装配车间主任岗位职责(通用5篇)
在日新月异的现代社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家收集的装配车间主任岗位职责(通用5篇),希望对大家有所帮助。
1、负责装配车间生产管理,包括人员、工具、物料、质量、培训。
2、围绕部门计划,组织车间计划制定、实施并跟踪落实。
3、负责本区域内安全生产工作。
4、负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。
5、负责车间现场及人员素质的管理。
6、负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。
7、负责本区域内全体员工的培训工作。
8、根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的各类因素。
9、及时按规定处理不合格品及报废品,监督材料领用情况。
10、月底车间在制品盘点工作执行情况。
11、负责车间员工技能提升,创造车间良好工作氛围。
12、对装配车间6S管理负责,推行并改善6S现场。
13、达成上级领导交办的其它事项。
1、建立和完善车间的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度,组织实施各项管理制度,组织实施车间年度管理预算方案。
2、负责本车间生产的成本控制,提高生产效益。严格控制报废、返修原料的'判别、回收工作,确保原材料投入。
3、主持生产管理改进和提升方案的的执行,推进精益生产,推行“5S”和现场管理标准,组织改进完善车间物流,持续提高生产效率。
4、负责本车间员工的考勤、工资考核、奖惩处理、人员定岗定职等工作。
5、负责车间安全生产、文明生产工作,监督工人严格遵守设备安全操作规程,坚决落实安全生产责任制;
1、负责装配车间日常的人员、生产、设备管理。
2、安排生产进度,分配班组工作,调配班组人员,按时完成生产任务。
3、保证产品质量,确保安全生产。
4、掌握物料数量和品质情况,控制生产物料损耗,节省成本。
5、执行公司和车间的管理制度和工艺操作规程;对生产员工的考核及考勤管理。
6、解决工人操作过程中的问题,及时进行工艺、技术指导。
7、定期进行班组专项技术培训,提高员工的个人技能。
8、做好生产设备的维修保养,确保设备的正常使用和良好性能,保持设备稳定性。
1、 在生产部经理的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。
2、 根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会,安排 布置车间生产。
3、 负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4、 负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5、 负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格,经负责人审批后实施。
6、 负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。
7、 负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。
8、 确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。
9、 服从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
10、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间所有 的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责。
11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。
12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工,确保产品质量满足规定要求。
14、负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。
1、贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;
2、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产;
3、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格执行操作规程;
4、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行;
5、在相关部门的指导、协助下,有序推进现场5S管理。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/164397.html