设备主管的岗位职责

设备主管的岗位职责（精选7篇）

　　岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，下面是小编搜集整理的设备主管的岗位职责，欢迎阅读，供大家参考和借鉴!

　　设备主管的岗位职责 篇1

　　1.选择和评价设备

　　根据技术上先进、经济效益上合理和生产上需要的原则，正确地选择设备。同时要进行技术评价，以选择最佳方案。

　　2.制定企业设备长期规划与大修计划

　　(1)拟定企业设备更新改造，大修理中、长期规划，报企业审查后，分步骤加以实施。

　　(2)审查生产设备更新改造和大修理计划，并协调实施。

　　(3)制订提高生产设备管理水平的规割和措施。

　　(4)编写、审核有关规章制度、技术规程、技术标准。

　　(5)加强对生产设备管理部门的指导，调查研究设备管理问题，监督各项政策、计划的贯彻执行。

　　3.指导操作工人正确使用设备

　　针对设备的特点，指导员工正确、合理地使用设备、安排生产任务，可以减轻设备的磨损、延长使用寿命，防止设备和人身事故;减少和避免设备闲置，提高设备利用率等。

　　4.检查、保养和修理设备

　　它是设备管理的中心环节，是工作量最大的部份。要合理地制订设备的检查、保养和修理计铲及采用先进的检修技术并实施：组织维修所用备品和配件的供应储存等。

　　5.改造与更新设备

　　根据企业生产经营的规模、产品品种、质量和发展新产品、改造老产品的需要，有计割、有重点的对现有设备进行改造和更新。

　　6.设备的分类、编号和登记

　　企业的设备一般分为生产设备和非生产设备两大类。生产设备是指直接用于生产产品的设备，即从原材料投入生产开始到产品出厂前为止，整个生产过程中所使用的各种设备。

　　非生产设备是指不直接用于产品生产的设备。如基本建设、科研试验和管理上用的设备等。生产设备又分为主要生产设备和非主要生产设备。主要生产设备一般指企业已安装的5个复杂系数以上的生产设备。主要生产设备分为机械设备和动力设备两大项共10类，每一类又分1 0小类，每小类又分为1 0组。

　　在设备分类编号的基础上，由设备管理部门填写厂设备投产移交单，交给使用单位验收。在移交验收的同时，使用单位和财务部门共同登记厂固定资产卡和厂设备台账，并定期覆查核对。设备的变动、折旧等，均要在账册上反映出来。

　　7.设备的封存与迁移

　　企业对闲置不用或停用三个月以上的设备，应提出计刘，经生产部门和设备管理部门审核，报企业批准后进行封存。

　　封存的设备应采取防尘、防潮、防锈等措施，并要定期维护和检查。当企业生产技术改变需要迁移设备时，必须由生产部门提出方案，经设备管理部门审查，企业批准后，办理迁移手续后方可迁移。

　　8.设备的调出和报废

　　对企业已不适用，长期闲置不用或利用率极低的设备应予调出。对要调出的设备，需报有关部门批准，并做好账务处理后方可调出。

　　设备超过使用年限，或因结构陈旧、精度低劣、生产效率低、能源消耗高，或因事故造成损坏无法修复，或经济上、技术上不值得修复改装的均可报废。凡是要报废的设备，要使用部门提出申请，设备管理部门组织有关部门进行技术鉴定，并报请企业主管批准后，方可报废。

　　9.设备的事故处理

　　因非正常损坏而导致设备效能降低或不能使用，均为设备事故。企业应采取积极有效措施，预防各种事故的发生。当设备发生事故后，应积极组织抢修，分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训，并采取有效措施，防止类似事故的再发生。

　　凡是人为的原因所发生的设备事故，应按情节轻重对责任人给予处分。对重大设备事故及设备情况要及时向上级主管部门报告。

　　10. 设备技术资料的管理

　　建立设备档案，积累设备技术资料，加强设备资料的管理，是做好设备管理的重要环节。设备档案一般包括：设备出厂检验单、设备到厂验收单、设备安装工程记录单、试车记录单、设备历次修理完工报告单和质量检验单、设备修理卡片、定期检查记录、设备的全套图纸、说明书及检修技术文件等。

　　设备档案是保证设备正确的使用、检查和维护修理的重要依据。通过对设备技术资料的分析，可以掌握设备的技术状况和零件磨损的程度，从而制定出切合实际的检查修理计割，预防设备事故的发生。

