万能岗位职责

万能岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的万能岗位职责，欢迎大家分享。

万能岗位职责1

　　工作职责:

　　1.保质保量完成各班维修任务;

　　2.关注报修单,了解各项维修完成情况,及时解决遗留问题;

　　3.做好各区域的巡查检修工作;

　　4.听从领导安排工作,完成每天、每周、每月的维护保养任务;

　　5.处理工程主管交办的其他工作。

　　任职资格:

　　一、学历及专业背景要求

　　学历:中专或以上

　　专业:具有电子或机电工程等相关专业

　　资格证书:

　　1、受过机电工程专业知识的培训;

　　2、持有《国家特种作业上岗证》,并拥有电工、制冷空调、电梯安装维护、弱电智能化作业中,两项或以上技能;

　　3、有《电梯安全员证》优先。

　　二、工作经验要求

　　工作经验:3年以上同种工作经验

　　三、其它要求

　　熟悉电气设备工作原理

　　具有良好的专业知识,能迅速解决电气故障。

　　了解并掌握触电急救方法。

　　动手能力强,吃苦耐劳。

　　有良好的服务意识。能在第一时间妥善处理报修事项,保证设备正常运行。

　　听指挥,服从工作安排,讲求工作质量,保证设备处于良好技术状态。

　　注重仪容仪表,保持良好的精神面貌。

万能岗位职责2

　　一、直接上级：工程部主管

　　二、、直接下级：无

　　三、、岗位职责：

　　1、遵守操作规程及酒店规章制度。接受工程部主管的领导，负责酒店配电、供水、供气、供暖工作。

　　2、按照配电设备维修保养规程，对酒店内所有配用电设备、设施、灯具的维护、维修和保养工作(包括各处开关柜、各处开关箱等)。

　　3、当发生停电事件时，立即与物业、供电部门联系，问明停电原因和恢复时间，并做好准确记录。

　　4、负责强电井的设备和场地整洁、卫生、无杂物，强电井内严禁堆放易燃易爆等危险品。

　　5、负责酒店给排水系统、水暖空调系统、消防系统，管道、阀门、消防水龙头、消防栓、泵及其辅件的维修保养。

　　6、负责卫生洁具如：淋浴头、洗脸盆、水龙头、马桶、地漏等设备设施的维修保养。

　　7、酒店内建筑及所有场地的地下管道、地漏和阴井的清理、疏通。

　　8、负责煤气主管道、阀门及辅件的维修保养。

　　9、负责酒店生活水池、消防水池的清洗，楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。

　　10、按计划检修客房，检修公共区域，根据客房损坏情况排出先后次序。

　　11、完成综合性临时任务，如检查VIP房;监督客房、餐厅、大堂等外包大修工作;完成客人提出的'小修工作。

　　12、提供客房设施现状、公共区域现状，提出补救意见。

　　13、发生事故时，值班人员应保持清醒头脑，按照操作规程及时排除故障。

　　14、统计每天酒店的电量、水量、煤气的能耗日报表。

　　15、负责各班次按设备巡检制度进行检检。

　　16、完成上级交办的其他工作事项。

万能岗位职责3

　　1、根据机器设备状况及时诊断并排除故障；

　　2、对设备设施进行维修保养并保证其正常运行；

　　4、掌握公司机器设备使用情况，定期对设备进行巡查，发现问题及时处理；

　　5、认真做好预防性维修计划及巡查工作，严把设备质量关；

　　6、掌握供电设备运行和照明情况，制定节电措施；

　　7、负责公司机器设备的保养、维护、维修；

　　8、负责公司各项行政维修。

万能岗位职责4

　　(一)工程维修材料的购买与保管

　　1.工程维修所用设备、材料均由工程部统一申购。

　　2.工程维修必备、常用的设备或材料由工程部按计划批量申购，如灯泡、电线等，财务部每月进行盘点审核。

　　3.报修部门申报紧急维修项目，如没有相应材料，由工程部填写紧急采购单，按规定程序报采购部采购。

　　4.工程部严格控制物品、材料的进出库管理。

　　5.各部门所辖区域内，凡发现设施、设备出现故障、损坏等情况，必须立即上报，部门或班组15分钟内填写报修单。报修单一试三联，注明报修项目、报修时间、报修人姓名和要求维修完毕时间，经领班(或领班以上管理人员)签字后报工程部。

