供应链计划部岗位职责

供应链计划部岗位职责（精选17篇）

　　随着社会不断地进步，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的供应链计划部岗位职责（精选17篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　供应链计划部岗位职责 篇1

　　1、负责计划管理相关制度建设与落实工作;

　　2、负责商品采购计划和促销计划工作;

　　3、负责商品库存及采购资金规划、管控;

　　4、负责采购商品调拨计划工作;

　　5、负责商品结构规划工作;

　　6、负责商品陈列的规划、落实、管控;

　　7、负责商品价格规划与管理工作;

　　8、负责计划管理团队建设工作;

　　09、负责计划部部门考核管理;

　　10、完成领导交办其他任务。

　　供应链计划部岗位职责 篇2

　　1、协助搭建财富条线分支机构财务管控体系。协助搭建分公司财务BP队伍，对分公司财务人员实施指导、管理、监督，防范、控制财务风险;

　　2、督导分支机构财务管理工作，并监督完成整改;

　　3、协助开展财富条线经营分析，审核并跟踪分析各种财务指标，为分公司经营决策提供可靠的数据支持;

　　4、及时与业务条线进行沟通;

　　5、领导安排的其他工作。

　　供应链计划部岗位职责 篇3

　　1、根据集团公司年度预算计划,做好财务管理、会计核算工作

　　(1)负责集团本部财务预算、决算的审核;

　　(2)监控各部门预算指标的执行情况;

　　(3)按照月度、季度和年度进行财务数据分析,提交分析报告,为公司领导提供决策依据;

　　2、参与集团公司内控管理体系建设,执行财务管理的相关制度,保证公司财产的安全

　　(1)起草、修订、完善财务管理相关制度;

　　(2)组织完成财务部日常会计核算工作,执行财务管理的相关制度;

　　(3)定期核实重要资产的状况,加强对现金等货币性资产的监控;

　　3、负责集团公司的投融资及调配等财务管理工作

　　(1)及时了解国家的财政、金融政策,同行业的财务数据,为集团的资金投、融资及调配提供全面的可行性财务分析报告;

　　(2)负责与银行洽谈,融资协议的签订;

　　(3)随时监控现金流的变化,负责授权范围内的理财操作,提高存量资金的使用效率;

　　4、负责团队建设与管理工作;

　　5、保持集团公司与银行、税务、外管、中介等部门的及时沟通;

　　6、完成领导交办的其他任务。

　　供应链计划部岗位职责 篇4

　　1、组织编制分管项目开发节点计划；

　　2、项目成立后编写项目定位报告计划安排部分，组织召开项目启动会；

　　3、及时跟踪项目公司注册、股权比例、注册资本金、董监事情况，根据合作协议及时将股权比例、董事、监事情况变更到位；

　　4、跟踪项目计划执行情况，并形成周简报，协调项目内各专业工作衔接等事宜；

　　5、负责项目明源、OA的合同/非合同、呈批、付款审核；

　　6、对项目各条线上报的资金计划进行审核；

　　7、负责项目建设过程中成本、工程、技术、营销等条线内控资料的管理和审核；

　　8、负责项目政府报表填报；

　　9、负责平台要求项目填报的表格、提交的文件资料工作；

　　供应链计划部岗位职责 篇5

　　1、负责发运计划的制定、更新、报批、发布、监控;

　　2、负责协助生产计划制定及根据生产计划制定物料采购计划报批;

　　3、负责物料采购订单及时释放及需求预测的定期更新、发布;

　　4、负责监控并督促供应商按时按量供货,同时按流程与其他部门及时沟通物料信息

　　5、负责供应商交付账目核对、反馈及交付业绩考评;

　　6、负责控制物料库存,避免过剩积压,影响业务波动和现金流转;

　　7、负责顾客需求信息的接受、释放及交付过程跟踪与确认;

　　8、负责处理产品交付过程发生的问题;

　　9、负责qad系统管理材料、成品订单;

　　供应链计划部岗位职责 篇6

　　岗位职责:

　　1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;

　　2、负责生产计划下达:

