质量体系管理员工作总结

关于质量体系管理员工作总结

　　一、对本职工作目标及要求的认识

　　1.对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。

　　2.体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。

　　3.SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的`保存及对应性。

　　4.质量文件执行前培训的实施和监督,电子文档拷贝的管理。

　　5.制订文件审核计划，监督各部门文件制修订复审工作。

　　6.负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。

　　二、2014年度已完成主要工作总结

　　1.生产一致性控制计划、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。

　　2.公司3C工厂审查，3C认证已经完成。

　　3.归档失效体系文件及文件制修订底稿。

　　4.积极参加公司组织的各项培训。

　　5.配合其他部门、其他同事完成相关工作。

　　三、改进措施与对策

　　通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。

　　1.在及时完成工作的同时，抽一些时间监督各车间执行前培训工作，最好能参与他们的培训，了解情况。

　　2.查找自身原因，做到高效率高质量的完成本质工作。

　　3.做好文件管理体系输入工作，规范体系流程。

　　4.查漏补缺，确保整个文件管理系统的资料相互对应、完整统一。

　　四、2015年度主要工作任务、目标

　　1.对质量体系文件进行审核传递。

　　2.对质量体系文件进行排版/打印/下发/装订/归档。

　　3.对失效的质量体系文件进行回收、销毁。

　　4.下发文件同时做好执行前培训计划,并监督实施。

　　5.质量体系文件2015年度复审计划的制订、下发。

　　6.修订质量体系文件起草/修订/审核/批准SOP，完善质量体系文件传阅审核表,简化文件管理。

　　7.监督并实施2015年度复审计划。

　　8.监督规范各部门文件管理,定期组织文件现场检查。9.定期更新各部门文件目录。

　　五、本年度工作自我评价

　　今年几乎都是在忙碌中度过的，除了正常的编写修订外，还完成了公司车辆的3C认证。但是美中不足的是还有很多工作没有做到位。2015年继续加油，提高工作效率工作质量。

　　同时感谢领导对我的指导、感谢各位同事对我的帮助!谢谢!