财务部管理职责及岗位职责
在日新月异的现代社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编整理的财务部管理职责及岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、投资核算:公司各类投资资产的估值和核算工作;
2、投资估值管理:建立各类非标投资估值模型、设定相关参数、进行投资资产估值工作;
3、投资报告和报表:完成银保监会、人民银行等外部机构要求的定期报告和报表编制工作,公司内部管理报告和报表编制工作;
4、领导交办的其他工作。
1.负责日交易过亿的银行账户资金结算、客户资金管理工作;
2.主导与过千家上市企业日结算、负责大量交易数据对账工作;
3.负责客户数据信息管理、分析工作,解决客户运营日常需求;
4.紧贴公司业务发展、战略规划调整,不断优化客户服务流程;
5.推动技术系统化解决方案,精准定位、快速响应解决问题
为了加强财务管理、规范财务工作,根据国家财务管理法规、制度和公司有关规定,结合公司实际情况,特制定财务各岗位工作职责。
(1)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
(2)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(3)主持财务部日常工作,做好部门工作的指导、监督和管理。
(4)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况。
(5)负责财务专用章的保管与使用,加强公司资金管理,随时掌握资金动态,审核公司各部门月度资金使用计划,确保资金的.收支平衡,提高资金使用效率。月度资金使用计划及时提交总经理审批同意并进行监督执行。
(6)负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用及付款发生的审批手续是否符合公司规定。
(7)按照国家《企业会计准则》和《企业会计制度》审核记账凭证,规范记账、算账、报账等日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚。
(8)负责审核公司对内、对外报送的各项财务报表、统计分析报表,组织会计核算,督促会计人员及时做好记帐、核算、报帐工作。
(9)审核公司财务预算,并负责对公司预算执行情况进行监督。
(10)负责审核每月、每季度编制的财务分析,提出合理化建议,供公司领导作决策参考。
(11)负责公司的融资业务拓展,维护好公司的资金安全和金融信誉度,保障公司项目贷款、贸易融资等融资工作吻合公司的发展规划。
(12)组织完善财务人员岗位职责,做到职责明确、分工合理,并制订财务考核指标。并且主持财务部绩效考核工作,定期将考核结果报总经理、综合管理部。
(14)定期召开财务工作会议,并组织做好财务人员内训,提高财务人员综合技能和能力。
(15)积极协调公司与银行、税务、外管等职能部门的沟通与联系,维护好与职能、监管部门的关系。
(16)负责对各项经济合同、协议及其他经济文件进行财务审核及合同汇签。
(17)每月及时了解子公司相关经营情况,将相关经营情况每月定期上报公司总经理。
(18)认真完成领导交办的其它工作任务。
1、组织制定、完善财务各岗位工作职责及质量控制标准,并监督执行;
2、建立各类财务工作检查及质量控制模板,对运行效果做定期分析;
3、分析、控制、监督财务运营流程,持续完善优化各类流程,建立内部报告体系。
一:负责建立完善集团预算管理体系,组织集团年度经营预算编制
1、负责优化完善预算管理模式、预算编制、预算考评、预算分析等全面预算管理制度;
2、负责拟定集团年度经营预算目标,并制定预算编制方案;
3、组织、指导各单元进行预算编制的开展工作,并组织评审,汇总平衡。
二:负责制定集团预算管控政策,并定期检查执行情况
1、负责制定预算管控方案及下属单元预算管控政策的审核;
2、定期监控各单元预算执行情况,对产生重大偏差进行披露;
3、负责对各单元的预算调整事项进行审核。
三:负责组织集团经营分析会并准备预算分析材料
1、定期出具预算分析报告,发现问题、分析原因,拟定建议,纠正偏差;
2、定期跟踪预算纠偏实施情况,并提出财务建议。
四:负责组织集团经营预测编制
1、负责建立动态经营预测模型,确定xxx的预测方法;
2、定期组织集团滚动经营预测工作的开展;
3、负责定期检查验证经营预测结果,并找出误差原因,修订预测结果及预测模型。
五:负责预算管理模块信息化建设工作
1、参与预算管理模块业务蓝图设计;
2、负责梳理预算编制、管控流程,固化至信息系统;
3、负责组织本模块信息化系统的验收及推广工作。
