公司工程部的岗位职责(通用7篇)
在当今社会生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的公司工程部的岗位职责(通用7篇),希望对大家有所帮助。
1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好。
负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理;
2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;
3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;
4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。
5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;
6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;
7.负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;
8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及时办理工程竣工验收手续;
9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;
10.负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。
1.制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目,走访、回访业主,把维修工作做在投诉前。
2.制订本部门职员工培训计划,组织实施培训,评估培训效果;
3.以身作则,带领部门员工,秉承公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议,安排、指导下级工作,营造良好的工作氛围。交流服务技能,解决下级工作中出现的问题,提高服务水平。
4.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;
5.组织本部门工作人员做好节约能源工作;
6.申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;
7.组织人力、物力,及时完成住户提出的请修要求,为住户提供快捷、优质的'维修服务;
8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;
9.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作,按时汇总本部门质量记录,每月3日前交资料室存档;
10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理
1.工程部经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的助手。
2.制定下属主管领班工作班次表,制订工作计划及工作进程表。
3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单,催促所属员工完成当日的各项工作。
4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况。
5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用,维修后能使设备达到规定的标准。
6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。
7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。
8.审批检查各部件所需原材料的标准规格,以保证各项工程的及时完成。
9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。
10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。
1.执行企业进口设备合同。
2.协调完成进口设备的安装调试员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。
3.参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。
4.制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业。
5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。
6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。
7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。
8.完成领导交办的其他工作。
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度,建立设备档案,并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训,并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
1.全面负责工程部的各项工作。
2.具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。
3.主持与工程有关的工程会议。
4.协调各专业提供材料设备分包单位招标资料。
5.完成领导交办的其他工作。
1、根据部门有关资料管理的操作规范,完成日常资料的收集、整理工作,建立健全工程技术档案;
2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档,及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作;
3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;
4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总,按公司要求时限上报相关部门;
5、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接;
6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。
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