仓库主管岗位职责概述(精选15篇)
在发展不断提速的社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的仓库主管岗位职责概述,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、仓储部主管岗位职责
1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的.日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
1、根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的`库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
7、完成上级交办的其他工作。
1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。
2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。
3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。
4、按照先进先出的`原则做好进仓、出仓管理。
5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运,并对异常现象进行统计及报告。
6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。
7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。
8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。
9、负责仓库所有产品定仓、定位,即5S管理.
10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。
11、完成公司布置的其它临时性工作任务。
1、负责公司物资仓储的整体规划管理,提升仓储面积的利用效率。
2、负责组织仓库物资进出管理(包括货物装卸、货架摆放等),及其账目核对;
3、负责加工车间明细账目的制作与核对;
4、负责仓库物料储存的规范管理,确保账卡物相一致;
5、根据PMC与生产采购需要,及时上报与相关物料的`库存信息;
6、负责开展库存物资的日常盘点,确保账面或信息系统的库存数据准确有效;
7、负责组织仓库现场5S、安全管理,确保仓储现场亮丽整洁、零事故,严禁仓库物资无故流失;
8、负责库存积压呆滞的物料报表分析,推动其“变废为宝”的处理利用。
1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作
2、全面掌握仓库各品牌库存情况,根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度,确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。
3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况,并安排人员做好货品入库准备。
5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况,并及时调拨货品做好发货准备。
6、对物品的`出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈;
7、定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理;
8、负责当天仓库内部的工作安排。
9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来。
10、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识,
11、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关人签字;
12、做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;
13、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
14、加强管理,搞好仓库安全工作。
15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;
16、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;
17、定制订仓库管理制度。
1.负责仓库规划:场地、人员、仓储设备规划、编制部门预算;
2.编制、修订仓储管理制度和管理方法,负责内部物流流程优化;
3.仓储台账编制:定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;
4.防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查,监控化学危险品储藏、
5.负责商品在公司内部的流转、2B和2C运输。
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的.沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
1、全面负责仓库的日常运营工作,计划组织仓库资源,合理安排库位,提高仓库的使用率;
2、负责仓库6s管理推行;
3、仓库归库管理数据的整理及汇报;
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;并做好日常的`培训;
5、在必要时需配合和支持公司其他部门的工作。
一、工作职责:
1、承担分公司货品的进仓管理
2、负责分公司货品的终端配送管理
3、负责分公司仓库的盘点管理
4、负责收货短少、收货差异的'提报跟踪
5、负责分公司直营店的季节退市或退仓管理
6、负责分公司滞销货品和库存货品的横调或退回
7、负责分公司自备仓库的库容规划
8、负责按“6s”(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全)标准,做好仓库管理
9、负责下属人员的工作评价
10、完成上级领导分配的临时性工作任务
二、任职资格:
1、二年以上服装生产销售企业同类岗位工作经历
2、具备良好的沟通协调能力
3、富有感染力
4、工作积极主动
5、客户意识强
三、关键知识:
1、必备专业知识:熟悉服装行业仓储管理知识
2、必备专业技能:可熟练操作office办公软件和物流软件;具备良好的沟通协调能力;网络基本知识
3、相关专业知识:本本企业生产销售的产品基本知识、本企业各部门相关业务及工作流程的基本知识、基本的网络知识。
(1)制定和执行仓库工作计划,完善仓库工作范围
(2)制定安全制定,并落实库房区域内的安全消防和5s工作
(3)制定仓库管理制定,并监督仓库人员遵守各项制度,确保仓库工作的顺利完成
(4)监督仓库人员的.日常工作,并加以检查
(5)优化现有流程,对工作中发生的问题进行原因分析和制订防止对策
1、服从领导,遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的'正确开制、确认与交接。
7、每日物料明细账目的登记。
8、盘点工作的具体按排执行与监督。
1、管理仓库运作,确保收货、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库流程化的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析。
岗位职责:
1、负责仓库整体日常工作的安排,与公司其他部门的.沟通与协调,认真、仔细做好货品的入库和配送工作;
2、熟悉商品编码、品名、规格、价格;
3、了解商品的库存情况,对要发货计划进行合理建议,做好排面的陈列整理及退货换货工作;
任职资格:
1、有关工作经验者或有驾驶证者优先;
2、身体健康、能吃苦耐劳、责任心强;
3、服从公司安排,有较强的团队意识。
1、全面掌握各系列产品库存情况,根据分厂及车间进度以及供销部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。
2、负责安排监督仓管员日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;
3、及时与供销部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。
4、及时与供销部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;
5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;
6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。
8、严格放行条的.签发和使用,不得乱发乱签放行条;
9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;
10、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;
11、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
12、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;
13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;
14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;
15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;
16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;
17、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准;
19、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;
20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细。
1、根据公司的生产销售能力,确定原材料及辅助材料的标准库存量;
2、监督下级人员进行进料验收质量及数量,发料记录管理;
3、对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理;
4、生产部和销售部沟通,保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给;
5、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;
6、组织人员保证材料库及成品库的`仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;
7、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;
8、与生产部与销售部沟通,组织相关人员发货,并监督发货人员配齐辅助材料;
9、根据产品数量和性质选择合适的物流公司,提高自身议价能力;
10、排出货车使用单,合理组织公司的货车进行发货;
11、对未发货的合格产成品进行入库处理,及时入账并通知销售部和生产部;
12、对不良品进行合理处置。
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