装修装饰工程部岗位职责(精选16篇)
它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编整理的装修装饰工程部岗位职责,欢迎大家分享。
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;
2、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效控制工程质量和安全;
5、负责工程过程中的人员管理,协调各方关系,解决突发问题;
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;
8、主持整理工程项目的监理资料。
1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;
3、负责设计图纸现场实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
1.负责全面管理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;
2.审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;
3.负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;
4.根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;
6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;
7.加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程;
8.做好材料、设备、人员的管理工作;
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;
2、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;
3、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;
4、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;
5、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
6、对施工现场进行监督管理,做好每日安全交底;
7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。
1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划。
3、定期对员工进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。
6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。
1.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作
2.总结施工,管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各工程施工计划
3.负责协调与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标
4.监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量和安全的情况,对存在的问题进行协调与解决,督促各装饰工程的施工进度
5.负责各装饰工程有关合同的审核
1、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控,认真参加合同报价评审,确保工程利润的实现。
4、工程副总负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。
1.根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准
2.制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等
3.建立先进的工程管理体系和施工作业体系,确保行业领先水平
4.建设优秀管理团队,参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用
5.制定、修编施工队培训规划且监督实施
6.监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况
7.协助工程队长解决重大质量事故和投诉
8.指导、监督、考核各分部内购指标,促进内购材料额的不断提升
9.主持工程管理的日常工作,监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况
1.严格遵守公司各种规章制度,服从组长安排,按规定程序和标准开展工作。
2.参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。
3.负责公司的装修工作,审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。
4.负责查验装修材料、装修设备,核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。
5.对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督,并控制好装修造价。
6.对装修质量进行检查并做好装修结算工作。
7.做好项目竣工验收工作,收集整理各项资料,移交相关部门。
8.负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。
9.负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。
10.完成领导交办的其他工作。
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;
6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
8、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;
9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
10、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
1.项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作;
2.负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作;
3.负责本部施工工人的招聘、技能培训、考核和工资的计算及支付等具体工作;
4.负责施工现场文明安全施工工作;
5.负责监督所承接工程的施工质量;
6.严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度;
7.协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创
1、贯彻执行公司各项管理规章制度,建立健全装饰部各项规章管理制度。
2、负责组织各类装饰装修工程的招投标工作,参与合同谈判与合同的签定。
3、按照公司各项管理规章制度,通过招标竞价选择确定施工队伍,建立工作规程及管理规定,确保工程施工要求。
4、负责做好拟建工程各项前期施工准备工作,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,配合预算部做好对拟建项目预算书的编制工作。
5、负责准备完善施工进场的相关手续、资料,办理施工进场手续,组织检验工程报批手续。
