员工管理管理包括哪些主要内容

员工管理管理包括哪些主要内容

　　1、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;

　　职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘;

　　工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

　　2. 入职手续

　　应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。

　　新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张;

　　非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书;

　　入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用;

　　部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。

　　公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。

　　3. 试用期

　　新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的`表现及其对工作的适应程度进行考核;

　　试用期薪资执行公司制度标准;

　　试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。

　　4. 聘用的终止

　　试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月(至少22个工作日)

　　提交书面通知。

　　若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员

　　工与其解除双方的劳动合同。