1、负责制定卡中心预算管理政策和措施、完善和优化预算管理体制,制定预算管理相关规则,设计优化预算编制程序、方法和模型,协调卡中心各部门对预算情况的反馈意见和建议;
2、负责组织编制卡中心年度经营计划及财务预算编制草案,根据总行年度经营目标统筹制定卡中心各业务条线、部门年度经营计划及财务预算方案,分析、预测和监控预算方案执行情况,组织实施财务决算工作;
3、负责统筹卡中心财务资源配置、制定和优化财务资源配置策略,并指导和监督实施,合理确定成本费用分类管理标准,科技核定成本费用标准,分析、监测成本费用预算执行情况,并落实成本管控措施;
4、负责根据卡中心各业务条线、部门、经营机构的经营计划和财务预算目标,定期对预算责任单位进行相关财务考核数据的统计、兑现和评价,根据经营状况对各业务条线、部门的财务状况以及重点业务领域等进行分析评价,为经营决策提供数据和支持,提出合理化意见和建议,分析业务部门相关需求,合理确定解决方案,反馈相关意见和建议,监督和落实相关方案及问题解决情况。
1、负责机构本部年度预算编制的启动协调、汇总及审核;
2、负责机构本部预算执行状况进行分析和反馈;
3、负责机构本部日常预算动支进行审核;
4、负责机构本部年中预算修正的组织、审核及汇总;
5、负责机构本部预算追加申请进行初审;
6、负责专项费用的投入产出进行专题评估分析;
7、负责机构本部相关费用数据的报送。
8、熟悉掌握公司各项费用开支标准;
9、领导交办的其他工作。
财务部是项目部负责会计核算与财务管理的职能部门,通过资金管理、会计核算、财务监督等手段对项目部的经营活动实施计划和财务控制,为决策层提供管理参考。主要负责:预算管理、资金管理、会计管理、税务遵从和监督控制等工作。部门具体职责如下:
1.严格遵守国家财经法规和项目部的规章制度,贯彻落实上级单位财务指示和精神,认真履行本部门的工作职责。
2.制定、完善项目部的各项财务管理制度和会计核算办法,并监督执行。
3.制定项目部资金筹集与运用计划,监督实施。
4.及时办理各类款项收付结算业务,完善资金管理工作,确保资金使用安全、有效。
5.建立项目部会计核算体系,及时、准确和完整的核算各项经济业务,登记会计账簿,编制财务报表。
6.办理项目部的各类涉税事项,拟定税务筹划方案,依法纳税、合理避税。
7.参与重要经济合同的拟定,审核工程预算、结算。
8.监督并规范项目部各类资产管理和各项经济业务开展,加强内部管控。
9.协同处理项目部内部相关部门业务,同时处理对外的财务协调工作。协助内、外审计工作。
10.报送项目部的相关财务、统计数据,提供各项分析的财务评价报告。
11.定期按规定整理、保管项目部的会计档案。
12.完成领导交办的其他工作任务。
财务部设置:经理、会计主管各一名,具体工作内容及岗位职责如下:
一、财务经理
对项目经理负责,主持财务部日常工作,制定部门工作计划并布置和落实,保障部门工作目标顺利完成和工作任务充分落实,合理安排部门各项工作分工和协调工作。其岗位主要工作内容有:工作安排、制度修订、组织实施、资金管理、会签审议、往来协调等。具体岗位职责如下:
1.严格遵守国家财经法纪和项目部的规章制度,贯彻落实上级单位财务指示和精神,认真履行本部门的工作职责。
2.主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
3.拟订、修改、补充项目部的会计核算办法和各项财务管理规定。
4.组织领导本部门按上级规定和要求进行财务核算,编制财务报告,审定对外报送的各项财务资料。
5.主持项目部资金管理工作,审核资金管理预算,进行资金筹措,规范资金使用。
6.审查、完善项目部税务工作,并监督实施。
7.参与项目部经济合同的审查会签,并监督执行。审议项目部涉及财务收支的各种方案,提出建议和措施。
8.协调处理项目部内部相关部门业务,同时处理好与银行、税务、上级主管部门、各外部供应商等对外的协调工作。
9.负责本部门财务人员队伍建设、培训学习和考核评价。
10.负责财务电算化体系建设及推进。
11.完成领导交办的其他工作任务。
二、会计主管
对财务经理负责,其岗位主要工作内容有:会计核算、账户管理、税务处理、电算化管理、资料保管。具体岗位职责如下:
1.严格遵守国家法律法规和项目部的规章制度,认真履行本职工作。
2.审核业务原始凭证,编制项目部会计凭证,准确核算,按要求及时编制各项财务、统计报告。
3.办理项目部资金收支结算申请。
4.负责项目部资金账户的管理及维护,定期编制银行存款余额调节表。
5.按时申报纳税,建立税务管理台帐。
6.负责财务、统计软件的维护,处理电算化相关事宜。
7.保管印章、支票、收据、保函及有价证券等资料。
8.装订及保管会计凭证、账簿和会计报表。
9.协助内、外审计工作。
10.完成财务部经理临时交办的其他工作任务。
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