生产主管工作职责主要工作内容(精选26篇)
在现在社会,接触到工作职责的地方越来越多,工作职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。制定工作职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的生产主管工作职责主要工作内容,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、根据公司生产业务实情,合理组织安排生产(本厂与外发),并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产订单;
2、负责订单外发工作,跟进外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;
3、解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
4、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
6、负责周转仓的.日常管理,确保所有物料准时、保质、保量、无误出仓
7、负责生产部员工的管理
1.主管公司的生产工作,定期和及时向总经理报告生产计划的完成情况;
2.严格贯彻执行公司制定的`质量方针和质量目标,按照合同要求和工艺规程组织生产,确保生产系统健全稳定,生产出使顾客满意的产品;防止出现由生产管理混乱造成产品质量问题或出现产品质量事故;
3.以人为本,不断提高员工的质量意识和成本意识;提高效率、降低成本。
4.从事CNC生产管理5年以上经验。
1.依据生管的排成计划,跟踪生产进度,确保每日的生产计划达成;
2.负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;
3.产线异常问题的及时处理与汇报,并制定有效的改善对策与预防措施;
4.生产人员的'管理与调配,培训计划的制定与员工技能的考核;
5.定期召开课内例会,解决相关问题,协调工作关系;
6.督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;
7.产线物料的管控,降低耗损,及时结清产线WIP;
8.现场5S的推动与实施,监督人员作业标准化的落实;
1、根据车间生产任务制定生产计划;
2、根据生产计划组织生产与生产进度的跟进的工作;
3、检查监督产品质量,做好生产线品质管控工作;
4、生产现场7S检查与维护工作及安全生产监督检查;
5、生产设备的'保养与维护工作;
6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;
7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;
8、完成公司交办的其他工作任务。
1、负责生产车间的日常事务,工作分派;
2、负责各班组人员的培训工作等;
3、负责生产计划的'落实与反馈保证产能;
4、负责生产管理及各部门协调;
5、负责订单操作管理和生产安排,确保人员按服务标准、生产流程准确操作;
1、负责按生产计划规划和及时确保生产线人员人数满足生产需求;
2、负责做好生产设备、工、治具的维护点检工作,确保仪器设备正常使用和运行;
3、按生产计划进行生产指令的下达,巡查、监督下级按时完成各项生产任务,对未完成的生产计划进行原因分析,拟定相应的优化措施并实施;
4、监督拉线的.产品品质状况,组织对品质未达标项进行原因分析,拟定并实施相应的改善对策;
5、负责车间物料管控、成本管控、现场5S与生产安全执行情况的监督、管控与改善;
6、管理车间员工,对车间人员进行业务指导和培训工作,提升员工技能,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
7、对公司配合的组装厂进行监督管理工作;
1、全部负责蓝牙耳机生产运作安排,组织和管理工作,主持生产部门日常事务;
2、根据公司的品质方针和年度工作目标,制定工作计划并组织实施;
3、根据生产计划,实施落实,满足客户需求;
4、负责各岗位人员的.培训,提供学习、操作的平台,提升工作效率;
5、落实安全生产、培训员工安全意识,确保产品安全及人员安全
协调生产部门的人员管理及各项生产活动,严格按照生产操作sop实施试剂产品的生产操作;
下达生产订单,合理安排生产计划,安排和控制生产作业进度,保证输出产品的质量;
负责生产工艺标准化,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论,积极提出合理化建议;
负责生产安全教育,加强安全生产的.控制实施,严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产;
及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪;
监控规范操作方法,负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
完成领导交付的其他工作任务。
1、负责电路板的测试,主要是烧写程序,查看各部分功能是否正常;
2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;
3、对公司的新采购的电子元器件进行测试,产品模块进行测试;
4、对产品实行归类入库,出库等登记工作等;
5、负责返修产品维修及售后支持;
6、负责生产BOM的`建立;
7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;
8、负责生产车间的5S;
9、完成部门领导交办的其他任务;
确保QCD指标反映客户的期望;
负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;
与工厂经理和其他主管一起,定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次数、改进建议……
每日监督生产绩效,并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应,制定正确的行动;
与车间人员保持接触,紧密管理生产线,根据计划调配进行人员分配,并保证GAP成员严格遵守记录,并对安全规则、政策和程序的'遵守;
为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;
严格遵守HES规则和条例,领导HSE核心小组并推动其执行过程;
改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;
确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;
参与生产部每天的班前会,汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动,并保证重要信息和管理信息的快速传达
1、根据生产计划,组织制订本车间的生产作业计划,安排生产工作,确保生产进度;
2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查生产过程中的.自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
6、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
7、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,防止安全事故的发生;
8、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
10、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
11、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
12、完成领导交办的其他任务。
1、负责统筹荧光POCT试剂的生产管理工作;
2、制定并落实生产计划,合理调配资源组织生产;
