招聘的方案

招聘的方案

　　为了确保事情或工作有效开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编整理的招聘的方案，希望能够帮助到大家。

招聘的方案1

　　一、 大赛宗旨和目的

　　此次大赛由全国人事部人才流动中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养。

　　通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度，帮助大学生成功就业。

　　二、 大赛主题

　　“成就美好未来”

　　三、 大赛组委会

　　主办单位：国家人事部全国人才流动中心

　　承办单位：中央财经大学就业协会

　　中央财经大学xx人力资源管理

　　指导单位：中央财经大学学生就业指导中心

　　四、 大赛赛程赛制

　　赛程：此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。

　　赛制：

　　报名阶段：

　　1、报名方式：院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。

　　2、简历整理：收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。

　　初赛：

　　1、简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。具体操作采用打分制，取平均分，按排名先后进入第二轮。

　　2、笔试：对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试，进一步选出更优秀的选手进入复赛。

　　复赛：

　　1、 自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。

　　2、 结构化面试：每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。

　　3、 情景化面试：此环节专业性最强，专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。

　　4、 无领导小组讨论：随机将选手分为两组，现场提供一个案例，进行讨论，十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。

　　5、 评委点评：评委将就每一环节进行详细的点评。

　　决赛：

　　1、自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍，由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。

　　2、压力面试：评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。

　　3、案例分析：每位选手将现场抽取案例分析题，评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。

　　4、观众互动：观众对选手现场提问。

　　5、评委点评：评委将对选手进行点评。

　　五、 大赛总体方案

　　(一)面向对象

　　中央财经大学在校本科生及研究生

　　(二)比赛内容及形式

　　比赛内容：此次大赛复赛中将会分设四个岗位，分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个，其中一个要求中英文简历)，具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。

　　比赛形式：此次大赛采用逐轮淘汰制，而每轮又将采用打分制，选手将经过层层筛选进入最后的决赛。

　　1、 初赛：大家将收集的简历分组进行打分，根据分数的排名，每个岗位筛选出12人进入笔试，共计48人。

　　在笔试环节，选手将会接受一场45分钟的综合测试，专业人员会对结果进行测评、打分，最终决出8名选手参加复赛。

　　大家将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。

　　2、复赛：总分为四场，每次同时进行两场，历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示；小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时，不同的评委将针对每一环节进行打分，现场公布每轮得分，综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。

　　自我介绍：1.5分钟/每人。

　　结构化面试：6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行，意在给选手提供一个逼真的模拟场景。

　　情景面试：8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。

　　无领导小组讨论：两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论，讨论过程在小场地，之后每组有15分钟陈述本方观点，形式不限。

　　评委点评时，工作人员进行计分，并将结果用大屏幕显示。

　　评选出决赛选手后，进行颁奖。

　　3、此次复赛各环节穿插进行，即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。对于选手而言，整个比赛过程是连贯进行的，有助于感受真正招聘的气氛。

　　4、复赛之后，大家将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处；同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。

　　5、决赛：总分为三场，每场同时进行四组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。

　　自我介绍：2分钟每人。

　　压力面试：3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

　　案例分析：10分钟每人。

　　观众参与：观众对选手提问，体现选手随机应变的能力。

　　大家将评出四个岗位的最适合人选。

　　(三)评分方法

　　1、初赛：大家将根据岗位设置把评审人员分为四个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小组每个成员的打分，最后根据平均分对简历进行排名。

　　2、复赛：满分100分

　　自我介绍——5分

　　结构化面试——30分

　　情景面试——40分

　　无领导小组讨论——25分

　　3、决赛：每轮淘汰

　　(四)获奖标准

　　1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛，为其他选手颁发优秀奖。

　　2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。

　　3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品，

　　(五)评委组成

　　1、岗位提供单位人力资源专家

　　2、学校就业指导中心领导

　　3、邀请人力资源研究专家

　　4、商学院人力资源系老师

　　六、 大赛宣传方案

　　宣传手段

　　校内：展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。

　　校外：中华人才网，国家人事部人才流动中心网站等。

　　赛前宣传

　　第一期宣传：印象性宣传

　　方式：展板(两块)、条幅、校内媒体、网站

　　内容：大赛概况，基本流程

　　第二期宣传：具体性宣传

　　1、 展板：将介绍大赛详细的情况：比赛详细流程，岗位的分类，具体的岗位说明书，参赛的所有细节，大赛创新点等。

　　包括八块展板，分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。

　　2、 传单：发放至每间学生宿舍，以进一步扩大大赛影响力及宣传效果

　　3、 展台：组织人员将与学生进行面对面的交流，进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时，发放报名表及宣传资料。

　　4、网站：承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站、商学院网站、校方学生论坛，对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道，增强学生的.参与积极性。

　　5、 讲座：大赛报名期间，大家将组织一场全校性的讲座。

　　6、 广播台：大家将提供宣传稿及参赛事项，由广播台定期滚动报道。

　　赛中宣传

　　1、海报：在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报，用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单，比赛细则等。

　　2、网站及广播台：对比赛进程进行关注及专题报道，持续扩大活动影响力，吸引广大在校生关注赛况。

　　3、PPT演示：在复赛面试环节的空挡时间，大家将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位，承办单位，相关企业的宣传以及大赛整体介绍。

　　4、横幅：在主教学楼门口设大赛全名横幅。

　　赛后宣传

　　1、网站：将复赛结构化面试，决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站，以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上展开讨论，倡导大学生关注面试，重视职业生涯规划。

　　2、展板：大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。

　　七、 赛事时间安排方案

　　10月27—30号 初赛

　　10月31日—11月1日 复赛

　　11月6日 决赛

　　八、 岗位介绍

　　A岗位：

　　企业背景：该企业主从对外贸易，中等规模，处于成长期，倡导以创新为主导的企业文化，有着良好的工作氛围。

　　JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员

　　职责范围：招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理

　　任职要求：

　　1、要求有半年或半年以上学生工作经验

　　2、有一定的基础管理知识

　　3、具有一定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能

　　B岗位

　　企业背景：该企业是一家合资工业企业，企业处于成熟期，在行业中占有一定的地位，倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。

　　职位名称：会计核算员

　　职责范围：在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作，确保核算工作准确无误，为领导层作决策提供真实有效的内部信息。

　　任职资格要求

　　专业要求：会计、财务管理或其他相关专业

　　基本技能：计算机：文字处理、Internet、资料文档管理

　　写作：能抓住要点，并加以归纳整理。

　　能力素质要求：具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。

　　C岗位

　　企业背景：该企业是银行业的龙头，在业内享有很高的声誉，倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化

