浅析企业文化与企业亚文化论文

浅析企业文化与企业亚文化论文

　　企业文化是现代企业管理制度的一个重要组成部分,是促进企业发展的长效机制。一个企业要获得长久的成功,必然要培养一种良好的企业文化。在培养企业文化时要注重企业文化的内涵,每个企业文化的内涵是不同;所以,我们在树立自己企业的文化时不能完全照搬于他人的模式。

　　1 什么是企业文化

　　1.1 企业文化的内涵

　　企业文化在企业中有着无足轻重的位置，它是随着企业的开展、壮大而构成的一种共同文化。它可以表现出企业的产品特征、人文关心、价值观等。同时，企业文化还是一种无形的制度，约束着员工的行为。能够说，没有本人共同价值观的企业是不可能持久存在的，由于它不具备强劲的凝聚力，没有将来的开展潜力。但是，企业文化并不是与生俱来的，它是在企业的不时开展和壮大中逐渐构成和完善的，是一种以企业价值观为中心，以人为主体的、具有共同性的人性管理文化。

　　1.2 企业文化的特征

　　企业文化最大的特征是表现在其价值观的差别性和普遍性上，但是，其差别性和普遍性并不是对立存在。普遍性是构成差别的必要条件，而只要差别且共同的企业文化才更具有价值。但是，要晓得企业文化并不是一切文化中的主流，它只是一种依附于社会文化系统中的一种亚文化，因而，在企业文化的不时开展中就不可防止的要遭到各种文化的冲击、影响和限制。例如，各具特征的民族文化，传统的人文文化，社会的新兴文化等。只要阅历过冲击且仍旧存在的企业文化才干够引导企业走向辉煌。细数历史上或者如今仍存在且胜利的企业中，无一不具有其共同的企业文化。但是不论人们能否认识到，企业文化总是客观存在的，且不以人的客观意志为转移的，并不时地发挥着或正或负，或大或小的作用。

　　2 什么是企业定位

　　2.1 企业定位的内涵

　　要想企业文化可以最大限度的为企业效劳，首先要处理的就是企业的定位问题，望文生义，企业定位是指将企业的文化、价值观赋予在产品之上，并针对不同顾客的需求，塑造出企业的良好形象。要想对企业停止概括的定位是相对来说比拟简单的，它只需求从产品和品牌的角度动身。但是企业定位不只仅是在广告、品牌、产品等方面对其停止定位那么简单而已。要想具有一个精确的企业定位确是相当艰难的一件事，由于它需求企业管理者分离顾客对产品的需求、企业价值观的表现等方面来停止深化的研讨。同时，还要做好营销、战略方面的工作。例如，在营销方面，要采用多种分销渠道，注重低本钱和差别化，构成品牌效应，全球化运营；在战略方面，要确立明白的企业开展目的，站在全局的角度上，制定出相应的应对的处理措施等。企业定位作为企业文化的重要组成局部，不但肩负着给消费者留下良好影响的作用，还肩负着推进社会文化开展的重担。

　　2.2 企业定位的步骤

　　目前，关于企业的定位普通要做好以下几个方面：首先，企业要在开展中不时地发掘本身存在的优势，并时辰留意本身与竞争企业的差距和竞争企业的优势，从而制造出相应的应对战略，同时，企业还要时辰关注市场和行业的变化状况，从而可以以最快的速度改良本身的缺乏，从而为企业的定位打下夯实的根底；其次，企业要选择本人共同的竞争优势，企业在发现了本身各种潜在的优势以后，就要对其停止相应的开发和应用，但在开发的过程中，并非一切的优势都具有开发的价值，因此必需要对其停止挑选。选择那些与企业的目标、目的、形象相契合的潜在优势，然后思索企业本身的条件和企业将来开展的重要性，所需求的投资本钱和投资收益，以及行业竞争对手的意向等；最后，就需求企业经过一系列的努力来显现出本身的竞争优势，例如应用相应的广告宣传，突显企业的共同的价值观，使其在顾客心中留下与企业预期在市场定位相分歧的形象。只要经过以上三个步骤完成的'企业定位，才愈加具有竞争力，才干到达使企业经济实力加强的目的。

　　3 企业文化与企业定位的关系

　　随着社会主义市场经济的飞速开展，越来越多的企业认识到企业文化与企业定位的重要性，但是由于缺乏较权威牢靠的理论和理论根底，人们并不是很肯定企业文化与企业定位的详细意义。物质文化、制度文化、肉体文化等是构成企业文化的重要元素，对企业文化的构成起着不可估量的奠基作用，但企业文化却高于这些文化而独立存在。由于企业存在的缘故，企业定位与企业文化成了密不可分的两局部。首先，关于物质文化，它是企业日常消费和运营所必需具备的条件，是企业完成利润最大化目的的根底，企业只要具有了必要的物质根底，才干对企业停止精确的定位，才干肯定企业将来的开展方向和开展前景；其次，关于制度文化，它是企业一切员工应该恪守的原则和行为标准，是企业正常运转的必要条件，也是使企业定位胜利实施的重要保证；最后，关于肉体文化，它是企业一切文化的中心内容，也是企业定位的重要标杆。

　　由以上内容我们能够晓得，企业要想具有胜利的定位就必需要有优秀的企业文化为其奠定根底，同时好的企业文化也需求正确的企业定位来指导其发挥无限的潜能，使其在行业竞争对手强林中立于不败之地。所以说企业文化和企业定位是相辅相成，缺一不可的，既要注重企业文化的构成和开展，同时也需求对企业停止正确的定位。

　　4 总结

　　总而言之，企业文化和企业定位都是企业开展不可短少的局部。本文从什么是企业文化、什么是企业定位及其企业文化与企业定位之间的关系停止了粗浅的讨论，一方面是希望起到抛砖引玉的作用，另一方面是希望惹起相关人员的留意，从而惹起对企业文化和企业定位的注重，为企业文化和企业定位的开展发明良好的内外部环境，从而使得各个企业可以基业长青。但是，由于自己程度有限，因而本文的不到之处还望各位不吝赐教。