采购部部长岗位职责(精选6篇)
在日常生活和工作中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编收集整理的采购部部长岗位职责责(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、负责组织培训、考核、实施公司质量方针和质量目标;
2、制定和完善企业采购制度及流程,并落实、监督执行情况;
3、负责公司采购队伍建设,选拔、配备、培训和评价采购人员,包括但不限于采购工作、规章制度等;
4、制定和完善部门绩效考核制度,并落实执行;
5、合理分配下属工作,指导、监督、检查下属的各项工作,掌握工作情况及相关数据;
1、根据企业年度规划,制定年度、季度采购计划;
2、根据年度、季度采购计划、生产需求、库存情况,制定月度采购计划,落实并合理控制采购进度,控制库存;
3、收集市场信息,监控采购价格,降低采购成本;
4、负责与客户的沟通,新品的试用及确认工作;
5、关注库存商品销售情况,及时处理滞销品,优化、整合小量产品采购,降低采购成本;
6、提供月度、季度、年度采购数据;
1、开发新供应商,按比质、比价、公开的原则选择供应商,降低采购成本;
2、监督管理供应商台账及合同执行情况;
3、协调与供应商关系,处理供货质量问题,落实售后服务;
4、建立供应商评价体系,定期对供应商进行考察,不断优化供应商资源。
1、负责公司采购战略制定及执行;
2、负责采购渠道开发,供应商资源引进、评估、考核及管理,建立供应商档案及管理资料;
3、处理、发展与供应商的.关系,制定、执行采购合同,保证各物料供应的畅通性;
4、实时掌控市场价格、技术信息、推荐并挑选新的合格供应商,做好产品询价工作;
5、汇总和积累采购信息,总结采购经验,降低采购的风险与采购成本。
6、部门团队管理提升及整合。
1、根据公司目标,参与制定本部门目标并进行指标分解,并编写实施计划;
2、制定本部门的物资管理相关制度,供应商体系建设方案,并使之规范化;
3、按照销售计划编制采购计划及资金预算计划,并督导实施;
4、物料采购申请的审核,以减少不必要的物料采购;
5、指导和审核商务合同条款的设立与签订,并监督合同的执行;
6、关注市场行情变动,指导适时发起采购,合理使用公司资金及库存;
7、制定供应商管理制度并实施,降低来料成本和提升来料质量;
8、对员工进行采购业务知识的讲解与培训,提升采购整体业务技能;
9、监督和监控采购流程与制度的执行,杜绝不合理操作及不良行为的产生、
1、核对管理订单,按需统筹安排采购进度完成采购任务,保证销售部的正常进行,保证货票进度;
2、维护供应链价格,对外进行市场研究及供应商比价,确保价格在市场上具有竞争力;
3、供应商谈判,并监督,审核管理进货合同。
4、到货物料核准确认;
5、解决和协调采购中遇到的各类问题;
6、负责每月与供应商/客户、对账、请款、开票事宜;
7、定期整理采购合同及供应商资料,建立供应商信息资源库;
8、协助上级领导交办的其他任务。
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