生产计划部经理的岗位职责

生产计划部经理的岗位职责（精选15篇）

　　在日常生活和工作中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的生产计划部经理的岗位职责，希望对大家有所帮助。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇1

　　1.负责根据公司的预算、销售年度需求和年度计划编制原则，组织相关部门讨论年度计划，并汇总、修改、审核年度生产计划;

　　2.根据销售提出的需求以及政策环境、市场预测、库存、生产能力、研发计划等相关信息，负责对月度生产计划的审核;

　　3.组织、监督、协调各生产车间严格按照生产计划执行生产，及时了解并协调解决生产过程各环节影响计划执行的问题;

　　4.负责依据需求调整及相关信息调整计划并通知各部门;

　　5.建立和优化生产计划流程和体系;负责对各部门、车间生产计划执行进行监督考核;

　　6.负责与销售沟通产销过程中需沟通事项;

　　7.负责车间计划进度控制，确保计划执行;

　　8.协调研发计划与生产计划的安排，保障研发计划顺利进行。

　　9.负责传达贯彻上级与公司领导有关生产计划的指示，并负责执行情况的监督、检查;

　　10.根据月度计划组织设备动力、人力、物力的综合平衡与协调工作;

　　11.负责计划过程中的供、产、销的衔接协调工作，确保生产任务的完成;

　　12.及时组织有关单位解决生产中临时发生的问题，统一协调，确保生产均衡、有序、稳定。

　　13.负责对生产进行监控,确保月度计划的完成;

　　14.负责跟踪产品放行进度，确保按销售需求备货、出货。

　　15.负责对生产协调会中提出的事项的跟进、反馈。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇2

　　负责参与各产品事业部订单合同评审，主要对交期提出合理建议;

　　负责与各产品事业部运营主管进行沟通，根据年度销售计划，结合采购计划参与拟制、编制、更改年度主生产计划;

　　负责与各产品事业部运营主管沟通，根据月度销售预测，结合月度采购到货计划，审核各产品事业部月度生产计划分解的合理性，并对月度生产计划进行批准下发;

　　负责根据各产品事业部物料实际到货计划，评估各生产部周日排产计划的合理性，保证产品按需求及时交付，并对周日排产计划进行审批下发;

　　负责跟踪公司各类小批量产品生产进度保证小批产品及时导入，如遇问题及时沟通协调，保证公司各类新产品及小批量产品按照计划准时完成;

　　负责根据各产品事业部中批物料齐套进度，评估各产品线中批生产进度，如遇问题及时共同协调，保证公司各类中批订单准时达成，并及时督促各事业部运营主管将中批产品转成销售订单;

　　负责公司所有临时生产任务统筹安排，合理安排临时生产任务，降低公司生产成本，提高公司的整体生产效率;

　　生产计划部经理的岗位职责 篇3

　　1、根据公司的发展战略和规划，拟订计划管理的方案和目标，制定和推进实施方案和目标;

　　2、根据经审批同意的部门年度管理目标和实施方案，做好计划管理工作，并根据实际运行情况，适时提出调整建议;

　　3、及时编制、更新订单进展状态表;

　　4、负责产线生产计划、采购计划的编制、审核、报批、跟进;

　　5、负责生产计划、采购计划执行情况的跟进，协调、跟进、解决计划执行过程中出现的各类异常问题;

　　6、负责编制客户生产订单，跟进客户生产进度;

　　7、负责客户包装材料采购需求计划的制定，并及时输出转制造总监审核;

　　8、完善计划管理流程，指导、监督、检查辖下员工的各项工作的开展和下属的绩效考核，掌握工作进展情况，并指导辖下员工改进工作方法，不断提高工作技能与工作效率;

　　9、收集、整理、分析、汇总和归纳各同类产品与机械设备的产能数据，统计分析影响计划执行的`因素，为科学、合理编制生产计划提供依据;

　　10、与相关部门之间日常业务工作的沟通、协调与合作，确保生产顺利进行;

　　11、履行本职位必须要求的其他工作(根据本职位需要编制的计划、指标和方案，提交经理审定后执行);

　　12、完成上级领导临时交办的其他工作。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇4

　　1、编制物料清单，负责原材料在库状况的确认

　　2、编制生产必须的采购需求计划、外协需求计划及生产计划

　　3、已下达计划的进程确认和异常信息的反馈

　　4、确认与计划相关的其他部门工作是否按规定流程完成

　　5、协调计划与其他部门之间的工作

　　6、采购、外协、生产过程中品质异常的补料计划下达

　　7、紧急订单的处理及生产计划的调整

　　生产计划部经理的岗位职责 篇5

　　1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约资源，降低成本，提高效率;

