装修公司主材部经理岗位职责(精选11篇)
在日新月异的现代社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的装修公司主材部经理岗位职责,希望能够帮助到大家。
1.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2.总结施工,管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各工程施工计划。
3.负责协调与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。
4.监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量和安全的'情况,对存在的问题进行协调与解决,督促各装饰工程的施工进度。
5.负责各装饰工程有关合同的审核。
1、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控,认真参加合同报价评审,确保工程利润的实现。
4、工程副总负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的'绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。
1.根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准。
2.制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等。
3.建立先进的工程管理体系和施工作业体系,确保行业领先水平。
4.建设优秀管理团队,参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用。
5.制定、修编施工队培训规划且监督实施。
6.监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况。
7.协助工程队长解决重大质量事故和投诉。
8.指导、监督、考核各分部内购指标,促进内购材料额的'不断提升。
9.主持工程管理的日常工作,监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况。
1.严格遵守公司各种规章制度,服从组长安排,按规定程序和标准开展工作。
2.参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。
3.负责公司的装修工作,审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。
4.负责查验装修材料、装修设备,核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。
5.对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督,并控制好装修造价。
6.对装修质量进行检查并做好装修结算工作。
7.做好项目竣工验收工作,收集整理各项资料,移交相关部门。
8.负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。
9.负责与装修、施工过程中所涉及到的'行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。
10.完成领导交办的其他工作。
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;
6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
8、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的'管理制度;
9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
10、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;
2、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;
3、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;
4、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的.沟通与谈判,及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;
5、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
6、对施工现场进行监督管理,做好每日安全交底;
7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;
2、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效控制工程质量和安全;
5、负责工程过程中的.人员管理,协调各方关系,解决突发问题;
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;
8、主持整理工程项目的监理资料。
1.负责全面治理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;
2.审查施工组织设计,监督进度打算的实施情况,操纵施工进度,完成工期目标;
3.负责治理施工队伍,并协调好对内、对外的.关系;
4.依照企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程打算;
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作;
6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;
7.加强工程质量操纵,负责工程施工治理到竣工验收的全过程;
8.做好材料、设备、人员的治理工作。
1、负责编制、落实装修工程总体进度打算,监督打算执行情况,有效操纵工程进度,保证进度符合公司要求;
2、负责工程装修全面实施及操纵,科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责治理项目监理机构的'日常工作;
4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效操纵工程质量和安全;
5、负责工程过程中的人员治理,协调各方关系,解决突发咨询题;
6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结;
7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;
8、主持整理工程项目的监理资料。
1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。
2、总结施工、治理经验,编制装饰工程部年度工作打算,制定各岗位职责,制定各工程施工打算。
3、定期对职员进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会,协调各职职员作,传达集团会议精神,安排要紧任务。
6、监督检查施工治理制度的'执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的咨询题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。
1、根据企业内外环境的变化,不断完善工程项目部的相关制度并执行;
2、根据项目整体开发与实施计划,制订相应的`工程进度计划并监督执行;
3、抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量;
4、负责施工的现场组织、协调和管理,有效控制施工进度和成本;
5、负责整个项目工程的技术管理工作,主管技术规范、设计变更和技术核定等;
6、及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题;
7、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面的关系;
8、监督工程项目的开发工作,参加工程施工承包的洽谈;
9、工程招投标管理,签审招投标文件并对招投标工作进行指导;
10、监督、检查工程项目部各项工作进度的实施情况;
11、负责分管员工的考核、培训工作;
12、完成上级交办的临时工作。
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