6、负责工程施工现场的日常施工组织管理,积极协调各施工队严格按照合同规定的进度、质量进行现场施工,监督检查施工队伍施工工艺,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本。
7、负责组织协调工程各方(建设投资方、监理单位、设计单位、施工队)关系,树立公司利益第一的宗旨,自觉维护公司的形象与声誉。
8、严格遵守公司的安全生产制度,建立健全现场安全施工及防火制度,贯彻安全第
9、根据公司批准的工程项目施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,确保工程项目成本控制目标的实现;
10、加强对工程资料规范管理,对工程施工全过程的文件、通知、纪要、洽商及各类技术资料及时进行收集、整理、建档。
11、负责对工程进度的控制管理,发现工期可能延期及时采取措施并相应调整进度计划,确保工程项目按计划进度完成;
12、负责对工程施工隐检、预检及日常的质量控制检查工作,确保工程质量目标的.实现,达到质量要求并通过最后的工程验收。
13、负责建立健全施工现场材料出入库管理制度,做到材料账目清晰,库房管理有序,严格控制工人在施工过程中的用料,努力降低材料损耗,并对工程所用材料规格及质量进行把关,严格控制工程成本。
14、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况,做好工程施工中设备、设施的交验与记录,防止出现安全事故或其他质量事故。
15、组织做好现场成品保护,对已完成的项目要及时组织进行清理,保护好成品,防止损坏成品或物件丢失。
16、及时解决现场突发事故,对紧急事故要及时上报公司,争取最佳短时间内得出解决方案,防止事态扩大。
17、随时掌握工程情况动态,对甲方提出的变更、洽商、工程项目增减和合同变动情况及时上报,相应调整工作范围,做好文字资料的收集整理,并对各方面工作做出相应安排,并协助预算部作好决算工作。
18、负责做好隐蔽工程验收、竣工验收手续及移交工作,作好记录并取得对方认可的正式接受文件。
19、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
20、加强文明施工的组织管理,积极创建文明施工模范工地。
装修装饰工程师上海伊锦辉置业发展有限公司上海伊锦辉置业发展有限公司,伊锦辉职责描述:
1、负责项目装修的各系统及相关图纸审核及汇总,能提出相关修改合理的方案;
2、负责方案设计、初步设计、施工图设计审核,组织项目图纸交底和会审工作;
3、负责对各施工单位出现的违章施工行为进行制止,正确指导各工种的作业,积极配合各客户按进度进行装修工程;
4、负责与装修单位保持密切的联系,做好装修现场各种协调工作;
5、负责跟进装修单位依照审核确认的图纸要求进行施工;
6、掌握装修工作中相关专业部分评审、跟进和竣工验收等工作;
7、负责严格监管及熟悉现场使用材料和施工质量,督促施工单位安全生产,要求现场必须依照消防和有关技术规范进行施工;
8、了解装修现场安全用电、用水、动火等相关要求及责任,并负有全面的管理责任。
任职要求:
1、大学本科或以上学历。
2、具有5年以上大型酒店、商场、写字楼土建、装修、装饰现场施工监督装修管理工作经验。
3、熟悉装修现场规范、工艺要求、了解消防系统相关法律法规要求,并具有丰富现场管理工作经验。
4、对各系统情况相当熟悉,了解各装修阶段施工情况、材料使用标准、施工现场围闭情况、审图、施工管理,具有独立审图、监管装修现场的能力。
5、有较强的视觉搭配能力,能熟练操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop等软件,有良好的沟通协调能力及较强的执行力。
6、刻苦耐劳,沟通能力较好,具有极强的敬业精神和团队合作精神。
岗位职责:
1、负责协调设计,审核装饰装修、幕墙安装施工图,安排设计、监理、施工单位各分包现场施工;
2、负责装饰装修、幕墙安装施工质量定期抽查、检查及相关验收工作;
3、负责组织装饰工程方案设计、施工图设计成果会审及交底工作;
4、负责现场装饰设计变更的协调、监控及进度、质量把控;
5、协助项目装饰主材的选样、封样工作,配合提供招标用技术图纸及资料;
6、熟悉土建板块。
任职资格:
1、30-40岁,室内外设计及装璜、工民建相关专业专科及以上学历;
2、5年以上房产公司项目甲方装修工程管理工作经验;
3、熟悉装饰装修、熟悉幕墙安装施工工艺、施工流程及相关验收规范、成本控制,了解装饰装修、安装施工材料市场行情,熟练操作AUTOCAD绘图软件及其他办公软件;
4、极强的施工现场管理、指导、统筹和协调能力,责任心强。
5、有全程项目经验优先。
1、在技术总工和董事长的领导下,参与、配合项目的设计、业务、投标工作,代表公司全面履行施工合同约定的承诺,是履约过程中完成项目的安全、质量、进度、成本、资料和经济指标的___责任人;
2、负责各项及施工工艺,并组织各项目部实施周、月、季、,协调各项目进度,保证质量;
3、熟悉国家、行业、地方的法律、规范和标准、施工定额、工艺,对项目管理规定严格执行;
4、熟悉装饰效果总体把握的能力、对工程项目安全与质量、进度、成本控制及经营及预测、分析、控制的能力,具备与甲方、监理、总包、设计、行业主管部门等方面的协调和处理突发事件的能力;
5、负责检查施工员、质量员的“技术交底”、安全员的“安全环保交底”,建立“合同动态管理”台账,与班组洽商工期、范围和质量要求并与单双包班组签定“承包协议”;
6、负责现场施工过程中工程量变更依据登记并协助成本中心办理签证;
7、负责每月对甲产值申报、对乙产值确认工作,编制项目进度、材料、人员三大计划并落实执行;
8、负责施工过程中进度、质量、安全文明施工、班组协调等工作,及时向上级领导汇报项目进展;
一、遵守公司各项规章制度,严格遵守、执行《监理管理制度》中的规定。严守公司商业秘密。
二、严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件,维护合同的法律权威性。
三、在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。
四、以客户满意程度为衡量自己工作的标准;在工作中注意言行举止,在客户面前树立公司良好形象。
五、具有良好地服务意识,秉承“没有不好的客户,只有不好的服务”原则,与客户进行认真的交流与沟通。
六、监督落实公司各项规章制度的执行情况,督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。
七、负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。
八、监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。
九、施工队进场前,协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写现场交底记录。
十、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。
十一、在工程施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,工程监理应及时与设计师、工长、客户联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认。
十二、如遇特殊情况,工程项目须延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。
十三、工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,并按合同规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算。
十四、整体工程竣工后,监理应积极联系客户、工长对工程进行验收;验收合格后,请客户填写《工程验收单》,办理《工程保修单》,并请客户填写《客户评价及反馈》。
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