　　11.检查指导生产设备管理

　　设备主管对生产设备管理工作状况负责进行检查指导，对发现有违犯有关规章制度、规程标准的，予以批评、制止或提出处理意见。

　　12. 考核生产岗位工作

　　设备主管对生产工作中认真贯彻设备管理规定负责，对保证按期、按质、按量完成生产的工作计刘负责，检查考核生产各岗位工作，进行批评表扬，提出奖惩意见

　　设备主管的岗位职责 篇2

　　1、认真贯彻执行国家、地方、行业有关材料、设备管理的方针、政策、规章、标准和公司有关材料、设备的管理规定;

　　2、主持并组织编制项目部机械、电力、动力设备储运的安全管理规定、制度、技术操作细则，并负责监督实施;

　　3、组织物资、机电人员、大型机械设备操作人员参加培训及技术，确保操作特种设备的特种作业人员均经培训考核合格后持相应的操作证上岗;

　　4、组织并主持编制危险化学物品、易燃易爆物品等危险品的购买、运输、使用存储、回收等管理规定，并监督实施;

　　5、负责项目机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中的危险源辨识，负责对大型库房与高大建筑物避雷设施的安装与监测的指导工作;

　　6、负责制定高压进洞、变压设备及大型机电设备的安全技术操作细则，负责制定大型机电设备维护、检修和使用制度;

　　7、组织相关人员对新进场机械设备的验收，对重要安全设施在项目自检合格的基础上组织有关单位或检测机构进行验收;

　　8、负责并参与机电设备事故调查和处理，并会同安全质量部对由于机电设备而引起的伤亡事故进行调查、分析，提出防止同类事故再次发生的;

　　9、对项目机电设备、材料储运进行定期或不定期的检查，并参加上级单位组织的定期与不定期的安全检查，发现设备及相关问题及时改进;

　　完成上级领导临时交办的其他工作。

　　设备主管的岗位职责 篇3

　　1、负责公司所有设备的管理和新设备的验收，设备改进和提升。

　　2、负责设备常规保养和月度保养、年度保养的实施，负责备品备件的申购与管理;

　　3、负责工厂电路、中央空调、工艺用水系统等管理与跟踪，负责设备维修区域的'5S管理;

　　4、参与新建、改建、扩建项目工程现场监督管理工作。

　　5、起草各项设施设备管理制度并审核各岗位操作规程，组织并督促落实。

　　6、熟悉主要设施、生产设备的，掌握设备的安全注意事项、基本性能及主要技术参数，能熟练操作各种设备。

　　7、负责建立设施设备档案，建立建全设备台帐、备品备件台帐、工器具等各项台帐。

　　8、制订设备的预防性维护保养计划，按期开展各项维护保养工作，并做好记录。

　　9、保证全厂设施设备正常运行，确保生产的连续性。

　　设备主管的岗位职责 篇4

　　1、巡视检查电气设备工作状况，排查电气安全隐患，制定改善计划。

　　2、负责电器设备安装、维修、保养工作。

　　3、熟悉管辖范围内的电力用途、构造。原理、性能及操作维护保养。

　　4、严格遵守电路安全规程，保证安全供电和设备正常运行。

　　5、认真填写电器设备维修、点检记录(制定并执行保养计划)。

　　设备主管的岗位职责 篇5

　　1、负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作;

　　2、负责公司自有产品开发工作的组织实施，保证产品质量;

　　3、负责产品开发过程的管理与监控;

　　4、负责组织公司产品的技术支持工作;

　　5、负责组织产品的售后支持和维护工作;

　　6、参与客户项目的组织与管理过程;

　　设备主管的岗位职责 篇6

　　1、每日工作安排，检核工作完成情况

　　2、产效达成指标检核，异常分析，做出调整及对策

　　3、安全管理零工伤，做到三不伤害

　　4、能耗管理、耗能数据的统计与分析，对异常部分做出改善/改良对策方案

　　5、协助经理对技术员的上岗培训及绩效考评工作

　　6、表单、资料、技术文献，整理归档

　　设备主管的岗位职责 篇7

　　1、参与制定、完善各项设备管理，建立并贯彻落实各项设备管理规范。

　　2、及时诊断、分析并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

　　3、负责公司内设备的维护保养管理工作，制定月度、年度设备保养计划，并按计划组织实施。

　　4、负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低设备维修备件消耗。

　　5、坚持设备点检、定期对重点设备进行巡检。根据公司生产经营计划及部门工作目标，组织编制本部门并组织落实和实施。

　　6、编制设备配置、使用计划，对设备的安装、调试过程进行跟踪与监控，协调解决安装过程中存在的问题。

　　7、负责本部门员工绩效考核、评定工作，对本部门员工负有劳动纪律、规章制度教育培训、负有检查、督促、考核、激励责任。参加公司组织的各项活动和培训。

　　8、上级领导交办的任务