企业文化建设述职报告

企业文化建设述职报告

　　企业进行文化建设的目的是为了促使企业更好更强地发展下去。下面是小编推荐给大家的企业文化建设述职报告，希望大家有所收获。

　　企业文化建设述职报告一

　　21世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

　　近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象;以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。

　　一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神

　　长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

　　二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀

　　“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

　　三、积极加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形象

　　1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业VIS系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。

　　2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。

　　3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动，至今已发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和喜爱，希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁，互相倾诉的平台。新宣传栏的设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。

　　4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。

　　就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：

　　1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗

　　2、就目前的企业文化建设成果，我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。

　　3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行SWOT分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。

　　4、在后续的工作上，我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。

　　企业文化建设述职报告二

　　企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。企业要真正走向市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高，使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。党建工作与企业文化建设有着密切的联系，企业文化建设可以促进企事业单位党建工作的开展，同样，党建工作也能够体现出企业文化的成效。因此，如何将党建工作融入企业文化建设中去，是当前企事业单位加强党建工作的一项重要课题。下面，本人结合我们工程建设处党建工作融入企业文化建设的情况，谈一谈我们的工作体会。

　　一、为什么要充分发挥支部、党员在企业文化建设中的突出作用

　　党的十八届四中全会上明确提出，党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。常言道：“基础不牢，地动山摇。”党的基层组织和广大党员干部，不仅是党联系群众的桥梁和纽带，更是党全部工作实践的直接组织者，承担着动员群众、组织群众，最广泛最充分地调动一切积极因素，实现各项目标任务的职责。“上面千条线，下面一根针。”实践证明，哪里的基层党组织坚强有力，党员先锋模范作用就发挥得好，群众就会有主心骨，就会心气足，各项工作就会开展得有声有色。同样，加强党的建设的基础性工作，对于提升企业文化建设意义也非常重大。

　　而“党建工作”并非哪个部门哪几个人能够独立完成，必须依靠广大党员共同努力，要彻底改变许多党员不想做先锋模范的状况，真正形成以基层党组织为核心，以广大党员为骨干，各级党组织齐抓共管“一线党组织建设”的良好氛围。唯有如此，工程一线党建才能生机勃勃，卓有成效，基层党组织也才能真正地筑牢“堡垒”，夯实“基础”、架好“桥梁”，凝聚人心，大力推进工程项目建设，为企业文化建设丰富内容和注入强大活力。

　　二、具体做法

　　（一）、围绕中心，服务大局，切实加强处领导班子建设

　　火车跑的快，全凭车头带。班子团结一心，才能搞好工程项目，项目质量也才不会出问题。而加强处领导班子建设就是增强班子团结、形成合力的关键。

　　1、以民主管理为载体，增强凝聚力

　　处党支部坚持重大决策、重大事项集体讨论、科学决策。重要问题和重大决策讲原则、走程序，班子成员之间大事商量，小事通气，先后建立了《党支部会议制度》、《党政工团联席会议制度》等有效制度，思想上相互交流，工作上相互配合，生活上相互关心，学习上相互帮助。在处重要决策、奖金分配、内部管理等重大问题和重要环节上，都以召开党支部会议、党员大会等形式听取多方面意见建议，从而强化了党支部班子和行政领导班子的整体功能，实现了决策的民主化和科学化。面对城市维修养护工作，面大、点多的特点，班子成员胸怀大局，相互支持，密切配合，形成了强大的合力，提高了工作和办事效率，使各项决策得以正确落实，促进了生产和管理工作的正常开展。

　　2、以党风廉政建设为载体，增强约束力

　　树正气抓自律，不断推进党风廉政建设。结合“三个代表”重要思想和“十七大精神”的学习实践，突出抓好领导干部廉洁自律八项规定的落实，深入开展《党章》和法纪教育，重点强调政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，不断强化党员干部的廉洁自律意识和责任意识，从制度上减少和预防违纪事件的发生。

　　（二）、突出特色，彰显作为，深入开展“我为党旗增光添彩”为主题的活动

　　1.1深入开展“我为党旗增光添彩”活动，在全处掀起争先创优的热潮

　　通过党支部大会、党员大会以及党课等载体，让广大党员明白开展此项活动的意义和要求，将评比条件和评选办法制作成规范评比栏悬挂在党员活动室和党员先锋工程创建活动现场，使广大党员时时都能看到评比条件和评选结果，经常检查对照，提高了广大党团员的'自觉性和积极性。其次，制订争先创优及“我为党旗增光添彩”活动评选办法，并以文件的形式下发到各小组。每个季度党支部都要召开支委会，对党员先锋岗责任区进行评选，根据各小组推荐的名额确定优秀党员先锋岗，并给予表彰。目前，已评选出名党员先锋岗。再次，认真抓好活动的参与实施。统一制作了规范的党员先锋岗岗牌，悬挂在岗员工作责任区内。同时提出了困难面前有党员，艰苦岗位有党员，突击任务面前有党员，以及党员身边无事故，党员身边无违章违纪，党员身边无不合格产品的要求。通过这一方式，一方面提醒党员时刻牢记自己是先锋岗员，工作中要以身作则，率先垂范，同时主动接受职工群众的监督，促使他们更好地发挥作用。

　　1.2以党员先锋工程创建活动为载体，体现我们工程处的特色

　　处党组织围绕创新创效，深入开展了创建党员先锋工程活动。制定了《党员先锋工程策划书》，内容涉及共产党员先锋工程简介、共产党员先锋工程领导小组、共产党员先锋岗与红旗责任区、进度保证措施，责任成本保证措施，安全保证措施和质量保证措施，名党员分布在各个关键岗位上，并制作了创建网络牌，树立在靠近施工便道的醒目处，结合阶段性开展各项活动。利用党课、业余党校培训等多种形式，深入进行教育，组织红色旅游，接受传统教育，在党员在开展了学习型党组织创建活动，时刻保持紧迫感。对于表现突出的员工，工程处还选送参加继续教育培训，激励员工自学成才。在学习教育活动中，努力做到了“三个结合”。一是把学习和实践相结合，二是把拜师学艺和言传身教相结合，三是把集体学习和个人自学相结合，形成有效的机制，提升了员工的整体素质。

　　1.3以劳动竞赛为载体，彰显作为。劳动竞赛活动是加强党建和思想政治的重要载体

　　开工以来，工程处党组织先后在各施工队伍之间开展了以“”；“”；“”等一系列现与阶段施工形势和任务紧密相关的劳动竞赛活动。在活动中，以全员动员、全员参与、全员保证为竞赛机制，着重围绕施工生产各阶段重点、难点以及业主形象进度奖罚指标。奖优罚劣，激励上进。

　　（三）、以人为本，讲求实效，增强思想政治工作的感染力

　　工作中我们认识到：思想政治工作只有在实践中不断坚持“以人为本”，贯穿追求实效的思想，才能得到员工的共同认可，也才能让广大员工在实践中得到实惠。今年以来，我们的工程建设取得了较大成绩，思想政治工作发挥了很大作用。

　　1、把思想政治工作与实际工作紧密相连，使党务工作虚实结合

　　思想政治工作是党的建设的第一要务。在工程建设上突出的是安全、质量、环保、进度，就是要把思想政治工作贯穿全过程，创建以人为本的企业文化，通过利用板报、内部简报等这些宣传阵地弘扬正气鼓励先进，抓管理，树形象，把思想政治工作搞得有声有色。

　　2、开展务实有效的活动，让党员积极参与

　　党支部要在日常工作中，有的放失地发挥党员先锋模范作用，展示党员固有的风采，开展一些有益的创建活动，如“党旗在飘扬”的评比竞赛活动，通过安全，质量，进度的旬或月的综合评比，把各项工作领先的工段插上有党徽标志的红旗，促进社会主义劳动竞赛。同时，党支部每年配合上级党委评选一些爱岗敬业，成效卓著的党员进行精神和物质的奖励，激发他们的工作热情和积极性。