　　职务名称：银行客户经理

　　职责范围：负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务，吸收存款；撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件

　　任职资格要求

　　专业要求：了解企业融资及国际结算业务，了解相关银行贷款业务，具备一定的财务分析能力

　　能力素质要求：性格外向进取，善于与人沟通，能承受工作压力

　　基本技能：熟悉办公室电脑软件应用

　　D岗位

　　企业背景：该企业是一家家具企业，目前处于业务迅速扩张阶段，在未来五年内，计划在全国大中城市建立连锁店，以高效创新的思想为文化主导。

　　职务名称：总务主管

　　职责范围：在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下，根据相关管理制度和业务流程要求，通过履行下列工作职责，对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。

　　任职资格要求

　　1、 学习能力：能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧；

　　2、 语言表达能力：能与上级及下属进行有效的沟通与交流；

　　3、 数学计算能力；能监督主管范围工作进展情况；

　　4、 办公(文书事务)能力：能察觉文字资料中的错误；

　　5、能够熟练使用常用办公软件。

　　九、 比赛亮点

　　(1) 全程专业化

　　在本次比赛中，大家运用了人力资源招募，甄选的专业知识及技巧，将人员选拔的热点问题，人员选拔的方法(人格测验，认知能力测验，评价中心技术，面试等)，人—组织匹配的原则相结合，融进大赛整体框架设计及内容设计之中，力求通过专业化的架构，给所有参赛者最专业的指导与服务。

　　(2) 模拟真实化

　　1、岗位说明书，部分评委，全部面试及笔试试题都由企业提供，使招募过程的真实性达到最大

　　2、复赛环节中设置面试黑箱，使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰， 营造真实的面试环境。

　　(3) 反馈及时化

　　不论是否胜出，每一位参赛选手都会获得大家的反馈意见。大家将把选手在大赛中投递的简历，笔试结果，面试表现等以分析报告，测评意见的形式，在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。

　　(4) 岗位针对化

　　本次大赛采取了分岗位竞争的形式，设四个不同方向，对专业，职业技能有不同要求的岗位，并且简历筛选，笔试，复赛都按照四个专项来走，每个专项设有一个企业，一个专家团队，目的就在于使招聘更有方向性，培训更有针对性，使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。

招聘的方案2

　　一、指导思想

　　深入贯彻落实教育部新颁发的《中等职业学校职业指导工作规定》【教职成XXX号】文件精神，进一步加强职业指导工作，增强职业指导的针对性、实效性。使职业指导服务于学校人才培养，服务于学生职业精神的培育，服务于学生职业生涯的可持续发展。

　　二、活动背景

　　当前国际经济增速放缓，国内经济增速下行，毕业生就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。且学校近年来为实现分层次安置与专业对口安置，组织学生参加校园招聘会，很多学生在招聘面试中暴露出诸多问题，如不懂面试应聘礼仪，不适应面试场景，不能把握机会全面展示自己等，在面试中表现平平。为此学校拟组织开展校园模拟招聘大赛。

　　三、活动意义

　　本次模拟招聘大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会，给学生提供一个了解面试流程，熟悉面试礼仪的平台，让学生了解市场需求，积累实战经验，学会全面推介自己，在接下来的学习中，以更好地充实自己，培养自己的能力和素质，从而提高学生在未来求职道路上的竞争力。

　　四、活动安排

　　本次活动面向全体学生，由班级、专业部层层选拔优秀选手，参加学校组织的校园模拟招聘大赛。

　　具体安排另行通知

　　五、活动要求

　　1、全员参与

　　本次活动目的是提高所有学生就业意识，转变就业观念，了解市场需求，查找自身不足，提高应聘面试能力，因此在活动开展中一定要确保学生全员参与，可以根据不同年级拓展相关活动内容。

　　2、加强指导

　　专业部要加强对活动的指导，安排专人对学生进行指导和培养。由于活动涉及专业多，且专业间情况差异也较大，在学校组织环节较少涉及专业具体岗位，因此专业部在组织活动时可以适当根据各专业情况增设具体岗位的'要求和考察环节。

　　3、培养典型

　　专业部安排老师对班级选出的优秀学生进行指导和培训，培养典型，活动结束后可组织优秀学生在老师的指导下对本部学生进行培训，以实现共同提高的目的。

　　4、做好宣传

　　要加强活动宣传，提高学生就业准备意识。20xx年参加实习班级每班选出不少于10篇的职业生涯规划和个人简历，发布到班级博客。每专业部选出5-8篇职业生涯规划和个人简历（尽量兼顾各专业），发布到学校网站。

　　六、活动奖励

　　本次活动根据各专业部安排情况及效果予以考评，结果纳入年度考核。活动设“一等奖”二名，二等奖四名，三等奖六名。

招聘的方案3

　　为进一步优化我校教师队伍，提高教师队伍的整体素质，促进教师队伍的均衡发展，根据20xx年我校实际工作需要，将招聘老师的工作方案，公示如下：

　　一、招聘科目、岗位职数

　　英语1名 数学1名 地理1名

　　二、招聘教师条件

　　1、政治思想表现好，热爱教育事业，热爱学生，品行端正，遵纪守法，身心健康。

　　2、年龄在28周岁（1986年1月1日以后出生）以下。

　　3、具备与招聘学科相一致的.专业及学历要求：“985”和“211”工程的全日制师范类本科及以上毕业生；“985”和“211”工程的全日制师范类硕士研究生优先聘用。

　　4、具有高中教师资格证书。

　　5、报考英语科目普通话水平达二甲以上，其他学科达二乙以上。

　　6、报考英语科目的要求英语达六级或专业四级及以上水平。

　　三、招聘程序

　　（一）公告

　　我校分别联系华东师大、华中师大、东北师大、湖南师大、北京师范大学等高校招生就业办公室或研究生办，或进驻上述高校发布教师招聘科目、条件、岗位职数信息，并在沙长县一中网站（z）网站面向社会公告。

　　（二）报名

　　1、时间：20xx年2月24日—3月7日

　　2、地点：沙长市z路1802号（沙长市114、703、星沙101公交车可达）。

　　3、方式：应聘者需填写报名表，提供有关证件的原件及复印件，接受资格审查，并交1寸近期正面免冠同底彩照2张；或从学校网站下载报名表填写后，随同证件扫描件，发至报名邮箱：z，电话z z老师。

　　（三）笔试

　　1、笔试对象：经资格审查符合招聘条件的人员均参加笔试。

　　2、时间：20xx年3月17日（周一）

　　3、地点：沙长县第一中学

　　4、 笔试范围：笔试内容以考所报学科高中知识为主，部分涉及高等教育所学知识内容。

　　5、分值：笔试卷面分值为100分。

　　（四）试教

　　1、试教人员确定：根据笔试成绩，按照招聘岗位职数的1:3的比例确定试教人员。报名人数达不到比例的，所有参加笔试的人员均参加试教，如试教入围线内最后为并列名次，均参加试教。试教人数达不到1:3的比例的岗位，原则上相应调整招聘人数，如紧缺岗位急需教师，则根据实际情况作适当调整。试教入围名单及有关事项于3月17日在沙长县一中网站（z）网站公布。

　　2、时间：20xx年3月17日

　　3、地点：沙长县一中

　　4、试教范围及时量：

　　试教范围：高中一、二年级教材；时量：每堂30分钟

　　5、试教分值：试教分值为100分。

　　（五）成绩合成

　　考试综合成绩＝笔试分数×50%＋试教分数×50%，从高到低按招聘计划录取，如遇综合成绩相同则以试教成绩优秀者录取。

　　（六）体检

　　试教工作结束后，根据考试综合成绩等额确定参加体检对象。

　　（七）聘用

　　凡体检合格者，为本次招聘教师拟聘用人员，报县教师招聘领导小组审定后予以公示，经公示无异议后，再办理有关聘用手续。若聘用的人员中有自愿放弃招聘的，或经资格复审不合条件的根据职数依次递补，可以补录一次。

　　四、待遇

　　招聘的省示范性高中教师均列入财政全额拔款事业编制，实行合同聘用制和人事代理制，享受沙长县同类教师待遇。

招聘的方案4

　　1、招聘目的

　　为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。

　　2、招聘时间

　　策划准备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日

　　招聘实施时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日

　　3、招聘小组人员

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　小组成员：xxxx

　　职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

　　4、招聘计划

　　（1） 招聘地点：山东外国语职业学院2号楼阶101

　　（2） 招聘专业及岗位：工商企业管理 ~ 人力资源部 会计专业 ~ 财务部 物流管理 ~ 物流配送部

　　（3） 招聘人数：20人

　　（4） 招聘方式：面试

　　（5）招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

　　5、招聘流程

　　（1）校园宣讲 ：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。

　　（2） 投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩（不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生）、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。

　　（3） 素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的'结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

　　（4）甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

　　（5）甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

　　（6）反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。

　　6、已招聘实习生的培养与安排

　　（1）、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。

　　（2）、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。

　　7、实习期考核招聘结束

　　（1）、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。

　　（2）、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

　　（3）、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。

　　8、召开本次招聘总结会

　　（1）对于招聘工作内容进行反思，总结经验。为下次校园招聘提供依据。

　　（2）计算招聘所用费用，归纳招聘成果。

招聘的方案5

　　活动引言：

　　随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

　　一、活动名称：

　　金融系模拟招聘会

　　二、活动的目的和意义：

　　举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的`了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

　　三、活动主题：

　　缤纷大学生活，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！

　　四、活动单位：

　　1、主办单位：金融系团委和招生就业处

　　2、策划承办单位：金融系学生会

　　3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师

　　五、活动时间：

　　活动地点：

　　参与对象：金融系全体同学

　　六、活动流程：

　　前期宣传阶段：

　　1、招聘主持人

　　2、预备报名

　　3、确定合作商

　　4、培训工作人员

　　5、礼仪准备

　　6、道具准备

　　活动进行阶段：

　　1、有娱乐节目开始（由 提供节目一个）

　　2、开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则

　　3、正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

　　4、现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

　　5、综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。

　　结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。

　　七，后期总结阶段

　　招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。

　　附：

　　本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节，分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中，选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节，专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出合适的意见和改正方法。

招聘的方案6

　　活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的`竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

　　一、活动名称：

　　金融系模拟招聘会

　　二、活动的目的和意义：

　　举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

　　三、活动主题：

　　缤纷大学生活，和谐校园;扬就业之帆，启梦想之旅!

　　四、活动单位：

　　1、主办单位：金融系团委和招生就业处

　　2、策划承办单位：金融系学生会

　　赞助单位：

　　3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师

　　五、活动时间：

　　活动地点：

　　参与对象：金融系全体同学

　　六、活动流程：

　　前期宣传阶段：

　　招聘主持人 预备报名 确定合作商 培训工作人员 礼仪准备 道具准备

　　活动进行阶段：

　　有娱乐节目开始(由 提供节目一个)

　　开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则

　　正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

　　现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

　　综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。

　　结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。

　　七、后期总结阶段

　　招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。

招聘的方案7

　　一、 活动名称：

　　暑期实习大型招聘会

　　二、 活动总组织者：

　　西点教育培训机构

　　三、 活动宗旨：

　　弘扬校园精神文明，丰富校园文化，服务广大同学，提升大学生的社会实践能力和社会实践经验。

　　四、 活动背景及意义：

　　当代的大学生，在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈，但与此同时，他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。因此，通过社会实践活动来摔打一下，在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。积极参加社会实践可以使大学生多接触社会，积累经验， 增强社会责任感、扩展视野，学会在工作中提高自己的能力和通过实践清楚认识到自己的不足和优点，从而为以后就业提供更好的基础条件。

　　社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节， 也是教育与实践相结合的具体体现。当今社会的竞争是人才素质的竞争， 随着人才被推向市场， 大学生的自我优越感将逐渐消失， 发展方向更加扑朔迷离。 因此要适应时代的要求， 不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平， 更必须具备一定的综合素质。

　　大学生参加实践活动， 对德智体本身来说是课堂教育的延续。大学生积极参加社会实践，可以使他们按着现代社会的要求健康成长。当代大学生要成为现代化建设的有用人才， 就不能闭门读书， 而必须敞开大门， 走向社会， 目前， 相当部分的大学生在注重实现自我的同时， 往往忽视和拒绝贡献社会， 从而削弱了社会责任意识， 在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。社会实践能萌生责任意识， 只有到实践中去， 才能迸发出炽热的社会责任感来， 才能为社会做贡献。

　　社会实践是巩固所学知识、吸收新知识、发展智能的重要途径， 它不受教学大纲的限制， 大学生可以在这个课堂里自由驰骋， 发挥自己的才能， 开创自己的基业， 充分利用在校期间的以学习为主、学好和掌握科技知识的有力条件， 在社会实践中磨炼自己， 真正锻炼和提高自己的实际工作和适应能力。通过参加各种校内与校外、专业与非专业等多种形式的实践活动，大学生们可以学到书本上学不到的知识， 掌握在学校中学不到的技术，拓宽社会视野， 掌握实践技能， 同时也缩短理论与实践脱离的距离。

