭《请假单》将预换休的《加班单》调出，相互对冲。

　　（3）加班后因休假条件不具备、工作任务紧张，当月不能安排员工补休的，可经人力资源部批准后延至季度内补休，人力资源部预留相应的加班单暂缓发放。若季度内员工未能将加班时间换休的，年底由人力资源部核准折算成现金发放。

　　6、不予批复（或延期批复）的加班

　　（1）因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。

　　（2）未按要求填写《加班单》。

　　（3）加班时未打卡，也未作出书面说明的（必须证明人或其他证据，书面说明交部门考勤员）。

　　（4）将离岗时间、餐饮时间算入加班小时数内的；中途离开工作岗位、不服从加班管理人员指令的。

　　（5）加班期间未按工作程序或标准要求执行，导致返工的。

　　（6）加班期间违反公司制度，或预期加班的工作任务未完成的。

　　（7）计件制工时超额完成的奖励工时属考核奖金发放内容。

　　（8）不符合本制度及附件中核算细则所述要求的。

　　（9）其他公司领导认为不应批复的加班申请。

　　7、加班纪律：

　　（1）加班时不服从安排或擅离职守的，除不能享受加班加点待遇外，同样按照《员工奖惩制度》进行处罚。

　　（2）超出权限审批加班，公司不予核算加班费，并追究审批人管理责任。

　　（3）未按加班管理规定及时、正确地上报相关表单的，核对发现漏报、错报扣20—50元/次。

　　（4）因考勤人员工作失误、部门信息传达错误造成加班费误发的，罚款20—50元。

　　员工加班管理制度 14

　　一、加班范围及规定

　　1、职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。

　　2、因生产需要职工必须在标准工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。

　　3、加班人员包括工人及在加班现场提供技术支持的管理人员。

　　4、职工一次加班不得超过8小时，紧急抢修除外。

　　5、职工加班结算加班工资。

　　二、加班申请、审批、撤消步骤

　　1、变电站和门房值班人员及临时工双休日不计加班考勤。

　　2、因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前1个工作日之前提交分管领导。

　　3、分管领导对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。

　　4、不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。

　　5、因突发情况需要加班者，负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外说明。

　　6、因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请。

　　7、《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和分管领导需要对加班时间进行监控和评估。

　　8、《加班申请单》经分管领导批复后，不得擅自改动，否则一律无效。

　　三、加班确认

　　1、职工加班后，负责加班的`部门主管必须根据实际加班情况完成《加班申请单》，明确加班职工选择的加班结算方法，在2个工作日内提交办公室和局财务以进行考勤处理。

　　2、加班时间根据《加班申请单》中分管领导的批复确定，实际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。

　　四、加班结算

　　（一）、加班工资结算

　　1、一次加班满3小时不超过4小时按半天算。

　　2、一次加班满6小时按一天算。

　　3、国家法定节假日加班按职工日平均工资的2倍计发加班工资；双休日加班的按职工日平均工资的1倍计发加班工资。

　　4、职工日平均工资＝职工基本工资／22个工作日。

　　5、晚上安排加班的，每考勤一个夜班发放4元加班补助（倒休人员除外）。

　　五、本制度从20xx年1月1日起实行。

　　员工加班管理制度 15

　　第一条目的：

　　为提高效率，兼顾公平，保障员工正常作息时间，为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度

　　第二条适用：

　　适用于xxxx有限公司全体员工加班和调休。

　　第三条责任：

　　3.1、本部门人员的加班管理，对本部门加班情况进行例行监督检查，同时按规定程序将本部门人员的加班情况报至行政人事部，并负责对加班异常情况进行监督核实。

　　3.2、各部门负责人对所管部门人员的加班频次、时间安排，部门经理负责审核，行政人事部进行审批。

　　3.3、各部门负责人和行政人事部经理要严格控制一切形式的加班。

　　第四条 程序内容：

　　公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作，不鼓励加班，但对于因工作需要的加班，公司实行(指星期日)加班调休。

　　第五条 加班申请及记录

　　1. 星期日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五或星期六的下午

　　五点钟前,把经过批准的加班申请单交到公司的行政人事部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　2. 法定假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午五点钟前,把经过批准的加班申请单交到本公司的人事部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　3. 严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的'员工，其实际加班时间将视为无效。

　　4. 加班时数：星期日和法定节假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。

　　5. 紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者，相关部门主管或经理要加以额外的说明.

