超市采购部岗位职责

超市采购部岗位职责

　　在学习、工作、生活中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的超市采购部岗位职责，希望对大家有所帮助。

超市采购部岗位职责1

　　一．采购部门的工作职责

　　1. 制定并完善采购制度和采购流程

　　2. 制定并实施采购计划

　　3. 采购成本预算和控制

　　4. 选择并管理供应商

　　5. 本部门建设工作

　　（1）根据超市的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划; （2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；

　　（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

　　二．超市采购部人员的工作职责

　　(一)采购经理

　　1. .负责本部门的毛利率和销售额、库存周转预算

　　2. 指导采购主管开展工作，并完成每年的毛利、销售额和库存控制指标 3 。发展与供应商的业务关系

　　4 .督促落实每期促销计划，审核促销品项和价格

　　5 .制订新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落实

　　（二)采购副理

　　1．协助采购主管开展工作

　　3. 负责订单发放和送货跟踪

　　4. 负责采购主管的文书工作

　　5. 供应商前期接待、合同和相关资料的整理

　　（二）行销主管

　　1. 。负责整体的超市促销活动计划，策划设计年度、季度、月度促销方案 2 .负责dm采购计划的组织和跟进

　　3 。负责跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作

　　4 。负责促销活

　　(三)采购主管

　　1. 负责与本部门供应商的谈判与对供应商的'管理

　　2. 完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的落实

　　3. 负责本部门商品计划表的落实和调整

　　4. 负责本部门商品的促销计划落实

　　5. 负责本部门新商品的引进和滞销商品的汰换

　　6. 负责市场调查,保证本部门商品的市场竞争力

　　7. 定期巡店,与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题.

　　（四)超市采购员

　　1. 尽量大可能选择和保持丰富的商品品种,为顾客提供超值商品的最大价值和最好的

　　服务.

　　2. 、熟悉市场了解商品：

　　3. 商品陈列：

　　1）与促销商品配合，进行特别展示。

　　2）新商的陈列，月商品和季商品的陈列展示.

　　3）对滞销的商品采取适当的调整，如改变陈列等.

　　4)提供季节商品的陈列指南。

　　5）从竞争对手那里学习新的商品展示构想。

　　6）分析商品的包装,确保为顾客提供最佳展示。

　　7）与店铺和市场部门配合，作好商品的招牌标志。

　　4. 订货和补货：

　　1、 作好销售预算，计划好首单订货数量.

　　2、 安排再订货频率，以保证商品平稳流动及销售。

　　3、 为商场再订季节性商品提供适当指导。

　　4、 与vendor协商确保不会断货。

　　5. 库存控制：

　　1、 坚持采购金额预算

　　2、对滞销商品采取措施,如:改变陈列,调价或清货等方法来降低库存。

　　3、 定期跟踪未送货订单，并采取措施.

　　4、 经常寻店，确定销售结果，换季和节日应特别注意。

超市采购部岗位职责2

　　1、严格贯彻执行《中华人民共和国合同法》及其他有关国家、企业制定的管理制度。

　　2、定期对周边市场进行调研，经过科学数字、实际业务环境、个人建议方式做出市场调研报告，全面分析市场的需求变化、价位高低、促销方法,在此基础上拟订所负责业务范围的商品销售、新、旧商品采购计划、促销计划,上报采购部经理审核.

　　3、按照企业审核批准的.采购计划对供应商全面考察、选定、索取厂商资信材料、商品销售手续证明，在上报采购部——营销管理部审核批准后与供应商签约，严格按照业务流程落实谈判签约、商品维护、定价订货、验收入库、进店销售并确保所购商品按合约到货、验收上架销售无误。

　　4、负责商品进价、售价调价申请工作。

　　5、安排调整商品陈列、宣传和开展各种促销活动，扩大和促进商品销售,实现企业确定的各项经济效益指标.

　　6、负责协助营运部及相关部门盘点后的查询原因及分析工作。

　　7、负责按照商品促销计划与供应商谈判、落实签订促销协议工作。按照收费标准与供货厂商洽谈交纳进店费、促销费、宣传费、超销返利等赞助及奖励的费用条件，并按费用约定催缴各项费用。

　　8、定期对所负责范围商品的量贩经营商品适销率、商品价格、进货库存、周转情况(商品量、本、利及销售周期）、商品销售量和毛利水平分析、促销商品实施跟踪、新旧商品引进退场、残次、滞销、过期商品调整工作。

　　9、通过精确数据进行abc分析,商品各项指标情况，找出本期存在问题、查询原因，提出解决办法及下期工作建议计划。

超市采购部岗位职责3

　　1、工作说明：

　　公司采购员的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品种，为公司的顾客提供商品的最大价值.

　　2、 基本规定事项

　　1)作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚.不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会，违者将按公司有关规定处理.

　　2)采购人员必须了解本部门的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。

　　3）采购人员必须具备丰富的商品知识，慎重选择商品,建立商品组织，控制商品结构，清除滞销商品，经常引进新商品，维持商品的快速周转及新鲜度。

　　4）控制毛利，尽量达到目标毛利；创造销售业绩,完成目标值.

　　5）采购人员必须考虑新商品的陈列问题，对正常陈列的商品要画出商品陈列图（moduler）,促销商品应注明其陈列方式。

　　6)采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。

　　7)采购人员应随时关注天气的变化，及时调节受影响的商品的库存。

　　8)采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情,以期创造最佳的销售业绩。

　　9）采购人员应建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，避免脱销。

　　10）采购人员必须适时开发新商品。

　　11)采购人员应经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等.并采取相应对策。

　　12）采购人员应定期收集销售数据，分析销售状况，并及时做出整改措施. 13）采购人员应定期拟定促销计划，并策划实施.

　　14）采购应了解商品特性，并突显其特性。

　　3、 专业知识

　　作为一个合格的采购员，除应具备丰富的.商品知识外,还应了解与采购有关的法律、法规等相关的专业知识。具体如下:

　　国家规定的商品检验标准;

　　商品安全期限；

　　商品品质的辨别方;

　　商标知识；

　　销售技巧;

　　商品功能；

　　商品的制作技术；

　　商品制造成本的构成；

　　商品价值的显现方法；

　　供应商的优缺点；

　　商品的季节变化规律；

　　供应商谈判技巧。

超市采购部岗位职责4

一、 在业务经理的直接领导下进行工作,向经理负责；

　　二、 建立完整的进货渠道,根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立1-2个供货点，以求供货平衡；

　　三、 建立材料供货合同台帐，严格履行合同,遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法；

　　四、 建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的`材料清单，分明类别，逐项登记;

　　五、 及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员,并随时与供应商协商调整材料供应价格；

　　六、 各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美;

　　七、 建立进货台帐,对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等;

　　八、 对大重物资的采购，需要变更原定点单位,或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报；

　　九、 进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用,由采购员负责向供货厂商索赔;

　　十、 各种材料在使用过程中，发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜。