车间工人岗位职责(精选15篇)
在当下社会,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编整理的车间工人岗位职责(精选15篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;
2、负责随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;
3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,杜绝浪费因素;
5、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识;
6、负责清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。
7、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生产任务负责。
1、负责落实生产车间的生产规划,加强生产全过程的控制,保质保量、按时完成生产计划;
2、负责组织车间员工依照设备保养规程对设备进行维修保养;
3、负责对部门产品的质量问题进行收集、整理、分析,组织召集相关班组进行整改,直到解决问题,并及时制订纠正预防措施和质量提升计划;
4、负责车间现场管理,做好车间设备、产品等物品的状态标识管理工作,确保车间现场整洁、有序;
5、车间员工的各项培训,不断提高车间员工的工作技能、品质意识及安全意思,提高生产效率;
1、全面控制、协调车间部门的人员管理;
2、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,做好各项管理记录;
3、对生产异常产品及时做出反应,并提出合理建议且处理结果;
4、负责包装线的的生产安排,包装产品质量把关,合理调配资源,按要求包装;
5、负责车间设备的日常保养,保证设备的正常运作,按照安全生产要求对车间进行管理,发现并改善生产过程中存在的安全隐患;
6、根据每天的生产要求完成包装计划。
1、管控生鲜产品加工、分拣、包装、交期及产量,达成各项生产指标;
2、负责农产品车间分拣、检测、包装、配货等管理、对异常订单处理与维护;
3、工厂人员管理(如:招募、培训、劳工关系协调、绩效考核、团队建设);
4、协助推动建立ISO、HACCP执行与管理;
1、负责机加工车间的生产管理与运作、安排生产作业,跟进生产进度,保证按时按质按量地完成计划;
2、做好车间生产现场管理,推进IATF16949工作的执行,确保安全、品质、效率;
3、负责产品质量和生产效率的持续提升;
4、负责协调解决生产中遇到的技术问题;
5、负责车间5S和安全管理,落实各项生产安全制度,杜绝安全隐患,防止安全事故发生。
1、根据PMC计划及生产进度及时调整安排人员生产;
2、及时传达公司各种事项,召集生产人员开会,灌输安全意识及品质意识;
3、当生产发生异常问题时,及时召集其他部门相关人员解决,保证生产正常运行;
4、及时统计跟踪物料消耗,及时统计跟踪产品生产进度及品质,确保产品期货正常交付;
5、保证负责区域的设备运转及人员的高效生产;
6、做好生产人员的业绩考核
1、在车间主任领导下,严格按照GMP标准管理车间生产运行,负责车间的生产管理、完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划,合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作,严格按工艺要求进行生产,有能力解决问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量、收率负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费,在保证收率(成品率)、质量的前提下,有责任降低生产成本;
4、根据生产任务轻重缓急,灵活调整生产定额及各岗位人员的配置,使各岗位人员发挥潜力,满负荷生产;
5、负责对员工的培训工作,确保有针对性、及时有效;
6、对新来的员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格,新员工方可上岗;
7、按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核;
1、根据作业计划,开展生产工作,监控产品质量,确保产品按时、保质、保量。
2、协助生产部长合理调配人力资源,调整生产布局。
3、加强对车间班组长的生产管理、监督和检查,落实工序的生产进度和计划完成
4、实施标准化生产作业方法、提高生产效率。
5、建立车间、组长责任制,按月考核,调动车间员工工作积极性。
1、全面负责车间的生产运营管理;
2、合理调配资源,协调各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
1、依据公司下达的`生产计划,结合车间情况,编制生产经营计划,经审批后,下达执行;
2、巡检各班当天生产条件,在规定的时间内向车间主管领导报告当天生产存在的问题,并组织解决;
3、巡检各班组生产进度,掌握装配、跨车间交接件,关键工序的生产情况,汇总签署成品验收表单,退修单,在制品收发清单,停工记录等生产原始凭证,做好日生产统计分析;
4、查明生产现场的突出故障,向有关部门反映并及时提出生产组织的建议主,重大问题及时报告相关领导;
5、控制在制品投入数量和产出数量,督办待处理品,做好车间在制品台帐;
6、协助车间主任完成好车间各项生产工作;
7、完成领导交办的临时任务。
1、根据公司生产计划,组织制定本车间的生产作业计划,
2、负责按计划组织,安排生产工作,确保生产进度。
3、合理调配人员及设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
4、主持车间例会,全面协调车间工作。
5、对生产作业过程进行监督,指导、同时进行生产质量控制,保证生产质量。
6、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正。
7、参与产品的质量问题的分析,制定并实施纠正和预防。
1、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调,保障生产按计划完成任务,生产过程顺畅有序
2、负责生产品质的日常跟进与协调,确保生产过程品质得到有效控制
3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善
4、生产现场的6S管理: 指导各组长做好6S 管理,每天对车间进行6S 监督检查
5、审核与准备计划员制定的生产计划,确保生产计划能有效实施
6、完成部门总结与工作计划,完成部门员工考核,员工的管理、培训和培养
1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程,具有丰富的车间管理,全权负责各机组的指挥运行,对各机组的安全、质量、进度等指标负全面责任;
2、严格遵守公司各项管理,做好本职工作,按时按质按量完成生产任务。
3、严格执行工艺纪律,按照作业指导书进行作业,努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的质量事故负责。
4、产品完工后放入待检区内,按规定做好标识和可追溯性工作,检查流转卡填写是否正确,确保产品标识的正确性。
1.根据作业指导书完成装配,测试,包装等各项工作。
2.保证质量的同时高效的完成生产任务。
3.完成生产主管及班组长安排的生产任务。
4.保持工作区域环境整洁,懂得6S的重要性。
5.遵守公司规章制度,服从生产主管及组长安排。
1、根据部门工作安排,完成设备在客户端的安装调试工作;
2、根据设备出厂安装调试要求,完成硬件调试和测试工作;:
3、配合销售程部门完成相关售前售后支持工作:
4、编写和提交客户端调试验收报告。
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