　　6. 领导出差： 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的行政人事管理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员

　　7. 加班打卡： 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

　　8. 未经批准的加班，员工出差超过正常工作时间或在假期内，员工参加讲座、会议、培训或公司社交宴请等超过正常工作时间或在假期内。上述情形均不属于加班，公司不会为此支付相应报酬或给予调休。

　　第六条 加班调休与工资支付

　　6.1 、加班调休

　　(1) 经理级以上管理人员享受不定时工作制，则不享受加班调休。

　　(2)每周工作40小时的标准工时制度，但按现目前公司上班作息时间并未达到标准工时制度，所以星期六加班不拿入调休。

　　(3)员工加班后各部门首先安排调休，星期日加班与平时延时加班给予同等时间的调休，国家法定节假日加班给予3倍同等时间的调休，所在部门经理须尽量在适当时间安排员工调休，调休单位为半天，不足半天的不能调休。

　　(4)员工也可要求加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周，调休时间公司将视具体情况在六个月内安排员工调休。

　　(5)调休需填写《调休单》。

　　6.2 加班工资计算

　　(1)员工如无法得到调休的或在法定节假日加班，按照《劳动法》规定支付加班工资。日工资标准按照基本工资除以21.75天计算，用日工资标准除以8小时却得小时工资标准，在计发加班加点工资和请事假扣发工资时，均按此标准执行。

　　(2)安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时工资标准的150%支付加班补贴;安排员工在公休日(星期日)工作的，按照员工本人日或小时工资标准的200%支付加班补贴，依法安排员工在法定休假节日{新年(1 天)、春节(3 天)、清明节(1 天)、劳动节(1 天)、端午节(1 天)、中秋节(1 天)、国庆节(3 天)。｝工作的，按照员工本人日或小时工资标准的300%支付加班补贴。

　　第七条 附则

　　(1)本制度之解释权归行政人事部

　　(2)本制度适用于公司全体员工

　　(3)本制度自20xx年09月01日起执行

　　员工加班管理制度 16

　　1、引用文件《人力资源管理程序》

　　2、管理职责2.1部门经理负责员工加班及调休的审批。

　　2.2人事部文员负责酒店员工加班及调休的`统计及抽查。

　　2.3人事部经理负责员工加班，调休事项的审核。

　　3、操作规程3.1工作时间员工每周工作40小时（用膳时间除外），具体工作由部门安排。

　　3.2超时工作3.2.1如酒店有需要可要求员工超时工作，员工须与合作，超时工作须经部门经理批准，并报人事培训部审核。

　　3.2.2员工超时工作1小时由部门作超时工作记录，累计4小时为半天，8小时为1天，并在每月26日前报人事培训部。

　　3.2.3超时的工作时间，可申请补休或由部门经理决定给予补薪。

　　3.2.4员工在法定假期加班一律发加班费，不发调休卡，具体加班费标准如下：1)临时工加班费为17元／天。

　　2)实习生加班费为20元／天。

　　3)计时工、计件工在原标准上加倍。

　　4)其他各岗位加班费为40元／天。

　　5)行政人员（上行政班）、销售人员不发加班费。

　　6)法定假期间适逢休息天，不再补发调休卡。

　　3.2.5员工在其他时间加班，不发加班费，部门文员每月根据出勤表统计员工的加班天数，由部门经理签署意见上报人事培训部，经人事部文员审核后发放调休卡（期限为三个月，逾期失效）。

　　3.2.66级以上管理员加班不发加班费，不发调休卡，但当值。

　　员工加班管理制度 17

　　一、目的及适用范围

　　为规范公司加班调休管理工作，保障员工正常作息时间，特制定本制度。本制度适用于公司管理人员的加班调休。

　　二、加班原则

　　公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作，但对于因工作需要的加班，公司实行(指周末、节假日)加班调休。加班起始单位为半天，不足半天的不计加班。

　　三、加班审批程序

　　1、 计划加班：根据工作计划需加班者，须于加班前一工作日填写《加班工作记录单》，经直接上级批准后方能加班。

　　2、 应急加班：由于特殊原因需临时加班者，须在加班日当日或次日(当日或次日为非工作日的，顺延至工作日)填写《加班工作记录单》，经直接上级补签后方能予以确认记录。

　　3、员工加班须经处室经理、分管领导审批签字，处室经理加班须经分管领导审批签字，分管领导加班须经总经理审批签字。

　　4、未按要求填写、审批或未按时提交《加班工作记录单》的，人事处不予确认记录，不计算加班。

　　四、调休

　　1、经过批准的加班，公司人事处按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲事假，可按1：1的比例冲抵。员工加班以调休形式补休的，原则上在12个月之内调休完毕。

　　2.以调休冲抵病事假的.，只能在已存在的可休假天数里冲减，如果员工请假时没有可调休假期的，则不允许用未发生假期冲抵事假。

　　3.原则上，所有员工调休须提前一天填写《调休申请单》，一般员工调休需处室经理签字同意，处室经理级以上人员调休需分管领导签字同意。调休人需将签字确认后的《调休申请单》交人事处登记备案后，方可休假。调休期间正常计算工资。

　　4.员工调休一次最少半天。调休一天以内(含一天)的，由处室经理审批，连续调休两天(含两天)以上的，由分管领导审批，连续调休七天(含七天)以上的，由总经理审批。未经批准擅自调休的，以旷工论。

　　五、附 则

　　1、本制度适用于公司管理人员。

　　2、本制度由人事处负责解释。

　　3、本制度自20xx年1月1日起试行。