　　3、突出人性化特点，推进工地文化建设。企业文化建设是现代企业制度下凝聚人心，提高队伍战斗力，向心力的有效载体。实践证明光靠单纯的规章制度，金钱刺激来追求提高效益和效率的做法是不可取的，行不通的。还要求企业加强管理，充分调动职工的积极性和创造性，而企业文化理论正好适应这种需求。我们在工地文化建设中坚持以人为本，突出人性化的特点，努力把项目建设的行动口号、会战精神、奋斗目标灌输给员工，形成了上下互动和共识一致，使每一名员工都为了实现共同的工作目标而自愿地努力工作。党支部在员工和协作队伍中评出一批“五好科室”、“文明宿舍”和“文明窗口”，并授予流动小红旗，对做得较差的单位和集体在早点名会上进行通报批评，还经常组织党员、团员开展义务劳动，使工程处精神文明建设呈现了健康向上的氛围，有力地推动了文明创建活动的纵深开展，构筑了文明、健康的良好环境。

　　4、筑和谐发展平台，营造家园文化氛围。我们将民工管理纳入员工管理体系中，对民工实行统一着穿及配置劳动保护用品，做到了民工上岗前的安全质量、文明施工教育培训，坚持挂牌上岗，施工中有针对性地组织民工进行安全质量知识技能考试，从思想根源上使劳务施工队伍全员认识到安全质量的重要性，让他们变被动为主动。同时组织劳务施工队伍中的骨干到干得好的工地去观摩取经。经过我们的严格管理和言传身教，工程质量得到了稳步提高。我们将外协队伍的宣传思想工作纳入企业正规管理之中，在外协队伍中成立了党组织，签定了《党建工作责任书》，还制定了一系列党风廉政建设措施，这从源头上堵塞漏洞，防止“人员腐败”导致“工程腐败”现象的发生。同时，深入开展劳动竞赛和文体比赛活动，坚持节假日慰问、员工生病住院慰问、员工婚丧嫁娶慰问等制度，使广大员工时刻感到自己好像就是企业的一员，有一种自豪感和归属感，促进了各项工作的和谐发展。

　　三、存在的问题

　　纵观当前我们工程处党支部建设工作的现状，虽然取得一定的成绩，当时，对照上级党组织的要求。还存在一定的差距，集中表现为三个偏差：

　　1、思想认识上有偏差。

　　少数干部员工认为，经济工作才是硬指标，党的建设和思想政治工作是软指标，支部工作缺乏具体的目标规划和强有力的保证措施，平时大多是研究生产、经营、管理、安全方面的情况，对党支部自身建设的内容，如支委作用，党员教育基础工作及思想政治工作的情况涉及较少。口头强调多，实际行动少；任务布置多，检查落实少；照搬照套当传声筒多，结合实际创造性地发挥少。

　　2、责任落实上有偏差。

　　一些基层领导认为只要把生产经营搞上去，党建工作能应付得过去就行了，没有很好地担负起对本单位思想政治工作，精神文明建设。二是奖惩不明，制度落实不力。对制度把握不准，理解不深，不会灵活运用。

　　3、效果考核上有偏差。

　　一是考核机制不健全。对如何督促责任制落实，确保质量，没有形成有效的考核机制，影响了党内活动质量的提高。二是考核方法不适应。检查党支部工作时，有的只注重报表和统计数字，不注重实际效果以及经验教训的分析，或多或少存在形式主义的倾向。

　　四、工作体会

　　1在企业文化建设中，基层党组织建设非常重要

　　党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，应该成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。这是党中央对新时期党支部工作提出的新要求，新职能、新任务。作为基层组织，每天要面对党员和群众，和大家交心谈心，经常沟通，要具体贯彻党的方针、政策、法规，抓好党支部的思想、组织、作风建设，用“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员，努力发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党支部无时不刻都在发挥着重要核心作用。实践证明，支部作用发挥好的单位，党员群众政治觉悟高，精神面貌好，工作干劲大，歪风邪气少，经得起大风大浪的考验，有力促进各项生产任务的完成。