3、按照研发输出的工艺规程,制定生产操作指导文件、工艺规程并监督执行;
4、负责生产流程的'执行、监督、控制;及时处理和追踪生产过程中的异常状况,并提出合理建议;
5、负责车间的日常管理工作。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、负责员工的管理、培训和培养;
1、生产车间管理,全面监管、协调部门人员及各项生产活动。
2、落实执行生产计划任务,跟进生产进度,保质保量完成订单任务;
3、负责生产线品质持续改善和效率提升;
4、生产物料过程防护和损耗的.管理与控制;
4、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁,做好生产“7S”;
5、负责日常管理工作及下属员工的管理、教育、培训,做好人才储备和培养计划;
1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务;
2、根据部门年度目标计划,制定车间各项指标预算,并宣贯落实。
3、依据公司安全管理制度,持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作,并协助进行安全事故的调查与改善落实。
4、根据生产计划,组织、监督、跟进各生产计划的`完成,并及时沟通反馈。
5、依据公司标准、制度、流程和SOP,组织对下属员工的持续培训,确保生产过程中各项操作的规范性。
6、依据公司设备管理制度,组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业,并落实设备一级点检保养的执行。
7、合理安排生产作业时间,管控加班,控制过程损耗,节约能源,降低产品制造费用;
8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。
9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核,对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟进执行。
10、监控生产物资的合理使用,控制损耗。
1,全面负责部门人员的管理、培训及培养;负责协调与公司其他部门的沟通;
2,制定生产各项规章制度及规范员工作业行为;
3,对生产环境进行管理,优化生产车间,提高安全生产意识;
4,下达生产计划和任务,安排生产进度,提高生产效率,控制生产成本;
5,及时对生产异常做出反应,发现并追踪问题,提出合理化建议;
1、建立团队管理组织,合理分配并适当调整,提高组织工作效率
2、针对下属制定中长期培养计划并寻求资源帮助其提高生产管理水平
3、关注员工思想动态,及时与下属做沟通交流,提高团队士气
4、负责团队中下属的指导、监督、调配、培训及考核等
5、倡导公司文化,培养团队对公司的认同感和归属感,增加团队凝聚力和执行力
1,收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;
2,倡导安全生产,落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;
3,催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量;
4,协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;
5,对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);
6,按标准提高人均产量,有效操纵物料损耗确保产品合格率;
7,完善本部门工作流程和工艺操作程序,认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;
8,协调PMC按订单打算生产需要的物料,有序地安排生产;
9,协助好销售部门准时发货;
10,接受相关部门的`监督和建议;
11,汇报部门工作,保证上下级的有效沟通;
12,完成好上级交付的临时工作任务、
1、负责完成公司下达的生产任务。
2、负责生产进度安排和生产关键环节的把控。
3、负责生产过程巡检工作,保证生产安全和质量。
4、负责车间生产数据资料统计、汇总工作、批记录收集保管。
5、负责车间员工管理,建立有执行力的'生产队伍,确保生产纪律,确保按章生产。
6、负责车间5S,卫生清洁消毒管理。
7、负责车间生产设备的保养维护。
8、负责生产物料的领、补、退,在制品盘点。
9、负责人员的作业、安全、工艺培训。
10、负责车间管理制度文件的编写、执行。
11、协助质量部做好半产品及成品的检验工作、参与编写设备/工艺验证文件。
12、完成上级领导交办的其他工作。
1.负责车间全面管理,每日生产计划安排,进度跟踪,确保生产按时完成,
2.负责生产现场安全生产,及时处理现场问题
3.负责生产工人技能培训及考核
4.负责指导工人正确安全操作设备,监督工人日常点检
5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进行生产
6.负责车间5S现场管理,车间卫生管理
7.负责车间设备维修保养,统计分析数据
8.负责车间工装异常情况处理
负责对组长员工的培训监督检查工作。
负责对部门设备点检表生产日报表等报表的'审核检查。
班组人员的管理与建设,提升团队的士气,配合其他部门工作。
负责本部门的设备保养与管理,以及其它固定资产的管理。
负责产线生产运营
1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督指导,同时进行生产质量操纵,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)操纵要害要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的'发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6、车间生产成本操纵:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本操纵措施。
7、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
1.主导统筹编制生产计划,监督按时完成。
2.持续提升生产质量控制,生产效率。
3.主导设计优化生产区域布局、运作流程,线体布局。
4.规范优化作业手法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)
5.生产过程质量分析解决。
1、建立5S管理系统,在生产现场推行5S管理理念
2、实施安全生产,建立安全问题反馈及解决机制
3、推行看板管理,目视化和标准化,提高现场管理水平
4、优化生产区域布局,使得人员流动及物料传递更科学合理
1、全面控制、协调生产部门的'人员管理及各项生产活动;
2、建立和完善安全生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
3、组织落实、调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、管理工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
1、负责焊接组生产任务和员工工作的安排,对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;
2、科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单,确保按生产计划完成;
3、负责焊接组产品质量控制,对焊接组质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理,并认真落实到位;
4、 负责焊接的`技术讨论、技术支持,工装夹具制作,验收 做好焊接设备的维护保养;
5、 对生产中发生的焊接质量问题及时进行分析,总结,不断提高焊接工艺。
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