关于事业部总监助理岗位职责
在充满活力,日益开放的今天,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编收集整理的事业部总监助理岗位职责,希望能够帮助到大家。
全面主持电子商务事业部的管理工作,负责公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运并制定网站总体定位,其主要职责在于电子商务平台战略目标决策及监控,协调运营团队整体工作。职位职责:
1、电子商务平台日常营运管理,制定和实施电子商务平台运营年度计划,实现电子商务平台预期的各项目标;
2、制订平台的商务发展计划,推动实施平台的经营计划,加快运营业绩目标的.达成;
3、结合平台的基本情况,有针对性地与品牌公司进行策略探讨和业务联系,争取并整合品牌资源,提升平台销售及运营综合能力;
4、带领整个电子商务事业部发展,同时负责与公司各事业部沟通协作,确保运营健康快速发展;
5、及时掌握用户、客户的反馈,研究分析用户、客户的需求,提炼出有利于品牌线上发展的运营策略;
6、负责平台运营及销售数据的分析、总结,完成各类周期性报表;
7、根据公司经营战略和业务需求,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门的工作效率,提高部门员工的工作热情和积极性,确保完成经营目标;
8、平台建设完成后建立、管理和监督各项运营业务流程、操作手册。
一、营销管理
1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念。
2、参与制定公司年度营销计划。
3、清楚了解,并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标
4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。
5、将工作目标传达给部门每个成员,并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况,。
6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析,并提出具体的跟踪策略和计划。
7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结,于每月2日前,向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。
8、传达并督促执行公司的各项管理制度,保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。
二、团队管理
1、工作纪律及考勤,并每月对销售人员工作进行考核和评价,完成绩效考核,提交财务部。
2、培训部门成员产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。并制定切实可行的部门培训计划(包含在每月工作总结中)。
3、有义务帮助成员,使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序,并监督执行。
4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。
5、关心部门成员的生活,保持团队的工作激情。
三、客户及销售管理
1、指导部门成员从事销售工作。
2、有义务帮助每位成员制定客户开发及跟进计划,合同洽谈及跟进执行,回收应收款。
3、帮助团队成员有效处理客户售后服务及投诉。
4、建立顾客与公司良好关系,维护公司良好的形象和声誉。
5、负责公司促销方案的解释和执行;
为完成以上工作职责,您可以行使:
1、销售人员的招聘,调动,纪律处分,离职,晋升等的建议权。
2、按公司规定行使处罚权(如开会迟到、不按时按规定提交作业报表等)
3、有权按公司规定,对客户资源,在小组间、部门成员间进行合理的分配和调整;
4、对公司产品、业务架构调整有建议权;
5、有权对公司的营销策略、销售政策、销售提成奖励政策提出调整建议,经公司同意后执行。
6、公司部门管理、售后服务投诉权;
您将得到的回报:
一、您在本岗位的基本工资为5000/月;
二、个人从事销售业务,按公司规定比例取得的销售提成及奖励;
三、传统业务(短信、直投、直邮、展架等)整体销售纯利润的5%;
四、公司因您的出色工作所给与的其它奖金及奖励;
本文件一式两份,个人及公司各持一份。
本人签字:
直邮广告公司盖章总经理: 年 月 日
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/236421.html