公司采购部岗位职责
在日常生活和工作中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编整理的公司采购部岗位职责,希望对大家有所帮助。
1、分派采购人员及文员的日常工作;
2、负责原料或物料的采购;
3、协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等;
4、采购进度追踪;
5、保险、公证、索赔的'督导;
6、审核一般物料采购案;
7、市场调查;
8、定期开展供应商考核。
(1)负责采购部日常事务管理事宜;
(2)负责乙供材料(设备)(指甲方应承担价差的材料设备)的'认价校核,按程序报批;
(3)组织甲供材料(设备)招投标事宜;
(4)负责甲供材料(设备)合同的签订工作,按程序报批;
(5)根据技术部门的技术支持,负责材料(设备)供应商的储备、预选和筛选;
(6)负责编制月度工程材料(设备)的采购计划;
(7)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算的校核,按程序报批;
(8)负责甲供材台帐的校核;
(9)负责部门内部行政管理及外部协调;
(10)负责采购部规范化建设;
(11)参与制订项目前期成本核算;
(12)完成领导交办的其他工作。
(1)负责材料(设备)市场信息收集,定期拟办材料报告并提报上级;
(2)负责建立供应商信息库;
(3)负责工程材料(设备)采购合同的起草和拟订,按程序报批;(4)负责拟订材料(设备)采购计划及采购;
(5)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算;
(6)负责组织本地项目材料(设备)验收;
(7)参与异地材料(设备)验收;
(8)参与材料(设备)招投标;
(9)完成领导交办的其他工作。
1、负责整个部门的人员安排,对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。
2、负责同各部门的协调,把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决,解决各部门物品采购的事宜。
3、联系工程、装修材料的取样及报价,电器及工程设备的资料及报价,上报总经理,对所需物品进行确认或采购。
4、注意和了解市场材料的变化情况,及时采取相应的采购策略,尽量减少公司所采购的'物资成本。
5、在各个人员采购的过程中,出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的人员,商讨解决方法,解决不了的情况下,尽快上报公司领导,尽快落实解决的方法。
6、完成领导交办的其他工作。
1、严格按公司规定报价原则对外报价。
2、负责主要原材料和物料的采购。确保每月发票的正常回收。
3、积极配合业务部门做好每个项目方案,并与业务、生产部门达成共识。
4、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制、降低采购成本,每年按一定比例更新供应商。
5、密切与供应商的合作关系,达到低价、快捷、及时供货。
6、严格执行合同管理规定,按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与该项目有关人员。
7、负责与技术部、财务部的'协调及结算信息的传递。
8、组织本部门员工业务培训。
9、树立公司专业形象,保证公司名誉不受到损害。
1、主持采购部全面工作,根据销售部所报的采购计划,结合公司现有商品库存,按照采购工作程序组织采购工作实施,确保各项采购任务保质保量保价完成;
2、随时掌握药品供应、价格的市场变化情况,指导并监督下属开展业务,确保采购到门店满意的药品和保证公司利润最大化。同供应商经常沟通,解决合作中出现的问题,务必以有效的资金,保证最大的商品供应;
3、要熟悉和掌握公司所需各种药品的名称、型号、规格、单价、用途和产地;检查购进药品质量是否合格,对公司采购的药品和质量负有领导责任;
4、参与大批量药品订货的业务洽谈,提供供货商信息,协助公司选择供应商,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商;
5、认真监督检查各采购员的采购流程及价格控制,督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的`关系,在平等互利的原则下开展业务往来;
6、提供首营新品的基本信息,呈总经理及主管副总经理,以便做新品选择决策;负责跟踪收集新品到店的销售情况,为优胜略太品种提供依据。
7、随时掌握库存数量,保证满足各店销售需要,不出现门店商品断货情况。
8、指导库管对库存商品进行规范化管理,货物摆放合理,环境适合药品存放要求,并定期监督库管对库存商品进行盘点。
9、对滞销和效期商品及时进行调拨、退换,使所有药品都能在有效期以前被销售。
10、负责部门人员的思想、业务、服务意识培训,提高员工的综合素质;
11、完成领导交给的其他临时性工作。
1、在上级的领导和监督下定期完成量化的`工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务。
2、进口品牌的对接,采购,进关,清关。
3、监控产品的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本。
4、及时协调解决采购产品,客户服务过程中所产生的供货及质量问题。
5、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估。
1、拟订采购部门工作方针与目标;
2、负责主要原料或物料的采购;
3、编制年度采购计划与预算;
4、签核订购单与合约;
5、建立与改善采购制度;
6、撰写部门周报或月报;
7、主持采购人员的`教育训练;
8、建立与供应商的良好关系;
9、督导采购部门全盘业务及人员考核;
10、主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。
1、根据公司的采购流程及实际需要进行开发采购工作;
2、根据公司品类规划及需求,追踪、搜集、分析、汇总及考察评估产品信息,扩展公司产品线,开发热销品类;
3、开发新的.产品线,核算产品成本,对产品进行询价、比价,提升产品竞争力;
4、通过产品质量,价格及交期等考核供应商并在考核通过后,与供应商建立良好的供应关系;
5、来货验收,与仓库做好工作对接;
6、与供应商进行对账,负责相关产品的开票事宜;
1、拟订采购部门工作方针与目标;
2、负责主要原料或物料的'采购;
3、编制年度采购计划与预算;
4、签核订购单与合约;
5、建立与改善采购制度;
6、撰写部门周报或月报;
7、主持采购人员的教育训练;
8、建立与供应商的良好关系;
9、督导采购部门全盘业务及人员考核;
10、主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。
1、执行采购订单和采购合同,根据PMC需求执行具体采购计划,负责EPR系统中采购核价、下单、跟单。
2、跟进各订单的物料交期,提交采购分析、总结
3、负责分管的供应商管理、品质异常处置,月结供应商月度绩效考核
4、崔进供应商对账单提交,协助财务做好对账工作
5、研发样板跟进,新品打样、送样、封样
6、完成采购主管交代的'日常工作
1、负责公司柜机正常运维服务类的采购支持和资源开发;
2、负责柜机相关售后维修、专项工单等工作正常开展,及供应商日常管理;
3、负责安防设备及云平台采购管理;
4、负责相关采购系统功能调整和优化;
5、领导交办的其他事项。
一、职责:
1、提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。
3、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
4、监督参与大批量物资订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
5、认真监督检查各采购员的'采购进程及价格控制。
6、新产品、新材料供应商的挖掘、资料收集工作。并对其进行合格评审,保证供应商的合法性。
7、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况,保证产品品质和降低采购成本。
8、在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
二、权限:
1、合格供应方评定参与权;
2、申购信息不明确时拒绝购买权。
1、负责公司采购工作,包括但不限于新品补充、现有商品优化;并对采购异常、退换货、补偿事宜进行处理;
2、负责与供应商签订采购合同,建立供应商目录,并对采购相关资料进行整理,归档,保存;
3、负责首营药品、首营企业的资质收集及初审,并协助质量管理部门对供应商综合能力进行考评,确保供应产品质量标准,建立供应管理体系;
4、负责库存药品的管理以及采购计划、付款计划等工作的执行与跟进;
5、协助上级采购相关工作,在保证供应质量和时效的前提下,降低采购成本;
6、积极与各相关部门沟通,确保信息传递的`有效性、真实性和准确性;
7、完成部门领导安排的其他工作。
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