　　具体来说，大学生参加社会实践活动主要有以下几点好处：

　　一、砥砺品格，接受磨砺。使自己立志高远、脚踏实地、艰苦奋斗、锐意进取，眼光放远、心胸放宽，为个人的成长进步、为将来的建功立业奠定良好的基础。

　　二、在实践过程中过程中开阔眼界、了解社会，不断增强社会责任感和历史使命感。

　　三、“创新是一个民族进步的源泉”通过参加社会实践活动，可以培养大学生积极进取，善于创造的精神。

　　四、苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴；有志者事竟成，破斧成舟，百二秦关中属楚。通过社会实践活动，可以培养大学生无私奉献的精神和很好的耐心。

　　五、一个人如果没有同情心，我们将无法理解别人，无法感受别人！而富有同情心，则可以使用良好的沟通技巧，避免使用易刺激对方的语气和语言。同情心可以在社会实践活动中通过与他人的交往获得。

　　六、尊重他人也就是尊重自己。在工作中，大学生将体会到尊重他人的重要性，并在错综复杂的社会关系中获得灵活处理现场的突发事件的能力。

　　总之，人类发展进入21世纪的脚步已经来到， 科技的飞速发展和社会的不断进步给大学生提出了更高的要求， 要适应新的市场经济对人才的需求， 不仅要具备丰富的专业知识和高超的.业务水平， 还要具备一定的综合素质， 除了要有较深厚的理论基础外， 更需要具有实际工作能力和实际操作能力， 所以只停留在书本上是远远不够的， 要求学生们具有较强的应用能力，实践活动则是达到这一目的的必由之路。

　　五、可行性分析：

　　作为创业性质的协会，五年来，我们开展了许多丰富多彩，形式多样的活动，在学生和企业中都获得了很高的可信度，积累了丰富的知名企业合作的经验，通过这些关系网以及良好的信誉我们可以建立一个长期的合作关系。

招聘的方案8

　　一、招聘岗位

　　经理助理业务主管 业务员文员导购员

　　二、招聘渠道选择

　　针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。

　　1、人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

　　2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的.一个缓解之措。

　　3、员工帮带

　　对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

　　4、网络招聘

　　网络招聘具有费用低，覆盖面广，时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划：及时更新人才网的招聘计划及人员要求，每天由专人负责上人才网浏览人才信息，并做好记录工作；由人事负责来联系相关求职人员；

　　三、招聘组织

　　一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：

　　1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

　　3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

　　并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，

　　况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。

　　四、简历的筛选

　　重点注重以下几点：

　　（1）专业与学历

　　（2） 工作经验：是否做过业务，模式怎样等。

　　（3） 发展潜力：学历上，经历上。

　　五、面试

　　主要考虑以下几个方面

　　1 形象气质，语言表达，工作态度，阅历和模式、求职动机、发展潜力等

　　2 工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。

　　3 心理承受能力、交际能力等。

　　4 再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等

　　六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

招聘的方案9

　　为切实做好20xx年上栗县经省统一公开招聘教师的面试工作，确保面试严谨有序、客观公正，根据《关于进一步完善全省中小学教师招聘办法切实做好20xx年招聘教师工作的通知》赣教发〔20xx〕1号文件精神，现就上栗县20xx年省统一公开招聘教师的面试工作制定如下方案：

　　一、指导思想

　　面试工作坚持客观公正、公平竞争、科学规范的原则，通过应试者的说课，综合测试应试者对新课程理念的理解、教学方法的选择、教学技能的运用等基本素质。

　　二、面试对象、时间和地点

　　1.面试对象：文化考试入闱的考生

　　2.面试时间：7月18日(以面试通知书为准)

　　3.面试地点：小学教师招聘面试地点设在上栗县上栗镇中心小学(原新群小学)，高中教师招聘面试地点设在上栗中学。

　　三、面试组织形式和方法

　　面试采取说课的形式。小学分语文、数学、英语(含体育)三个面试组，高中分语文、数学、英语三个面试组。

　　面试考场设候考室、面试室。考生7:00在候考室报到,并由工作人员组织抽取出场序号。1号考生进入面试室15分钟后，2号考生在引领员的带领下进入面试室。依此类推。

　　四、面试内容

　　面试主要考察报考人员的教育理念和教育教学能力，语文、数学、英语、体育面试主要说课，满分为100分。

　　说课教材范围和内容为：考生面试内容：高中组为现行高中二年级教材，语文必修5普通高中课程标准实验教科书(人民教育出版社)，数学必修2普通高中课程标准实验教科书(北京师范大学出版社)，英语必修5普通高中课程标准实验教科书(人民教育出版社);小学组语文、数学、英语为五年级下册教材(人教版)，体育为七年级教材《体育与健康》全一册(人教版)，说课时间为10分钟，不得延时。

　　五、面试流程

　　1.面试人员的报到、缴费、抽签排序。参加面试的考生须持本人笔试准考证、身份证、面试通知单，按时到指定地点报到、缴费(报到时间以面试通知单为准)，接受工作人员的统一封闭管理，考生以抽签的办法确定参加面试的顺序，按指定地点候考，考生未进行面试前不得离开候考室，考生面试完毕须在指定休息室等候公布面试成绩。

　　2.面试实施的方式。面试由主考主持，考场监督员核查考生身份后，应聘人按照报到、抽签、候考、说课、提交“说课稿”的顺序进行。

　　3.面试成绩的评定。每位评委根据应聘人员的面试情况，参照评分标准独立评分，由工作人员按照规则汇总计算出面试成绩。

　　4.成绩公布。

　　六、面试考场设置

　　1.考场的选择：候考室、面试室、成绩公布室分设在上栗镇中心小学(原新群小学)和上栗中学。考场保持相对独立、安静，不受外界干扰。

　　2.考场的布局：面试室内设考官席、考生席、记时席、记分席、监督席，均有座签显示。

　　3.工作人员配备及职责(略)。

　　七、面试成绩计算办法

　　面试成绩总分100分。

　　面试成绩的计分方法为：将各评委评出的分数去掉一个最高分和去掉一个最低分后计算平均分。面试成绩保留两位小数。

　　八、有关要求

　　1.参加面试时，考生须携带相关证件准时报到。迟到半小时一律按自动放弃处理。

　　2.考生面试时只允许携带相关文具及说课稿。凡进入面试考场的`考生，严禁携带、使用移动电话等通讯工具(面试现场将使用手机器)，不得携带任何参考书籍与资料，违者一经发现，将视情节严肃处理，直至取消其面试资格。

