策划中心岗位职责

策划中心岗位职责

　　策划中心岗位负责人各司其职、相辅相成，少不了要明白各自的职责。

　　策划中心岗位职责

　　一、策划部岗位职责：

　　1、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等.

　　2、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。

　　4、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。

　　5、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。

　　6、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。

　　7、参与项目的设计，负责其中文字写作。

　　8、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。

　　9、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。

　　10、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告

　　二、策划经理岗位职责

　　1、负责制定公司各类工作计划，并组织落实完成。

　　2、负责组织进行公司整体形象策划，视觉识别系统策划设计，并提交策划方案。

　　3、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案，广告创意设计等。

　　4、负责审核公司各类宣传文稿、广告片、宣传资料等，定期监测广告宣传效果。

　　5、制定对外宣传的经费预算和使用计划，并检查监督。

　　6、项目经营管理中心资料及报表的收集整理；经营管理意见的收集及反馈、经营管理进度记录及跟进，客户管理系统的建立，各种相关法律法规的及时采集和传达；

　　7、参与项目前期活动方案及活动开展的讨论，同等项目市场调查及报告的'编写，参与广告设计方案及媒体组合方案的讨论，参与经营管理中心的设计及布置；

　　8、市场经营管理前的准备工作；日常广告发布情况的归纳总结并提出相关建议；

　　9、经营管理现场日常事务及人员的管理，经营管理进度的掌控及建议；

　　10、定期召开经营管理例会；各阶段工作报告的编写；与各部门的协调配合。

　　策划与活动推广主管职责

　　1、依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划，销售全案策划，并指导实施。

　　2、协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等，并提出建议。

　　3、对各项目营销策划方案效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。

　　4、负责落实运营经理、策划经理构思的细化工作并形成方案，分解与落实。收集分析竞争对手项目的市场调查。

　　5负责组织实施公司各类公关、宣传活动，并对活动效果进行评估，撰写评估报告。

　　6、每月定期对各商家经营状况进行调查分析,提出对商家及项目整体的广告宣传策略。

　　7、负责对推广活动方案的构思出台与管理到过程执行，商家现场促销活动的管理与商家举办活动的经营辅导。

　　8、项目商业现场各种广告设计，DM单、招商手册、宣传资料、各节点活动方案与广告公司的沟通制作。

　　9、定期对项目进行出租率、商家流失率、商家满意率、人气指数、租金上涨幅度、销售均价幅度做出统计与分折结果及解决方案呈报运营经理。

　　三、策划专员岗位职责

　　依据各策划工作计划，及时完成策划主管交代的工作，并提出自己的意见、建议。

　　2.协助策划主管进行公司整体形象策划、视觉识别系统策划设计，完成部分策划方案。

　　3.协助策划主管完成具体活动策划，撰写活动策划案，提出自己的意见和建议。

　　4.协助进行公司形象宣传策划，完成选项推广文案、广告宣传等部分内容。

　　5.协助组织、实施公司各类活动，并进行现场控制。

　　6.协助经理、策划主管完成本公司策划工作。

　　7.依据各项目的市场定位，参与编辑项目营销策划方案。

　　8.与相关职能部门、广告公司等协调，具体实施营销策划方案，各项目开业前营销活动； 9.收集、整理各项目营销策划方案的实施效果信息，做好追踪、调研工作。

　　10.收集竞争对手宣传推广信息，为本公司项目的推广策划及时提供信息支持和建议。 11.积极主动完成领导临时交办的其他工作。