管理副总经理岗位职责

管理副总经理岗位职责（精选10篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编收集整理的管理副总经理岗位职责（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　管理副总经理岗位职责1

　　1.负责公司产品的开发研制和技术管理工作。

　　2.负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。

　　3.负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。

　　4.负责公司的产品质量及售后服务工作。

　　5.负责公司的生产组织，确保安全生产。

　　6.负责领导技术部人员有效地开展各项工作。

　　7.负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。

　　8.组织制定技术管理方面的规章制度。

　　9.负责协助销售部进行投标洽谈咨询。

　　10.负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。

　　11.负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。

　　12.每天对分管的部门及区域进行巡视，做到及时协调处理。

　　13.负责组织分析处理生产、质量、安全事故。

　　14.负责搞好均衡生产，满足合同要求。

　　15.负责完成领导交办的其他工作，在总经理不在的情况下主持工作。

　　管理副总经理岗位职责2

　　1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；

　　2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的.工作关系；

　　3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理；

　　4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作；

　　5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；

　　6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；

　　7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

　　4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

　　5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

　　6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

　　管理副总经理岗位职责3

　　1、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。

　　2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。

　　3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

　　4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案。

　　5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

　　6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

　　7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。

　　8、控制整体销售费用支出。

　　9、确保销售回款及时。

　　管理副总经理岗位职责4

　　1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。

　　2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

　　3、控制人力成本，提高工作效率。

　　4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

　　5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

　　6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。

　　7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。

　　8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。

　　9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

　　10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。

　　11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

　　管理副总经理岗位职责5

　　1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；

　　2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术；

　　3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大；

　　4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建；

　　5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研；

　　6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

　　7、完成上级安排的其它工作；

　　管理副总经理岗位职责6

　　1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

　　2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。

　　3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

　　4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。

　　5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献

　　6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。

　　管理副总经理岗位职责7

　　1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理；

　　2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务；

　　3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长；

　　4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理；

　　5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。

　　管理副总经理岗位职责8

　　1、负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作；

　　2、负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作；

　　3、负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询；

　　4、完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务；

　　5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；

　　6、除尘市场营销团队管理

　　管理副总经理岗位职责9

　　1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；

　　2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；

　　3、参与公司负责的设计成果，重大材料设备选型；

　　4、主持上报的重大施工技术方案论证；

　　5、审核重大工程签证及设计变更；

　　6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定；

　　7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；

　　8、 组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；

　　9、 协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；

　　10、完成集团交办的其他任务

　　管理副总经理岗位职责10

　　1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　6、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。