　　3.考生要听从工作人员指挥，面试前自觉在候考室内等候，不得擅自离开候考室，不得喧哗、吵闹。

　　4.面试中，考生只报出场序号，不得透露出姓名、经历等个人信息。

　　5.考生面试结束后，应在工作人员引领下立即离开面试室，进入成绩公布室，获知面试成绩后离开考点。

　　6.进入考场内的所有工作人员和评委均挂牌上岗，并将个人通讯工具关闭，统一存放到指定位置，由监察人员负责保管。

　　7.面试工作人员和评委应该认真履行职责，严格遵守面试工作纪律和有关保密规定，面试评委及工作人员实行回避制度。

　　8.自觉接受纪检、监察部门和人民群众的监督，增强透明度，对违反规定，弄虚作假、包庇现象，随时发现，随时予以纠正，并按有关规定作出处理。

　　九、面试纪律

　　1.面试考官、工作人员、监督人员及考生所携带的手机等通讯设备一律于面试前交指定的人员保管。

　　2.禁止面试考官、工作人员、监督人员、考生等有关人员将面试试题带出考场。

　　3.面试考官、工作人员、监督人员凡与考生有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，应实行回避。

　　4.对违反面试纪律的考生，视情节轻重，分别给予批评教育、取消面试资格、取消聘用资格处理。

　　5.对违反操作规定、失密泄密、等违纪违法行为的面试考官、工作人员、监督人员等，必须严肃处理。构成犯罪的，依法追究法律责任。

　　20xx年7月10日

招聘的方案10

　　一、活动主题

　　“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”

　　二、 活动背景

　　在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

　　三、活动目的

　　应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的'应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理? 还是应对突发事件的反应能力？由云南交通职业技术学院20xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

　　四、策划、主办单位

　　云南交通职业技术学院

　　20xx级人力资源管理班

　　五、赞助单位

　　云南交通职业技术学院经济管理分院

　　男生722、725宿舍

　　172校园活动网

　　六、活动章程

　　（一）、活动时间

　　上午9:00——12:00

　　（二）、活动地点

　　云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

　　（三）、活动对象及代表

　　1、招聘方

　　（1）流弦聆音唱片公司

　　企业代表：熊文美

　　（2）苏荷酒吧

　　企业代表：陈蕾

　　（3）天顺旅游公司

　　企业代表：王天顺

　　（4）中国平安保险公司

　　企业代表：陆盛英

　　2、应聘方

　　由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。

　　（四）、参招企业招聘内容及要求

　　（五）、活动流程

　　2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。（时限5分钟）

　　3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。（本场招聘会每环节限时一个小时）

　　2) 才艺展示（由个人实际情况决定）

　　3) 即兴作文（时限3分钟，题目提前抽好）

　　4) 招聘人员进行提问

　　5) 针对提问，应聘者进行回答

　　6）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。

　　7）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及时调整。

　　4、观众发言

　　5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。

　　6、主持人宣布模拟招聘会结束。

　　（六）、后勤管理工作

　　1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

　　1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

　　2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。

　　主办单位：云南交通职业技术学院

招聘的方案11

　　根据《转发人力资源社会保障部、工业和信息化部等八部门关于开展20xx春风行动的通知》（内人社办发[20xx]13号）关于全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，继续做好"六稳""六保"工作特别是保就业保民生保市场主体，集中为务工人员提供就业帮扶，促进乡村振兴，助力企业发展，优化营商环境，结合常态化疫情防控，推动就业形势总体稳定的总要求，集宁区就业服务中心结合我市疫情形势于20xx年3月11日-12日在乌兰察布招聘网举办大型网络招聘会+直播带岗及就业创业政策宣传活动，制定方案如下：

　　一、活动主题

　　“春风送岗位就业暖民心”

　　二、活动时间及地点

　　（一）时间：招聘会：20xx年3月11日——3月12日

　　直播带岗：20xx年3月11日

　　（二）地点：众创大厦乌兰察布招聘网直播间

　　三、服务对象

　　（一）应往届大中专毕业生、职业技术院校毕业生；

　　（二）有转移就业意愿的农村劳动力、返乡返岗农民工，特别是脱贫人口、农村低收入人口等重点帮扶对象;

　　（三）就业困难人员、城镇失业人员、农牧民工、退役军人等重点群体；

　　（四）因疫情滞留就业地的务工人员;

　　（五）有用工需求的用人单位，特别是重要产业链、供应链

　　企业；

　　（六）我市“五大经济”（数字经济、枢纽经济、绿色经济、低碳循环经济、现代能源经济）和“五大产业集群”（数字产业集群、商贸物流产业集群、食品健康产业集群、资源利用产业集群、风光储产业集群）相关企业。

　　四、主办、承办单位

　　（一）主办单位：集宁区就业服务中心

　　（二）协办单位：集宁区工会

　　集宁区退役军人事务局

　　集宁区工信局

　　（三）技术支持：乌兰察布招聘网

　　五、活动内容及参会方式

　　网络招聘会+直播带岗及就业创业政策宣传。

　　（一）企业报名方式

　　扫描二维码关注→乌兰察布招聘网公众号点击“参会”→完善企业信息→平台进行审核，审核通过→直接进入会场。

　　（二）求职报名方式

　　扫描二维码关注→乌兰察布招聘网公众号点击“我要求职”→完善简历→进入会场→查看/搜索意向企业或岗位。

　　（三）直播带岗参会方式：

　　手机微信搜索“乌兰察布招聘网”关注公众号，点击左下角菜单进入直播带岗，即可观看直播或对话框回复“直播带岗”，点击回复链接即可观看直播。

　　六、相关要求

　　（一）加强组织领导。按照活动方案和应急处置预案细化工作流程，设立分组，列出任务清单，明确完成时限，确保圆满完成招聘活动。

　　（二）加强风险防控。严格执行市、区现行疫情防控政策及众创大厦现行防控措施。确保本次活动安全、有序进行。

　　（三）加强服务管理工作。对于参会招聘单位的`资质与各类求职人员信息的真实性、合法性、有效性进行严格审核，企业在参会后应及时反馈实名制入职登记相关信息，严防各种欺诈行为的发生。活动期间对参会企业和求职者一律实行免费服务，参加单位不得以任何名义向各类求职人员收费或变相收费。

招聘的方案12

　　根据中共zz省委组织部、zz省人力资源和社会保障厅《关于印发〈zz省事业单位公开招聘人员试行办法〉的通知》（湘人社发【20xx】45号）和《zz省卫生厅直属事业单位公开招聘方案》要求，结合学校建设和发展的迫切需要，面向社会公开招聘紧缺的专业技术和管理人员。为做好公开招聘面试工作，特制定本招聘面试方案。