　　2在企业文化建设中，党支部一班人要率先垂范

　　党支部是否坚强有力，很大程度上取决于是不是有一个称职的党支部班子。作为支部班子成员，要直接把党的方针深入干部职工的心坎，把党的政策融化为干部职工的意愿。一班人必须紧跟时代步伐、紧贴时代脉搏、紧扣全处中心工作、紧密结合党员干部思想工作的实际开展工作，并要在实践中大胆探索做好支部工作的新内容、新方法、新机遇、新路子，使支部工作富有勃勃生气和充满时代活力，使支部工作既有科学性又有艺术性。总之，要有“团结、拼搏、务实、创新”的工作态度，要有“领头、严己、开拓、实干”的工作精神，要有“求实、灵活、方便、新颖”的工作方法，努力发挥政治上的核心作用、班子建设中的协调凝聚作用、修养和作风方面的表率作用增强支部的工作的活力。唯有如此，才能做好基层党建工作。

　　3在企业文化建设中，打造一支能征善战的党员干部团队

　　作为基层党组织，如何在工作实践中，锤炼和培养出一支思想作风过硬，工作业务精良，能吃苦耐劳，具有开拓创新精神，务实精神和进取精神的基层党员干部队伍，是摆在我我们面前一个崭新课题。因此，一是要坚持用正确的理论武装党员干部的思想；二是要始终用党员先进性具体标准引导党员干部；三是要坚持用好的作风约束党员干部；第四落实党员队伍的学习动力机制、党性锻炼机制、自我约束机制和纯洁心灵机制。要通过政治业务培训教育，经常性开展小演讲、小知识竞赛、小征文、小型书画展览等活动，陶冶性情，纯洁思想，带好队伍。

　　4在企业文化建设中，建立起党建工作长效机制

　　重点建立健全和落实“三项机制”：一是以“三会一课”为主要内容的党支部工作质量效果的评价考核机制。“三会一课”质量是衡量支部建设成效的重要标准之一。因此，要从落实“三会一课”制度，提高“三会一课”质量入手，，进一步提高党支部建设的质量。要以考核评比为基本手段，本着紧贴实际，易于操作的原则，细化考核措施、量化考核标准，增强“三会一课”质量评估的规范性和可操作性，创建以逐级考核为基本内容的“三会一课”质量评价考核体系。

　　5在企业文化建设中，实现党建与生产管理有机融合

　　以“贯标”为手段，使党支部建设全面“纳入”企业管理。把党支部建设全面“纳入”企业管理之中，使政治工作标准化管理渗透到各个层次，这是实现党支部建设与班组经营管理、安全生产紧密结合、落实“两手抓、两手都要硬”方针的重要举措。一是要进一步强化领导机制。建立由党支部统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以党团员、班组长为骨干，职工群众广泛参与，并认真履行职责，充分发挥作用，使党支部工作真正贯穿于生产、经营、管理全过程的工作格局；管理干部对所分管的范围和班组的党建和思想政治工作负直接责任，实行“一岗双责”，做到管人、管事、管思想的有机统一。二是要实现党支部工作与行政工作有机融合。要坚持把党支部工作与生产经营、安全等业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，切实把思想政治工作贯穿于生产经营等各项工作的全过程；依据不同工作岗位和职责范围，把党建和思想政治工作的要求、目标、措施等与行政业务工作一起量化，纳入班子的目标责任和各类干部的岗位职责，保证党支部工作与生产经营活动目标同向，工作同步，责任共担，融为一体，相互促进。

　　总之，党建工作是企业文化建设的重要内容，抓的好与不好，对于企业文化建设整体推进影响很大。因此，我处决心下一步，针对存在的问题，制定相应措施，基层党组织必须增强管党意识，牢固树立“不抓基层党建是失职、抓不好基层党建是不称职”的观念；行政领导和各类技术业务干部也必须牢固树立起“基层党建、思想政治工作是企业管理、企业文化的重要组成部分”的理念，增强责任感和紧迫感，变被动为主动，强化自控意识，积极主动的开展好支部工作。通过教育引导和完善改进，形成人人重视、人人愿意做基层党建和思想政治工作的局面，使我们的特色企业文化推上一个新的台阶。