施工单位项目技术负责人的岗位职责

施工单位项目技术负责人的岗位职责（通用5篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编整理的施工单位项目技术负责人的岗位职责（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　施工单位项目技术负责人的岗位职责1

　　1）项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订；

　　2）及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员；

　　3）负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底；

　　4）协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理；

　　5）施工依据管理，做到100%的有依据施工；

　　6）结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据；

　　7）对于项目现场提出的申购材料进行核实；

　　8）协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理；

　　9）协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。

　　施工单位项目技术负责人的岗位职责2

　　1、负责项目开工前的施工准备工作；

　　2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；

　　3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系；

　　4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督；

　　5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收。

　　施工单位项目技术负责人的岗位职责3

　　1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

　　2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

　　3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

　　4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

　　5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

　　6、编制年、季、月施工进度计划。

　　7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

　　施工单位项目技术负责人的岗位职责4

　　1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

　　2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

　　3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

　　4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

　　5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。

　　6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的.技术业务工作。

　　7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

　　施工单位项目技术负责人的岗位职责5

　　1、 在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

　　2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

　　3、 组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

　　4、 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

　　5、 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

　　6、 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

　　7、 指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。

　　8、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。