　　2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的.判定,合理编排生产计划;

　　2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;

　　3、负责外发厂管理:

　　3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;

　　3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;

　　3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;

　　3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;

　　4、生产过程中物料和库存合理管控;

　　5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

　　供应链计划部岗位职责 篇7

　　经营计划部—副总经理 经营计划部—副总/业务总监(经营分析方向)

　　1、职责描述:

　　(1) 负责构建商业广场大数据分析体系、建立商业广场评估分析模型,并推动其信息化平台建设;

　　(2) 通过数据挖掘,对商业广场运营情况进行分析、监控及考核,发现分析主题及异常趋势,定期输出相关专题分析报告;

　　(3) 研究宏观经济发展趋势及商业地产相关领域、行业的发展动态,为集团发展决策提供有价值的研究报告;

　　(4) 对总部相关业务部门进行数据需求支持,为管理层和业务部门提供商业策略分析和业务优化建议;

　　(5) 优化和完善现有经营分析体系,包括kpi指标体系、报表体系、专题分析体系,监管基础经营数据的采集、清洗、整理并维护历史数据库。

　　2、任职要求:

　　(1) 本科及以上学历,数学、统计学、计算机等相关专业优先;

　　(2) 5年以上商业、购物中心等相关行业领域的数据分析相关工作经验;

　　(3) 逻辑思维严密,语言和文字表达清晰,具备优秀的分析能力、图表表达能力、报告展示能力,以及较强的数据敏感度;

　　(4) 具备良好的报告、报表、图表、powerpoint处理能力,能够独立完成数据分析项目,从海量数据中提取关键信息;

　　(5) 统计基础知识扎实,精通spss及excel,熟悉sql、python或其他数据统计分析工具可优先;

　　(6) 有国际知名咨询公司(五大行)高级咨询顾问工作经历者优先。

　　供应链计划部岗位职责 篇8

　　一、负责工程合同的管理，成本核算等工作。

　　二、在项目施工过程中积极搜集、整理工程信息，及时反馈给项目经理及上级主管部门。

　　三、依据部批调整概算及概算编制办法，确定调价依据，编制调价资料，并及时提出调整意见报建设单位审批。

　　四、随时向工程部搜集、整理已报批的设计变更或索赔依据，编制索赔资料，及时报设单位，完成索赔相关工作。

　　五、编制季度、年度、末次验工计价报表，对合同内、外工程变更、索赔、调整及时准确全面地进行计价。按照建设单位要求及时编报项目月度、季度、年度、滚动进度计划和投资计划。

　　六、经常与建设单位、设计、监理单位保持联系，加强交流，收集反馈有关信息。

　　七、参加工程决算和竣工固资移交工作，编制工程决算资料和固资移交清单，参加欠款清收工作，提供清收依据，催促建设单位及时完成未验清账工作。

　　八、参加公司内部承包合同的签订工作，提供合同包价洽谈资料，负责项目部合同的管理、变更、修改。合同完毕及时会同劳资、财务、物资机械等相关部门进行清算。负责内部成本控制及民工费用的核查结算。

　　九、参加项目部生产会，编制生产计划，密切与相关部门工作联系，向财务部门提供预算成本各项费用资料。

　　十、参加项目部组织的各种生产会议。对本部门存在的问题提出具体解决方案、并及时落实到位。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。

　　十一、及时落实、完成领导交办的其他工作。

　　供应链计划部岗位职责 篇9

　　1.协助部门总经理制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家各项法律法规;

　　2.协助部门总经理完成预算、决算管理工作;

　　3.协助部门总经理完成计财咳嗽钡呐嘌、日常管理和绩效考?

