企业文化对企业创新影响分析论文

企业文化对企业创新影响分析论文

　　摘要：随着我国经济和社会的快速发展，企业的发展步伐逐渐加快，因此企业对自身文化的重视逐渐提升，并且文化的创新被归结为企业管理的主要内容。对于油田企业而言，文化不但是其发展下去的精神支柱，还会对企业管理创新产生重要的作用。本文主要阐述了油田企业文化的特点、意义、创新价值等内容，分析了企业管理创新的意义和文化创新对企业的影响，希望可以对油田企业的快速发展起到一定的促进作用。

　　关键词：企业文化；创新；管理

　　油田市场主要包含着石油、天然气的勘探、储存、开发等内容，长时间以来，受到传统观念的影响，我国的石油销售一直都是国家统购统销的状态，并且油田的供应商也属于国有单位，因此油田销售人员更加重视油田的产量，因此很容易忽略油田销售的经济效益，同时，油田工作对安全的要求很高，因此油田企业的工作非常枯燥，上述现象严重制约着油田工作者们的工作积极性。为了提升油田工作者们的工作积极性，油田企业逐渐意识到了文化对自身发展的重要意义。企业文化是企业价值的表现形式，企业文化的传播，不但能够使企业自身的处事方式及理念被更多的人了解，还可作为企业是否可以进一步发展的判断依据。企业文化的发展，不但可以提升自身的凝聚效果，还可以为企业的发展提供大力的支持，因此企业文化的发展可以将企业的员工紧密地联系起来，激发大家工作的斗志，树立坚定的信念。所以，一个企业想要快速、稳步的发展，需要企业文化的支撑，因此很多企业都会将自身的文化当成企业自身管理的主要内容，这是企业能够快速、稳步发展的保障。但是，企业的文化发展，不能停止不前，需要积极创新，这样才可以提升文化发挥的作用。此外，还需要将企业的管理和文化创新进行有机结合，相互联系和补充，从而促进企业的进一步发展。

　　1企业文化的特点、意义、创新价值

　　1.1特点

　　油田企业文化的发展具有自身的特殊性，因此在发展的过程中存在一定的特点，具体如下。(1)隐蔽性。企业文化并非我们常见的实体物质，可以看得见摸得着，而是一种无形的事物，需要我们将企业的管理理念、符号信仰和处理方式当成载体来体现文化的意义和价值。此外，文化还会逐渐渗透到企业的各方面，因此会对企业的发展起到重要的作用，这一点也是文化所具有的独特性。(2)系统性。企业文化并非企业的硬实力，而是一种软文化，所以会被企业当成自身的灵魂支柱。总之，企业文化的制定，对于一个企业而言非常重要，需要得到高度的重视，从而确保不同的文化之间存在一定的关联，从而形成集中的管理体系。(3)时代性。企业的文化并非一成不变的，它会随着时间的改变逐渐产生变化，从而适应时代发展的需求，此外文化的变化还需要结合企业自身的实际特点，这样企业的文化才可以成为企业发展的精神支柱，才可以指导企业继续发展下去。(4)人本性。企业文化要求企业重视和尊重企业的员工，这样才可以充分调动他们的工作积极性，激发他们奋斗的激情，为企业的发展贡献更多的力量。此外，企业文化的存在会指导企业提升效益，降低成本，从而加快企业发展的步伐。因此企业文化需要把“以人为本”当成发展的理念，并表现出对工作人员的人文关怀。

　　1.2价值与意义

　　对于一个油田企业的发展而言，很大程度上取决于企业文化的创新，对此我们进行了详细的分析，具体如下。(1)企业的文化创新可以给企业的发展创造适合的氛围，使企业的员工可以在这样的环境中工作，这样不但会激发他们的斗志，还能使他们的精神更加充实。企业的文化可以表现出对员工的人文关怀，因此企业文化的创新可以带动工作人员的积极性，提升他们对企业的忠实程度。(2)企业文化的创新能够使企业更快地符合市场发展的需求。随着市场经济的快速发展，企业为了在激烈的竞争当中获得稳固的地位，必须采取创新的方式，特别是文化的创新，这样不但可以凝聚工作人员的力量，还可以提升企业的竞争实力。