　　一、组织领导

　　学校成立面试工作领导小组和面试评委小组，学校招聘工作领导小组即面试工作领导小组，负责资格复审、面试及岗位能力考核的全面工作，工作领小组办公室设人力资源部，负责组织协调工作。面试评委小组由7人组成，其中外聘评委4人，校内评委3人。

　　二、基本原则

　　坚持德才兼备、以德为先，公平公正、综合考评、择优录用的原则，确保招聘人员的综合素质。

　　三、面试时间、地点及要求

　　时间：20xx年11月27日上午9：00

　　地点：zz中医药高等专科学校东校区办公楼面试室

　　要求：面试人员需携带本人身份证、毕业证（学历证）、学位证、专业技术职称证、执业资格证等原件在8：30前到zz中医药高等专科学校东校区办公楼五楼人力资源部报到及进行资格复审。

　　四、面试考核内容

　　面试包括综合素质测试和岗位能力考核，综合素质测试是根据招聘岗位的特点，从普通话水平、仪表仪态、表达能力、思维能力、对岗位的认识、个人特长等各方面进行测试；岗位能力考核包括专业技术岗位的`试教或技能考核和管理岗位的管理基本知识和管理能力考核。

　　1综合素质测试：时间不超过约8分钟，以自我介绍为主，主要内容包括：

　　⑴姓名、年龄、政治面貌、籍贯、特长，应聘的岗位；

　　⑵毕业学校和时间，所学专业与研究方向，学术科研水平与论文发表情况；工作或实践经历；

　　⑶在读期间获得的主要奖励或荣誉，在学校党团组织或学生会担任职务的情况；

　　⑷对应聘岗位的认识及有何优势；

　　⑸其他需要说明的问题。

　　2岗位能力考核：时间不超过30分钟，由各相关部门根据岗位要求制定考核方案。

　　五、成绩评定

　　1评分比例

　　⑴综合素质测试40%

　　⑵岗位能力考核60%

　　面试综合评分合格线为60分，即面试人员面试综合分达到60分以上（含60分）方有资格进入体检、考核环节。

　　2评分标准

　　《zz中医药高等专科学校人才招聘综合素质测评表》、《zz中医药高等专科学校人才招聘试教评估表》、各有关岗位测试试题及评分标准。

　　面试结束后，由人力资源部、纪检和工会有关人员组成统分组逐一统分，最后由人力资源部分岗位按总分由高到低对面试人员进行排名（面试综合成绩达到60分及以上的人员），交校党委会集体研究，按1：1确定各岗位进入体检、考核的人员名单。

　　二0**年**月**日

招聘的方案13

　　20xx年xx中学将进行第二届招生，为确保xx一中、xx中学教师队伍配备，经县委、县政府研究决定，现面向社会及高校公开招聘高中教师。为顺利完成此次招聘工作，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　以办好人民满意的教育为宗旨，以打造品牌学校为目标，按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录用的原则，以实际教育教学能力为考察重点，通过考试、听课和考核等环节，真正把政治素养高、业务能力强、热爱教育事业的优秀人才充实到教师队伍中，努力提高教育教学质量，促进我县教育事业持续稳步发展。

　　二、招聘对象及条件

　　(一)招聘对象

　　1、全日制普通高校应往届师范类专业本科及以上学历毕业生(不含专接本或专升本毕业生)，其中报考音乐、体育、美术三科可以是取得高级中学教师资格证书的非师范类学校毕业生。

　　2、不在本县编制的优秀教师，须是全日制师范类本科及以上学历(不含专接本或专升本)。

　　(二)招聘条件

　　1、遵守宪法和法律;

　　2、具有良好的品行，热爱教育事业，自愿长期在xx从事教育工作;

　　3、具备招聘学科岗位所对应的专业、学历、教育教学能力及高级中学教师资格证书等任职资格;

　　4、符合职位要求的身体条件和良好的心理素质;

　　(三)下列人员不具备报考条件

　　1、受到党政纪处分期限未满的、正在接受审查的、处于刑事处罚期间或正在接受司法调查尚未做出结论的人员;

　　2、有违法犯罪记录的;

　　3、曾被开除公职的。

　　三、招聘方法

　　县招聘领导小组统一组织，公开发布招聘信息，根据招聘学科岗位的任职条件及要求，采取笔试(音、体、美、信息技术、通用技术等科目需技能测试)、听课与考核相结合的方法进行。

　　四、招聘学科岗位及名额

　　本次招聘高中教师共计120名，其中语文教师14名，数学教师14名，英语教师14名，化学教师10名，物理教师10名，生物教师10名，历史教师11名，政治教师10名，地理教师11名，体育教师6名(篮球3名、健美操2名、排球1名)，信息技术教师4名，声乐教师2名，器乐教师1名，舞蹈教师1名，美术教师2名。

　　如果本次招聘情况达不到所需招聘名额，本着宁缺毋滥的原则，经领导小组研究并报请县委县政府同意后，择机再招。如果仍达不到所需名额，则由教育局负责在全县在编教师及特岗教师(20xx年招聘)中择优选拔补齐所缺名额，由此造成的中小学所缺教师，经县委县政府批准，另行组织招聘。

　　五、招聘程序

　　招聘按照报名、资格审查、笔试(含技能测试)、听课、考核、资格复审与公示、聘用等程序进行。

　　(一)报名

　　1、报名时间：20xx年4月25日至20xx年5月8日

　　2、报名方法：

　　(1)社会人员报名：xx县人力资源和社会保障局干部股

　　联系人：商先生 苑女士 联系电话：xxxxx

　　(2)网上报名：xxxx

　　联系人：许老师 李老师 联系电话：xxx

　　(3)高校学生报名：采取到现场招聘组报名或xx一中网上报名，现场报名联系电话另看招聘启示。

　　3、报名时需带：身份证、自荐书(个人简历)、毕业证、学位证、普通话证、教师资格证等证明自己身份及学历的有效证件。

　　网上报名人员参加笔试前需携带身份证、()自荐书(个人简历)、毕业证、学位证、普通话证、教师资格证等证明自己身份及学历的有效证件。

　　20xx年应届毕业生须在20xx年7月31日前取得相应专业的毕业证、学位证、教师资格证、普通话证等证书，否则视为自动放弃。

　　(二)笔试(含技能测试)

　　笔试采用闭卷考试，内容为高中本学科知识，试题聘请有关专家命题。

　　音乐、美术、体育、信息技术、通用技术还需进行技能测试，其成绩与笔试成绩按比例综合计算。(具体情况见笔试、听课实施方案)

