施工单位岗位职责(精选8篇)
在生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编为大家收集的施工单位预算人员的岗位职责(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
1、负责收取业主各类费用并开具相应凭证;
2、按时报送各类财务资料,疏理本项目财务基础工作;
3、登记现金和银行存款日记账,确保资金安全并且帐实相符;
4、发票和收据的领购、保管、核销,确定票据安全,并合法合规使用票据;
5、部门各项费用的报销、预算的协助编制及申请调整工作;
6、领导安排的其他工作事项。
1.原始凭证审核报销,使用网银支付各类付款日常收付款工作;
2.财务凭证整理等;
3.SAP系统经费录入;
3.公司办公用品管理、快递收发;
4.银行收支明细表作成,汇总,核对;
5.公司认证进项发票并申报;
6.公司合同的管理等;
7.行政日常事务、办公用品管理、文档归类整理等总务协助工作;
8.人事入离职手续办理,考勤核对等人事助理工作;
9.领导交代的其他工作事项。
1、按照审批无误的付款单据,及时准确进行日常现金和银行收付,登记现金和银行日记账;
2、每日邮件报送准确无误的现金、银行EXCEL日记账;
3、按照领要求,及时去银行取收付款回单、存支票、付汇及银行要求的其他资料;
4、税务送资料、临时顶替前台和其他部门的外出工作;
5、部门经理安排的其他工作。
1.登记备查账,协助进行资产安全管理
2.收付数据录入
3.往来客户应收应付核对
4.跟踪客户付款情况
5.协助进行费用、成本报销及核销工作
6.与公司其他部门协调好工作、配合领导处理工作
一、服从上级领导的管理,遵守公司的各项管理规定,履行自己的职责。
二、主持质检部门的日常管理工作,熟悉国家法律、法规、合同条款、设计图纸、技术规范和质量标准,熟练运用各种质量检测器材,建立健全质量管理制度和质量保证体系。
三、协助乙方质检部门做好详细的质量技术方案的编制及实施工作,并参与跟踪检查,提出整改意见。
四、熟悉施工图纸,做好施工前的图纸会审工作,并做好图纸会审记录。
五、熟悉工程施工程序,技术规范,质量标准和操作规程,参与现场指导施工及技术交底工作。
六、对施工现场进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工作,能处理施工现场中出现的一般质量问题,做好质量检查工作,并深入施工现场,检查各分部分项对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。
七、配合工程部做好质量报表、工序交接自检工作,协助乙方做好施工工序报检工作,并做好报检记录。
八、配合工地完成测量、试验工作,对已完工的各分部分项进行检验,自检合格后报监理工程师检查,禁止自检不合格的工程报监理工程师检验,并对自检不合格的项目提出切实有效的补救措施。
九、负责工程照片的摄制,相关手续及自检资料的收集和整理,并填制相应表格,为报检和竣工验收资料提供依据。严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作
十、加强业务学习,努力提高自身修养,确保工程质量。
一、主持质检部的日常管理工作,熟悉国家法律、法规、合同条款、设计图纸、技术规范和质量标准,熟练运用各种质量检测器材。
二、建立健全质量管理制度和质量保证体系。
三、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量问题进行调查和分析。
四、协助项目总工做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作的'报检程序、技术标准和质量控制的重点和难点。
五、深入施工现场,检查各项工作对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。
六、与测量、试验工程师一起对已完的各项工作进行检验,自检合格后报监理工程师检查,禁止自检不合格的工程报监理工程师检验,并对自检不合格的项目提出切实有效的补救措施。
七、负责工程照片的摄制,自检资料的收集和整理,并填制相应表格,为报检和竣工资料提供依据。
八、认真做好本职工作,加强自身修养,完成领导交办的其他任务。
1、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权。
2、负责专业检,随时掌握各分项工程的质量情况。
3、负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。
4、对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。
1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制;
2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作;
3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系;
4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计,组织施工图纸会审工作;负责施工技术方案的审核,对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控,检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题;
5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法,组织实施施工队伍的招募工作;指导及检查与施工队签订的劳务合同;审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作;
6、负责本部门项目管理费用的审核工作;
7、负责建立并完善本部门管理制度规范;制定本部门年度、季度及月度工作计划;按时召开部门工作例会;负责本部门员工的绩效考核等,监督并检查各项工作在本部门的落实情况。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/237609.html