　　2企业管理创新的作用

　　2.1推动企业快速发展

　　随着我国市场经济体制的完善，油田企业为了更快地适应社会发展的需求，因此企业需要重视管理创新工作的开展。对于油田企业而言，管理制度直接影响着企业发展的好坏，因此合适的管理制度不但是企业发展的前提，还是企业在激烈的竞争当中站稳脚步的保障。企业的发展离不开制度的改革，因此需要及时摆脱传统管理制度的束缚，营造奋发向上的企业管理氛围。此外，在进行企业管理工作时，需要重视人才的培养和技术的创新，紧密联系各个部门，使企业管理创新发挥出真正的作用。

　　2.2提升企业的核心竞争力

　　管理工作的开展对于企业的发展而言至关重要，这主要是因为企业管理工作的实施不但可以提升企业的实际竞争力，还可以使企业获得更高的经济效益。因此，管理创新可以认为是企业现在提升竞争力的主要方式，同时也是最有效的方式。

　　3企业文化创新给管理创新带来的影响

　　油田企业管理工作开展的目的很简单，就是为了提升企业的经济效益，这同时也是企业发展的终极目标。所以，企业的管理与经济市场的发展之间存在着很大的联系。基于上述的情况，企业管理人需要重视管理工作的开展，同时采取有效的手段提升管理工作的质量和效果，积极开展管理创新工作，提升企业管理工作的实施效果。总之，企业的管理创新离不开文化创新，这是因为文化创新的主要思想实际上就是管理的理念，因此两者之间存在着紧密的联系。

　　3.1管理创新的先导

　　对于企业的管理而言，需要采取相应的管理理念和方式对其进行体现，而管理理念需要和文化内容相一致，因此企业的文化和管理理念之间存在关联。企业管理的目的就使成员具有统一的价值观念，从而为企业的发展营造良好的环境，并创造相应的经济效益。员工之间的价值观需要文化创新作为支柱，因此企业文化具有凝聚员工精神的作用，最终会提升企业整体的竞争实力。

　　3.2推动管理创新能力的提升

　　企业想要具备管理创新能力，离不开一些经济、有形的，比如设备、材料资金等物质基础的帮助。企业经济的提升，会促进企业管理模式的形成，但是，在这个过程中离不开文化的作用。企业文化的创新不但可以对管理创新能力的提升起到推动的作用，还可以促进企业的.发展，使其跟上社会发展的步伐。总之，一个企业的文化对于企业的发展而言，并非可有可无的软实力，而是可以加快企业发展步伐的重要动力，因此企业的文化创新对于管理创新能力而言，具有重要的推动作用。

　　3.3影响企业的战略管理

　　企业的文化创新对于企业战略管理而言，具有重要的指导意义，同时在对战略管理思想进行制定时，需要在文化方面体现出来。因此，对于一个企业战略管理工作而言，文化创新的影响很大。对此，我们进行了总结，具体内容如下。(1)企业战略管理工作的开展会把企业的文化当成开展的必要手段，对企业的战略管理措施的开展进行控制，从而快速实现企业战略管理的最终目标。(2)企业战略管理发生的变革和文化信息之间存在着很大的关联。因此，对于企业而言，在开展战略管理变革的制定工作时，必须对企业的文化内容实施相应的改变，不然，传统的企业文化会出现和战略措施不相符的现象，严重时还会出现两者抵触的现象。比如：当一个企业的战略管理措施和自身的制度规范之间存在严重的冲突时，或企业的战略管理措施和自身的价值观存在冲突时，企业为了促进战略管理措施的有效性，需要做好这两项工作间的协调工作，此外，这两项工作之间还存在着联系和差别，需要合适的平衡，因此企业的发展虽然需要激情，同时也不能缺少理性，因此企业的文化创新对于战略管理工作的创新而言具有促进作用。

　　4结语

　　总之，企业的发展离不开文化的支持，而企业的文化又包含着自身发展的理念，以及管理当中的处事方式，因此文化可以表现出企业对工作人员的态度。对于油田企业而言，想要摆脱传统管理模式带来的弊端，需要提升油田销售人员的工作积极性，企业文化的创新，不但可以极大地提升自身的凝聚力，使员工们做到上下一心，还可以作为自身发展的精神支柱，从而加快企业的发展，提升自身的竞争实力。文化作为企业管理的主要内容，会逐渐体现在管理创新方面。企业的文化创新作为管理创新的主要内容，同时也是实施管理创新的需求。因此，企业文化的创新和管理创新之间存在着密切的联系，难以分割，想要加快企业管理创新工作的顺利开展，需要从文化创新工作开始，促进企业稳定、快速地发展。

　　参考文献

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