　　(三)听课

　　根据各招聘学科名额，按照考生笔试(含技能测试)成绩从高分到低分的顺序，选定相应的比例，依次确定进入听课程序的参考人员名单。听课主要对考生的语言表达能力、教态、举止仪表、对教材的理解及把握等方面进行测试。听课评委由考试考核组成员、相关专业人员和监察局等人员构成。每个应聘者试讲限时15分钟。按照听课成绩从高到低排列，择优选出能胜任高中教学工作的`进入下一程序。

　　(四)考核

　　考核由考试考核小组统一组织进行。考核内容：通过查阅学生档案、听取就读学校及工作、实习单位意见等方式进行，主要考察应聘者的政治思想、道德品质、业务水平、管理能力、工作实绩及遵纪守法等情况。

　　(五)资格复审与公示

　　考核程序完成以后，考试考核组将拟聘名单交综合组资格复审并公示，公示时间一周，如果到高校现场招聘，则由人力资源和社会保障部门的同志同其它招聘小组成员一道现场完成资格复审及公示工作。

　　(六)聘用

　　考核完成以后，经招聘小组同意，由教育局同拟聘人员签定就业协议书，协议期限要保证在10年以上，并报请教育局办理相关手续。公开招聘的人员，自签定就业协议书之日起，按规定实行试用期制度，试用期半年，试用期间工资按国家相关规定执行，试用期满合格的，予以正式聘用;不合格的，取消聘用。

　　六、待遇

　　被招聘的人员，正式聘用后，其工资发放纳入当地财政统发范围，享受当地教师同等待遇，并逐步纳入中小学教师编制。

　　七、监督检查

　　(一)招聘工作人员实行回避制度。招聘工作人员如与应聘人员有亲属关系或者其他可能影响招聘公正的，要主动提出回避。

　　(二)招聘工作的全过程，要做到信息公开，程序公开，结果公开，广泛接受社会及有关部门的监督。

　　(三)严肃招聘纪律。对有下列违反本规定情形的，给予严肃处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　1、应聘人员伪造、涂改证件、证明，或以其他不正当手段获取应聘资格的;

　　2、应聘人员在考试考核过程中作弊的;

　　3、招聘工作人员指使、纵容他人作弊，或在考试考核过程中参与作弊的;

　　4、招聘工作人员故意泄露考试题目的;

　　5、违反本方案的其他情形的。

　　(四)对违反公开招聘纪律的应聘人员，取消考试或聘用资格。

　　对违反公开招聘纪律的工作人员，视情节轻重取消招聘小组成员资格或给予党纪政纪处分。

　　(五)公布举报电话，接受社会监督。

　　举报电话：纪检委xxx

　　教育局xxx

　　八、组织领导

　　成立xx县招聘教师工作领导小组。

　　组 长：王海龙(县委常委、宣传部长、农工委书记)

　　副 组 长：杨亚勋(政府副县长)

　　成 员：柴云峰(县政府办副主任)

　　武金山(县教育局局长)

　　王亚儒(县纪委副书记、监察局局长)

　　葛建成(县人力资源和社会保障局局长)

　　王宝龙(县委组织部副部长、县编办主任)

　　王玉龙(县财政局局长)

　　招聘教师工作领导小组下设四个小组

　　1、综合组 组长 葛建成

　　职责：(1)负责组织报名及资格审查，审查完之后交教育局。

　　(2)招聘人员确定之后负责资格复审及公示。

　　2、考试考核录用组 组长 武金山

　　职责：由教育局负责，主要任务包括笔试(含技能测试)、听课、考核及录用四个环节。听课人员由招聘小组的相关专业人员和监察局的同志组成。

　　3、监督组 组长 王亚儒

　　职责：由纪检检查部门负责，全程监督整个招聘过程，确保公平、公正。

　　4、保障组 组长 王玉龙

　　职责：由财政局和编办负责，编办负责为招聘人员办理相关手续。财政部门负责招聘过程的经费保障及纳入财政供养后的资金保障。

招聘的方案14

　　随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。

　　一、20xx年度招聘情况回顾及总结

　　20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

　　二、20xx年度岗位需求状况分析

　　经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

　　1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：

　　(1)公司高管，包括：执行总经理、运营副总、总工程师等;

　　(2)公司中层干部，包括：行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等;

　　(2)工程技术类人员，包括：技术员、土建工程师、水暖工程师等;

　　(3)后勤人员，包括：市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等;

　　(4)20xx年计划招聘总人数：30人左右(含销售人员);

　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

　　3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：

　　(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;

　　(5)调查摸底;(6)统一研究决定。

　　三、20xx年度招聘需求

　　根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：

　　20xx年度招聘需求(人员需求)表

　　部门定编人员现有人员余缺预期人员的损失本期

　　净需求

　　调职升迁辞职退休辞退休假其它

　　总经理办公室6421

　　市场开发部7432

　　营销企划部7252

　　工程管理部10552

　　造价管理部7521

　　计划财务部862112

　　合同审计部422

　　人力资源部42212

　　行政管理部1091333

　　客户服务部43112

　　合计67422551416

　　20xx年度招聘计划表

　　部门现员数(人)定编数(人)计划需求人数(人)招聘进度(月度/人)

　　1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

　　总经办461

　　开发部472

　　营销部272

　　工程部5102

　　财务部682

　　人事部242

　　行政部9103

　　客服部342

　　合计本季度共需招聘16人，不含销售人员及储蓄干部。

　　四、人员招聘政策

　　1、招聘原则

　　(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

　　2、选人原则

　　(1)合适偏高;

　　(2)培训和职责的压力可培养大量的'人才;

　　(3)目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　(1)以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

　　(2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;

　　(3)校园招聘：郑州大学、黄淮学院等;

　　(4)现场招聘：郑州人才市场、驻马店人才市场;

　　(5)定向招聘：武警总队、武警支队、猎头公司;

　　(6)报纸、电视招聘：前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、驻马店日报、驻马店晚报、驻马店市电视台;

　　(7)其他方式(海报、传单)：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报;

　　(8)补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

　　五、招聘费用预算

　　序号渠道分类明细收费项目费用(元)合计(元)