　　2、根据生产任务，依据计划情况合理安排，并下达到各职能部门及生产单位;

　　3、负责下达月、周指导性生产计划，监督各部门实施状况;

　　4、跟踪生产进行情况，及时调整生产计划，保及时反馈各部门相关情况，按期完成交货计划。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇6

　　1.根据业务所下达的订单，评估确认交期，制定生产及物料计划，跟进物料到位情况，合理调配人力、设备、场地等资源，准时出货满足客户需求。

　　2.负责物料进度,物料损耗的监控与跟踪，监督仓库帐物一致和提高库存准确率，库存量的控制，呆废料的预防，发现异常及时汇报，提高库存周转率。

　　3.参加生产协调会、周例会，协调各部门的工作进度和衔接，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议。

　　4.督导对应生产环节提升工作效率，增加产成率，降低损耗及时编制周报、月报、订单汇总、产成品、产能负荷、生产完成情况等报表。

　　5.制作产品质量、数量及时间统计分析报告，按规定时限上报相关领导。

　　6.监督采购、仓库、物流、销售、生产等部门针对金蝶ERP系统的正确操作，确保订单及时准确地输入系统和系统的通常运行。

　　7.负责对委外订单的下达，协调委外物料及生产事宜，确保订单完成性。

　　8.定期指导和激励下属，并及时完成上级交办其它事项。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇7

　　岗位职责：

　　1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

　　2、主导车间fda认证相关工作;

　　3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

　　4、优化生产流程,降低生产成本;

　　5、车间人员培养,综合素质提高。

　　任职要求:

　　1、药学相关专业、本科及以上学历;

　　2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);

　　3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

　　4、良好的英语沟通、读写能力。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇8

　　岗位职责：

　　1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

　　2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

　　3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

　　4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

　　5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

　　7.负责组织做好生产统计核算工作;

　　9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

　　10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

　　任职资格:

　　1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;

　　2.熟悉机械检测设备行业优先

　　生产计划部经理的岗位职责 篇9

　　岗位职责：

　　1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划

　　2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

　　3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

　　4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

　　5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

　　6、对农产品的产量、质量负全面责任;

　　7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

　　8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

　　9、领导交代的其他工作。

　　任职要求:

　　1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

　　2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;

　　3、工作责任心强,品行端正;

　　4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;

　　5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

　　6、能常驻生产基地。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇10

　　一、生产管理：

　　1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；

　　2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；

　　3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；

　　4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；

　　5、及时安排、处置各类突发事件；

　　6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。

　　二、安全及现场管理

　　1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；

　　3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

　　4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

　　三、设备管理：

　　1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；

　　2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；

　　3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；

　　四、协调工作

　　1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇11

　　1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

　　2、组织制订并实施生产战略规划。

　　3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

　　4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

　　5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇12

　　1、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率；

　　2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档；

　　3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　4、积极做好部门与部门之间的沟通工作；

　　5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材；

　　7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作；

　　8、完成领导交办的其他任务。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇13

　　1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的配件。

　　2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

　　3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

　　4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的盘存表等；

　　5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；

　　6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。

　　7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；

　　8、协助做好领导安排的其他工作。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇14

　　1、根据生产排程，每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放；

　　2、负责产线不良品定期报废；

　　3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发；

　　4、负责样品库的管理（进、出、存管理）及每月盘点；

　　5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库；

　　6、每月负责生产线边仓盘点稽核；

　　7、负责生产超领数据的汇总、分析；

　　8、负责生产异常领料的管控；

　　9、负责工程备品备件的管理。

　　生产计划部经理的岗位职责 篇15

　　一、在经理的直接领导下,协助经理做好日常管理工作,经理不在时代行经理职权。

　　二、在经理授权范围内可调动本部门力量完成经理交办的工作任务。

　　三、根据各主管呈报的奖惩建议进行调查、核实并提交书面意见,为经理奖惩决定提供依据。

　　四、根据部门《年度培训计划》,编写教案并书面提交经理批准后,组织并实施各岗位的业务培训与考核。

　　五、及时发现并协调处理部门内部员工矛盾,并将处理结果或建议书面呈报经理。

　　六、参与本部门召开的各种会议及工作研究,并提出相关建议或意见。

　　七、监督本部门各岗位工作情况,每周末前将本周工作情况及相关建议书面报告给经理。

　　八、及时、准确汇集各种相关信息并形成资料,为部门的消防、安全管理提供合理化建议。

　　九、积极完成部门经理交办的其他工作。