执行总经理岗位职责

执行总经理岗位职责(4篇)

　　在现在社会，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编帮大家整理的执行总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

执行总经理岗位职责1

　　职责：

　　1、根据公司战略、经营目标的要求，规划并建立本区域销售战略及计划、组织结构、岗位设计、人才梯队；

　　2、带领区域团队，完成片区内各省份的任务指标，定期向副总汇报工作计划及销售完成情况；

　　3、负责组建区域团队，完成销售团队、销售支持体系以及环境塑造，积极参与人才培养体系、文化价值观体系建设；

　　4、不断完善区域营销网络，提高本区域内的.销售业绩，调整销售管理流程，与市场策略配合，提高销售效率；

　　5、提高公司渠道管理水平，积极参与各项的谈判，加强过程控制和客情关系，并维护和管理价格体系；

　　6、按照公司财务管理规定，加强货款管理，确保及时回款；

　　7、公司交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，专业不限；

　　2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移动通讯等相关行业，有央企沟通和协调的经验；

　　3、能独立维护渠道伙伴中高层或运营商渠道伙伴客户关系，促进双方多方面合作；

　　4、具有良好的市场战略规划及团队管理能力；

　　5、具备较强的人际沟通能力和跨部门协作能力；

　　6、目标感强、有狼性、喜欢挑战，能适应区域内出差。

执行总经理岗位职责2

　　1、 在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

　　2、 负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；

　　3、 负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

　　4、 负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

　　5、 组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

　　6、 负责上报材料总结、报告的'政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；

　　7、 负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

　　１、 在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

　　２、 负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；

　　３、 负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

　　４、 负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

　　５、 组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

　　６、 负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；

　　7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针

　　一、 负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。

　　二、 组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系之建立和有效运行负责。

　　三、 明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生产经营管理工作，领导编制企业长远规划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。

　　四、 主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。

　　五、 拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层管理人员，指挥和协调各部门日常工作。

　　六、 为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源，保证生产营运正常之运行。

　　七、 授权品质部对产品质量进行独立检查，保证品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。

　　八、 主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审计划和管理评审报告。

　　九、 每月定期组织 召开中高层管理人员会议，研究解决生产经营中之重大问题，做好对生产、经营、物流、资金调整工作。

　　十、 因公出差不在岗位，应授权管理者代表主持公司日常工作。

执行总经理岗位职责3

　　在董事会的授权下，实行执行总经理负责制；全面负责处理酒店处理酒店总体事务，和酒店员工一起共同努力，完成董事会所确定的社会效益和经济效益二大目标。

　　一、在董事会的授权下全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；

　　二、制定酒店经营方针和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，

　　三、制定酒店各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

　　四、制定酒店一系列价目，促销方案；如房价、成本支出、审核采购物品，控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。

　　五、制定市场拓展计划，带领销售人员进行全面的推广销售。

　　六、详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；

　　七、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

　　八、主持每周的`总经理办公例会，听取各部门管理人员情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和调整。

　　九、传达政府及董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作团队；

　　十、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作，指导财务工作；对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐。

　　十一、定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门；分析原因，采取措施，提高管理人员的责任意思。

　　十二、督促管理酒店硬件维修保养工作；

　　十三、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；

　　十四、指导各部门的培训工作，为酒店培养后辈人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；

　　十五、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；

　　十六、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。

　　十七、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工，

　　十八、申请董事会决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

　　十九、监督抽查各部门管理人员工作情况，听取员工意见。

执行总经理岗位职责4

　　职责：

　　1、负责项目公司全面经营管理工作，组织完成年度经营管理计划，实现公司既定的经营目标；

　　2、负责项目建设过程的`前期开发、设计、工程进度与质量、成本及监理单位等的综合协调工作；

　　3、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　4、参与项目营销决策，根据集团经营目标制定项目销售及回款计划并负责统筹组织实施；

　　5、负责项目公司与政府部门、合作单位及客户等外部资源管理工作，构建和谐的项目开发环境。

　　任职资格：

　　1、32—40岁，土建、工程管理等相关专业，第一学历统招本科；

　　2、具有项目开发建设全职能、全过程管理经验；

　　3、具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通协调能力，对暖通市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和统筹组织能力。