炼焦车间主任岗位职责
在不断进步的时代,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编精心整理的炼焦车间主任岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、行政上接受焦化厂厂长的领导,服从工作的安排,执行上级指示,对上级的.指示做好记录和传达。
2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺技术、产品质量、人事、环境保护、技术工作等各项工作。
3、协助焦化厂厂长主持好炼焦车间每周生产调度会,认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划,合理安排本周的生产安全等各项工作。
4、加强职业、道德及技术业务知识学习,不断提高政治素质和生产管理水平,坚持实事求是,办事公正,在各个方面起带头作用。
5、对焦化厂厂长负责,合理安排生产和组织人员,利用各种方式,调动全体员工的积极性,全面完成厂部下达的任务和各项经济技术指标。
6、认真执行各项制度,严格管理,严格考核,抓好安全生产、产品质量、环境保护、节约原材料、降低生产成本,实现经济效益最大化。
7、配合厂长抓好员工安全、业务技术和政治思想教育培训,引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能,抓好班组建设,培养出一流的职工队伍。
8、配合厂长定期召开安全生产技术分析会,认真总结经验教训,加强工艺改造,不断提高产品质量、生产和安全工作能力。各项指标及设备如有异常时,及时拿出调整和意见,并以书面形式下发到班组遵照执行。
9、配合厂长和公司开展好精神文明建设。
10、协助厂长做好各项考核工作。
11、做好本辖区范围的制度、报表的制定及上报工作。
12、配合副厂长负责新员工、见习工人和实习人员学习及培训工作。
1、协助车间主任完成各项生产任务。
2、负责车间机械动力设备的管理工作,对车间的设备管理全面负责。
3、及时传达、贯彻、执行上级部门关于设备检修、维护、保养及施工方面的安全规定、标准。
4、负责车间设备管理制度的制定、落实和管理工作。
5、负责车间各类设备维护检修规程的制定。
6、负责车间各类设备的日常维护、检修、保养的管理和督促工作。
7、领导机械员做好车间的能源管理工作,包括能源管理制度的制定和落实。
8、督促机械员做好自营工程设备大修的开竣工准备工作,备品备件、材料的计划申报、领用工作,和施工方案的制定等。
9、对设备大修由外委施工队进行的,要做好安全管理,备件材料的验收、领用,施工过程(尤其是隐蔽工程)的技术指导和监督,工程验收等工作。最大的保护车间利益。
10、负责车间设备安全检修工作和重大隐患、缺陷的消除工作,做到有计划的检修、更换,为安全生产创造良好条件。
11、负责检修过程中的不安全因素、险情及事故的正确处理,参与组织设备事故的.调查处理分析。
12、组织分管工段的安全教育及安全培训工作,确保检修人员的人身安全。
13、监督、检查检修人员严格执行安全生产管理制度,及时纠正检修过程中的“三违”现象。
14、组织好车间设备安全检查活动,做好检修、抢修时的安全措施的落实和监护工作。
15、督促设备员制定每月检修工段的检修计划,做到有计划的维护车间设备,并有效合理的控制、使用车间采购费用。
16、做好车间设备日常检修的监督和技术指导工作。
17、做好对车间检修人员的检修技术比武和培训工作,提高检修质量。
18、负责车间范围内外来施工作业的安全管理、技术指导和监护工作。
19、负责车间设备、材料库房的管理工作。
20、了解车间设备、材料的消耗、储备情况,检查并督促车间机械员、材料员及时编制设备检修计划、设备更新计划、备品备件采购计划、加工件计划及修旧利废计划。
21、督促机械员配合库管员做好库房整顿工作。
22、定时对车间库房进行检查、督促工作。
23、每天对车间设备巡回检查,了解设备运行规律、状况。
24、对检查内容作出记录,并及时督促检修工段按检查情况进行整改。
25、对设备缺陷和“跑冒滴漏”现象进行记录,并督促解决。
26、对厂房构筑物的状况做到每周检查一次。
27、全面负责车间的固定资产管理。督促相关人员对报废设备进行鉴定,做好报废手续和工作。
28、负责组织第二焦化厂的设备检修工作,确保检修质量和检修任务的按时完成。
29、领导车间机械员和其他设备人员,做好车间设备的技改、创新组织工作。
一、职能
车间主任在生产部经理的领导下开展工作,全面负责车间各项管理工作。
二、职责
1、负责拟定本车间的各项工作计划,落实各级人员的岗位职责,指挥、协调各级人员完成各自工作,定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。
2、根据公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。
3、根据生产部的生产计划,制订本车间的管理实施细则及考核办法,降低能耗的方法,并组织实施,保证生产计划的实现。
4、负责本车间的'生产、安全、现场、环卫,以及设备正常运行的工作。
5、负责对本车间班组长培训,并结合实际要求,提出车间员工培训计划。
6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养,及时排除安全隐患,保证车间生产。
7、有在生产过程中,要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。
8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。
9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。
10、按时参加单位组织的各种培训和会议,不得迟到、早退,不得无故请假。
11、积极主动完成领导安排的其它工作。
三、权限
1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。
2、对本车间的班组长有任免权,调出车间员工的审批权。
3、有权安排本车间内部的人、财、物。
4、有权决定本车间员工的短期技术,文化学习的人选。
5、对不符合生产实际的计划、分配方案,有权提出修改的意见和建议。
6、对生产中发生重大事故的责任者,有权批评教育并提出处理意见。
7、对不胜任工作的员工,有权停工,限期提高素质。
8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。
四、责任
1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。
2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。
3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。
4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。
1、坚决服从厂长的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向厂长负责;
2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;具体职责:
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,安排布置车间生产。
5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
9、检查厂房和维护设备,制止不符合要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
11、负责对本车间人员的`检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
12、完成上级领导交办的其他任务。
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