生产部经理助理岗位职责

生产部经理助理岗位职责

　　随着社会不断地进步，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编帮大家整理的生产部经理助理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产部经理助理岗位职责1

　　1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　15、 根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；

　　16、 按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的.生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；

　　17、 按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；

　　18、 协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；

　　19、 追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；

　　20、 严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；

　　21、 完成上级主管交办的其他工作。

生产部经理助理岗位职责2

　　1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作；

　　2、主导车间fda认证相关工作；

　　3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务；

　　4、优化生产流程，降低生产成本；

　　5、车间人员培养，综合素质提高。

生产部经理助理岗位职责3

　　1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；

　　2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；

　　3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。

　　4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；

　　5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。

　　6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额

　　7、监督做好车间各类生产原始资料的'收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告

　　8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。

　　9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高

　　10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。

　　11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。