　　1网络招聘前程无忧职位数300个，简历下载600个5800元5800

　　2现场招聘驻马店市人才市场展位费800元/年800

　　3校园招聘郑州大学宣讲材料制作，人工费用

　　500元/场1000

　　黄淮学院200元/场400

　　4媒体招聘电视30个频道流动字幕200元/天/30字6000

　　报纸前程无忧报1200元/年1200

　　驻马店晚报6000元/半版120xx

　　5其他方式传单印刷费，人工费用500元/年500

　　海报1000元/年1000

　　猎头费用收取职位年薪20~30%30000元/次30000

　　7不可预见费用5000元/年5000

　　合计：63700

　　六、招聘团队成员名单

　　序号组别成员工作内容及职责备注

　　1

　　高端组陈亮高端组组长，全面负责企业高管招聘工作

　　马金良配合组长工作，负责高管人员面试、复试等工作

　　李学刚完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作

　　戴晓明负责来司面试人员的接待工作

　　2

　　企业组马金良企业组组长，全面负责企业组招聘工作

　　李学刚配合组长工作，负责组织完成人员面试

　　戴晓明完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作

　　七、招聘的实施

　　1、第一阶段：

　　3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

　　(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会

　　(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

　　(3)联系郑州及驻马店各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

　　(4)发动公司内部员工转介绍;

　　(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。

　　2、第二阶段：

　　4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

　　(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;

　　(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果;

　　(3)联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

　　3、第三阶段：

　　7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

　　(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

　　(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

　　(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

　　(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

　　4、第四阶段：

　　11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

　　(1)建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;

　　(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

　　5、第五阶段：

　　12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

　　(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

　　(2)编制年度人力资源规划;

　　(3)部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

　　(4)建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划;

　　(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

　　八、录用决策

　　企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

　　九、入职培训

　　1、新人入职必须证件齐全有效

　　2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定

　　3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

　　4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

　　十、招聘效果统计分析

　　1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

　　2、根据效果分析的结果，调整改进工作

　　3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

　　十一、招聘原则及注意事项

　　1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

　　2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

　　3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

　　4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

　　5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。

　　6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

　　7、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。

招聘的方案15

　　一、招聘渠道的分析

　　鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，HR应在招聘前对招聘对象进行划分，以最有效的招聘方式进行招聘。

　　一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头服务等几种。现场招聘花费的人力较多，时间较长，但对招聘对象有初步的了解筛选。而随着网络的不断发展，大部分应聘者都选择到网络上投递简历。网络招聘面对人群广泛，简历投递方便快捷，可以从人才的简历中进行初步筛选。报刊媒体发行量大，针对性强、招聘面广，但招聘信息时效短，费用较高。

　　通于对不同网站的了解，对不同招聘对象的招聘渠道进行划分如下：

　　1、网络招聘——近几年来新兴的招聘方式

　　目前主要有两种类型：1、由人才交流公司或中介机构完成网上招聘；2、企业直接网上招聘。

　　网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：一是成本较低廉，据专业人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘；二是网络本身是一层屏障，通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具备一定的水平；三是网上的招聘广告不受时空限制，受众时效强，招聘信息还可以发布到海外。

　　2、网猎招聘——猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种

　　通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一般都有现职人员，在没有物色到更佳的替换对象前，调整决定尚掌握在企业领导层面且不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘。影响现职人员的工作积极性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主，薪水、地位相当有保障，不会轻易“跳槽”；即便有换单位的意向，也较倾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前让领导、同事知道，他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大；所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。但人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般是委托“猎头”公司的专业人员进行。费用原则上是被猎取人才年薪的20%-30%。“猎头”公司在北京、上海和沿海地区较为普遍，且现在的“猎头”公司已经不仅是瞄准高级特殊人才，也为企业提供高、中、初各种层次的服务。

　　3、现场招聘——人才交流中心与其它机构主办的人才招聘洽谈会

　　这种人才市场招聘的效率较高，可快速淘汰不合试的人选，控制应聘者的数量和质量。但这种招聘方式花费较高，需要投入一定的人力和场地，招聘时效短，通常只有四个小时的推广，加上受展会主办方宣传推广力度影响，求职者的数量和质量难以有效保证。公司选择人才招聘会一定要了解当地的人力资源走向，同行业的人事政策和人力需求，同时也可给现场宣传公司提供机会。

　　4、员工推荐——内部推荐也是公司招募新员工时的渠道之一

　　员工推荐在现实生活中很常见，对招聘专业人才比较有效。其优点是招聘成本小，应聘人员素质高、可靠性高；新员工进入公司后离职率低，工作满意度较高，工作绩效较好。这类应聘者多数是公司内部员工熟知的亲人或朋友，所以他们对公司内部信息和岗位要求也有比较清楚准确的认识；另一方面，公司内部员工对被推荐者较为熟悉，会根据岗位的要求考虑他们是否具备相应的条件，进入公司后能更快地融入公司内部关系网络，得到更多的帮助和指导，因而在短时间内工作可能会有较好的表现。但采用该渠道时也应注意一些负面影响；一些公司内部员工也许纯粹为朋友亲人争取一个职位机会，而没有考虑被推荐人是否合格，更有甚者是有些员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成几个小团体，严重影响公司正常的组织架构和运作。

　　二、招聘方案

　　1、长年网络招聘：一般类型人才及管理人员。

　　此类招聘形式获得的信息量大，可选择的.面也很广，企业可以对号入座寻求自己需要的人才。建议在一般的综合性网站进行招聘。

　　采取常年招聘，一是因为常年招聘费用较低；二是如招聘人员随时发生，可随时变更招聘信息，效率较高。

　　2、专业性人才及管理人员：此类招聘形式对招聘对象在行业、专业技能、职称、工作经验上针对性强，简历目标明确，可给企业节约筛选简历的时间，建议在一些专业性招聘网站进行招聘。在合作前，可先了解该网站浏览量、简历投递量、人才类型及行业类型等信息，建议先选择一到两家进行一个季度的试用，再决定后期的长期合作。

　　3、如需加大公司招聘力度及推广度，可选择报刊及广告形式。此类招聘形式信息传播面广，全方面的吸引求职者，且可以有效树立企业形象。

　　4、猎头服务：此类招聘形式虽然收费高，但针对性服务，且有广泛人才搜索网络，能根据企业所需人才的职业和职位的不同，为企业推荐不同的人才。推荐同时，会帮忙企业对推荐人才进行资质审查、技术技能评测。

　　三、招聘时间安排

　　一般求职者过完年从家里出来开始找工作，已就业者往往在这个时候跳槽寻找更理想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的时候，相应的也是企业“招兵买马”的最佳时机。

　　此外9、10月份适逢企业生产旺季来临，为争下半年业绩急需大量人才。另一方面，在校的毕业生面临走出校门、踏上职场，这些都形成了9、10月招聘求职的旺季。根据很多行业的招聘需求走势图来看，3月份和9月份的招聘需求量明显上扬，顾名思义，3月份和9月份又是旺季中的旺季。具体招聘时间安排可根据公司岗位编制及人员稳定、适合度而定。