HR人力资源日常岗位职责7篇
在当今社会生活中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的HR人力资源日常岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、根据公司规划,全面负责集团总部人力资源管理工作,支持集团年度经营指标落地达成。
2、根据公司目标,制订和推行人力资源部年度工作计划;
3、根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
4、根据招聘计划,负责中高端人才招聘,以及核心人才引进工作;
5、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;
6、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度,并跟踪执行效果,并不断在过程中优化改进;
7、负责员工状态管理,包括文化驱动,协调员工关系,处理员工投诉,推进企业核心精神在公司落实,统一员工价值观;
8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。
10、负责协调内外关系,与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的'员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。
1、根据公司战略规划,全面负责集团总部人力资源管理工作,支持集团年度经营指标落地达成。
2、根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划;
3、根据公司发展的'需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
4、根据招聘计划,负责中高端人才招聘,以及核心人才引进工作; 5、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;
4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度,并跟踪执行效果,并不断在过程中优化改进;
7、负责员工状态管理,包括文化驱动,协调员工关系,处理员工投诉,推进企业核心精神在公司落实,统一员工价值观;
8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。
10、负责协调内外关系,与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。
岗位职责:
1、负责职位的需求收集、信息发布工作;
2、简历筛选、面试邀约及后续结果跟进工作;
3、招聘渠道的日常维护;
4、招聘数据的统计分析工作;
5、所有离职员工电话访谈与招聘相关的.其他工作;任职要求:
1、本科以上学历,大学在校生,大三学生优先考虑
2、人力资源相关专业
3、具备学习能力、亲和力、沟通协调能力强工,有作责任心及抗压性,高效的推动力和执行力;
1、主持人力资源部日常工作。
2、制定人力资源部年度工作计划。
3、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。
4、负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密。
5、负责职工人事合同管理,做好职工劳动合同的签订、公证,社会保险的办理。
6、负责办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整。
7、负责新进人员的`甑选、招聘、录用。
8、负责职工的教育、培训工作。
9、负责临时劳务合同工的管理。
10、负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作。
11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。
12、认真做好上级主管部门和集团领导交办的其他工作。
1.负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调。加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。
3.制订公司行政预算,安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。
4.负责公司的对外联络及公共关系,安排各类会议和接待工作。
5.负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。
6.负责公司的总务管理和安全保卫工作。
7.企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。
8.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的.工作。
9.负责组织人员的招聘、培训和考核。
10.负责员工关系管理。
11.部门的团队建设。
12.公司领导安排的其他各类事务。
1、根据公司及业务发展战略,制定中长期人力资源整体战略规划,制定年度人力资源工作规划,并监督实施;
2、参与公司股权激励方案的设计,推进实施,协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件,并对实施结果进行评估和改进
3、负责公司股权激励方案的.日常运营,包括:对接外管局、银行、税局,处理员工的各类股权激励相关咨询,负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护
4、负责完善公司人力资源相关管理制度和流程,建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系;
5、负责绩效体系建设,具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系;
6、负责人才梯队建设,具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备,保障人才池的合理流动;
7、负责培训体系建设,提升人才培养方面的造血能力,提升组织能力和核心竞争力;
8、动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度;
9、推进集团企业文化建设,规范员工行为,提升员工忠诚度、责任心;
10、指导下属开展人力资源工作
1、协助组织制定公司人力规划,并统筹管理人力资源部的`日常工作; 2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策;
3、负责公司人力资源的招聘与开发工作,保证公司人力资源供给。
4、负责评估公司岗位人员能力,做好梯队规划及岗位胜任能力培训; 5、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系,并监督执行; 6、负责公司员工关系管理;
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