　　4.制定财务管理制度，组织内控制度建设，落实执行情况及存在问题，并提出解决意见;

　　5.指导、协助子公司做好财务管理相关工作。

　　供应链计划部岗位职责 篇10

　　1、负责制订计划、统计、合同和招标等方面的管理办法；

　　2、负责组织制定工程建设期总体和分年度的投融资计划；

　　3、负责工程项目投资控制、价差管理和工程预备费的管理；

　　4、负责建立统计信息管理体系，编制、汇总和上报有关统计报表；

　　5、参与项目初步设计概算的编制和有关前期工作；

　　6、负责建立招投标管理体系，组织工程项目的招标管理工作；

　　7、负责工程建设合同管理，组织合同的评审、谈判及签订等；

　　8、负责工程价款结算的检查和重大合同变更的审核；

　　9、参与单项工程验收、工程阶段性验收、工程竣工验收和竣工决算工作；

　　10、负责项目的建设评价工作；

　　11、负责组织制定项目年度生产经营计划和经济责任制，并监督落实和考核；

　　供应链计划部岗位职责 篇11

　　1、严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事，自觉遵守公司的各种规章制度，遵守国家法规，认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。

　　2、结合本项目的特点和本部门的实际情况，建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度，做到人员职责明确，没有管理盲点、奖罚分明。

　　3、定阶段性计划，将计划落实到本部的每一个人，并对完成情况进行检查核实。

　　4、负责与本项目计量支付、合同管理、工程结算、变更索赔、上报报表、材料限额控制、内部成本核算等有关的经济活动；了解本项目的工程现状，为领导决策提供有力的证明资料。

　　5、积极主动地与业主、监理等上级主管单位进行沟通，负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查，及时了解各种动态工程情况。

　　6、完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。

　　供应链计划部岗位职责 篇12

　　1、参与编制公司年度预算，季度滚动预测及预算执行情况分析报告;及时总结、落实预算方法，推动公司各部门预算能力提升;

　　2、根据产品线的业务规划，参与制订产品线经营目标、利润规划;编制产品线的产品组合投资分析报告;设定产品开发的财务目标，编制产品线各项目各决策点的财务评估分析报告;

　　3、根据公司业务规划及管理要求，参与对公司各级组织考核目标的制定、跟踪、落实;

　　4、通过数据分析，发现公司业务开展及管理中存在的问题，推动闭环解决，提升公司绩效;

　　5、市场、研发、供应链、技术服务等部门财务支持;

　　6、部门安排的其他财务分析支持性工作。

　　供应链计划部岗位职责 篇13

　　1、根据生产计划制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进行监督和控制;

　　2、对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成;

　　3、负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告;

　　4、负责物料实际好用情况的统计和分析，查找原因并制定解决办法;

　　5、监控库存水平，保证一定的存货周转率;

　　6、负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制;

　　7、负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理;

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　供应链计划部岗位职责 篇14

　　1、作为业务部门的BP一起参与制定和完成业务部的战略和业绩目标;

　　2、为事业部管理团队提供专业的财务建议与支持，帮助事业部管理团队做出优化业绩的决策;

　　3、通过事业部战略执行中的资源分配和调整，不断改进财务业绩和效率;

　　4、确保事业部内部的财务管控流程有效性，监督业务执行的整体合规性。

　　供应链计划部岗位职责 篇15

　　1、负责每天收集汇总项目各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。

　　2、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。

　　3、负责业主、监理、局、公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

　　4、指导和审核各工区统计工作，健全原始记录和统计台帐。

　　5、认真学习各种规章制度，做好资料保密工作。

　　6、完成领导交办的其他工作。

　　供应链计划部岗位职责 篇16

　　1.及时办理客户手工出入金。

　　2.交易所席位出入金划拨。

　　3.银期转账对账工作，以及处理日常银期转账出现的问题。

　　4.保证金各银行账户头寸调拨划款录入。

　　5.整理保证金银行对账单，制作银行余额调节表。

　　6.其他保证金相关工作。

　　供应链计划部岗位职责 篇17

　　1、协助搭建财富条线分支机构财务管控体系。协助搭建分公司财务BP队伍，对分公司财务人员实施指导、管理、监督，防范、控制财务风险;

　　2、督导分支机构财务管理工作，并监督完成整改;

　　3、协助开展财富条线经营分析，审核并跟踪分析各种财务指标，为分公司经营决策提供可靠的数据支持;

　　4、及时与业务条线进行沟通;

　　5、领导安排的其他工作。