　　6.如果出现故障的设施、设备系住客房、即将住

　　客房、准备接待客人的区域或有损酒店形象的区域，必须电话报修工程部，说明急修，事后补填报修单。

　　7.工程部接到报修后，在报修单上签署接单人姓名、接单时间，一联由报修部门留存，一联由接单部门留存，一联交维修人员。维修人员接单后须立即赶往维修地点，如属一线或二线急修，须在10分钟内赶到维修现场。维修人员到现场后在10分钟内查找不出原因、不能解决故障的，须立即通知部门管理人员到现场解决。

　　8.其他一线面客区域报修，工程部须在15分钟内到达维修现场。如因故不能在规定时间内到达的，须与报修部门沟通，在不影响对客服务和酒店形象的前提下，协商确定维修时间，否则报修部门有权投诉。

　　9.二线部门区域正常维修，工程部须在半小时内到达维修现场。如因故不能在规定时间内到达的，须与报修部门沟通，在不影响正常工作及服务的前提下，协商确定维修时间，否则报修部门有权投诉。

　　10.报修部门在报修后，须做好报修时间、接单人等相关记录。凡工程部未同报修部门协商，未在规定时间内到达维修现场的，应视紧急程度、是否面客、是否影响服务(工作)等，立即或在营业前半小时电话催修并记录，仍未在规定时间内解决的或可能影响及已经影响工作或服务的，必须立即上报部门负责人投诉。

　　11.维修时必须由所在区域员工跟随，协助维修。

　　12.维修完毕由工程维修人员在维修单上填写用料情况，部门领班或其他有效管理人员验收后签字确认。

　　13.工程部对每日完成的维修项目单按部门分类整理存放，统计各部门维修消耗用料及费用情况，每月底由工程部汇总各部门维修费用后报各部门核对，部门根据工程部提供的费用合计同保存的维修单核对，确认无误签字后，工程部留存一联、报财务部一联;财务部对工程部及各部门的费用进行审核。

　　(二)外请工程队维修设施设备

　　1. 当设施设备故障，酒店工程部自查无法自行维修时，向使用部门提交各项设施设备资料并注明损坏原因，由使用部门人员编制呈报酒店总经理「审批表」，请修内容及希望完修日期，经部门经理复核后，由工程部签字确认。

　　2. 工程部于接获使用部门所传来之呈报酒店总经理「审批表」后，应协同财务采购部寻找适当维修单位，进行维修。

　　3. 寻得适当单位后，由维修单位进行报价，然后按审批程序进行审批;维修金额在3000元以内呈报酒店总经理审批，维修金额在3000元以上呈报集团领导审批。

　　4.呈报酒店总经理「审批表」经审批后，原件由工程部门自行归档，做为日后付款入帐之依据;使用部门备份存查。设施设备维修完成时，工程部应会同使用部门办理验收，并于设施设备维修申请单内注明验收情形;若需政府或其他职能部门验收，需出具验收报告。

　　5.工程部应将呈报酒店总经理「审批表」及验收报告等相关资料送交部门经理复核，并将呈报酒店总经理「审批表」连同发票等单据并填写「付款

　　单」送交财务申请付款。

　　6.财务人员应核对「付款单」、呈报酒店总经理「审批表」、维修单位提供的维修材料及费用明细单、发票等相关凭证是否相符无误。如相符，则依财务付款审批程序办理付款事宜;如有不符，应查明其原因。

　　(三)定期维护

　　1.各项设施设备应由工程部门订定定期检验、维护之周期，并协同相关部门落实实施。

　　2. 各项设施设备需要外请工程队检验或维护时，比照『外请工程队维修』程序处理。

　　(四)考核

　　1.凡发现设施、设备的故障、损坏没有及时报修的，酌情给予责任部门3—10元处罚。

　　2.凡工程部未在规定时间内到达且事前未协商，导致一线部门投诉的，酌情给予工程部警告至重大警告处分，酌情给予责任人过失处分。

　　3.凡报修部门报修后，工程部未及时维修而报修部门也未及时催修，导致提供劣质服务，影响酒店形象和不符合质量标准的，酌情给予报修部门5—20元处罚。

　　4.凡报修部门未及时催修或未履行监督职责的，酌情给予报修部门3—10元处罚。

　　5.其他违反规定的，按酒店《处罚细则》及下发的相关规定执行。

　　6.本规定未涉及及不详清楚的部分以财务的解释为准。