人力资源部经理岗位职责

人力资源部经理岗位职责（通用25篇）

　　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的人力资源部经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　人力资源部经理岗位职责 篇1

　　1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

　　2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作

　　3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料

　　4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实

　　5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理

　　6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

　　7、具体实施公司的各项人力资源政策

　　8、辅助完成公司各项大型会议的`策划与组织

　　9、完成领导交办的其他工作

　　人力资源部经理岗位职责 篇2

　　1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；

　　2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；

　　3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

　　4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

　　5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

　　6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。

　　人力资源部经理岗位职责 篇3

　　1、建立和完善公司人力资源管理制度；

　　2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；

　　3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；

　　4、组织开展公司培训管理工作；

　　5、组织开展公司的薪酬、福利管理；

　　6、组织开展公司的绩效管理工作；

　　7、组织开展公司的员工管理及人事工作；

　　8、负责配合其他部门的.相关工作，完成上级交办的其他工作。

　　人力资源部经理岗位职责 篇4

　　1、根据公司的架构组织校招工作的.联络、沟通以及校招工作的全面开展；

　　2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；

　　3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；

　　4、负责其他招聘渠道的开发以及维护；

　　5、部门临时性工作的配合

　　人力资源部经理岗位职责 篇5

　　1．依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。

　　2．负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

　　3．检查、督导公司各项人力资源制度的.执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。

　　4．查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

　　5．依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

　　6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。

　　7．编列部门预算并控制费用。

　　8．为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。

　　9．签发人力资源部文件。

　　10．对外建立与发展良好的公共关系。

　　11．了解并掌握员工的思想状况。

　　12．员工各类保险、福利及出国手续的办理。

　　13．人员离职解聘的处理。

　　人力资源部经理岗位职责 篇6

　　1．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。

　　2．负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。

　　3．负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。

　　4．负责员工的.考勤统计及打卡设备的维护。

　　5．负责员工工资奖金和福利的管理。

　　6．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。

　　7．负责组织培训中心的全面工作。

　　8．负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。

　　9．负责培训资料的订购和培训设备的申购。

　　10．组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。

　　11．负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。

　　12．负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。

　　13．掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

　　14．深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。

　　15．完成人力资源总监交办的其他任务。

　　人力资源部经理岗位职责 篇7

　　一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

　　二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;

　　三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

　　四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

　　五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;

　　六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;

　　七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

　　八、 负责绩效考核工作;

　　九、 负责指导社会保险工作;

　　十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;

　　人力资源部经理岗位职责 篇8

　　1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

　　2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

　　3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

　　4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

　　5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

　　6、负责办理职工的养老保险工作。

　　7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

　　8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

　　9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

　　10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

　　11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

　　12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

　　13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的`劳保待遇工作。

　　14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

　　15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

　　人力资源部经理岗位职责 篇9

　　1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的.全面工作。

　　2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

　　3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。

　　4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。

　　5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。

　　6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。

　　7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。

　　8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

　　9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

　　人力资源部经理岗位职责 篇10

　　1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；

　　3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；

　　4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的'招聘需求；

　　5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；

　　6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；

　　7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；

　　8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；

　　人力资源部经理岗位职责 篇11

　　1、负责公司人事档案的建立、管理工作。

　　2、负责公司定岗定编工作。

　　3、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。

　　4、编制月度工资报表。

　　5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

　　6、负责公司员工福利、保险事务的.管理。

　　7、完成部门经理安排的其他工作。

　　人力资源部经理岗位职责 篇12

　　1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；

　　2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

　　4、负责员工的.薪资和福利工作；

　　5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；

　　6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；

　　7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

　　人力资源部经理岗位职责 篇13

　　一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;

　　二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核;

　　三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;

　　四、审核缴纳、发放薪资福利情况;

　　五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;

　　六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;

　　七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;

　　八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;

　　九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;

　　十、审核各部门的`组织结构设置和人员编制;

　　十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;

　　十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;

　　十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;

　　十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;

　　十五、审核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;

　　十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;

　　十七、领导临时交办的工作。

　　人力资源部经理岗位职责 篇14

　　一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;

　　二、人事档案、信息资料的具体管理;

　　三、劳动关系、劳动合同的具体管理;

　　四、人事相关报表、数据、基本信息完成;

　　五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;

　　六、新人入职培训课程担当;

　　七、工厂人事、培训报表的编制;

　　八、协助进行人员组织架构、编制的.设置、控管;

　　九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;

　　十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;

　　十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;

　　十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;

　　十三、员工培训档案建立、培训记录统计;

　　十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;

　　十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;

　　十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;

　　十七、领导临时交办的工作。

　　人力资源部经理岗位职责 篇15

　　岗位职责：

　　1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。

　　2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。

　　3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。

　　4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

　　5、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

　　6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。

　　7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。

　　8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

　　9、加强与公司外的.社会团体、机构、公司和政府的联系。

　　组织关系：

　　1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

　　2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

　　3、协助公司内部其他部门的工作，进行指导和提供咨询。

　　工作规范：

　　1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

　　2、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。

　　3、有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。

　　4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

　　5、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。

　　6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

　　人力资源部经理岗位职责 篇16

　　职务名称：人事经理

　　所属部门：综合部

　　直接上级：综合部经理

　　直接下级：人事助理

　　本职工作：以经营性的思想、方法和手段，实现企业人力资源的优化配置，主要负责员工入职、离职人事档案，办公用品的入库、发放、汇总，公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作，为员工更好地开展工作提供后勤保障。

　　（一）岗位职责

　　1、在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责；

　　2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行；

　　3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；

　　4、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；

　　5、负责办公用品的入库、发放、汇总；

　　6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；

　　7、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；

　　8、根据公司的.经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批；

　　9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；

　　10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；

　　11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；

　　12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；

　　13、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；

　　14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作；确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；

　　15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作；

　　16、领导安排的其他工作任务。

　　（二）常规工作内容

　　1、日常性工作

　　（1）每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导；

　　（2）执行日工作计划，下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划；

　　（3）招聘并初试，上报综合部经理面试，组织招聘会；

　　（4）入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新；

　　（5）试用期员工考评（转正前考评两到三次）；

　　（6）监督指导直接下级工作；

　　（7）随时激励员工士气并施予员工教育，督导其依照工作标准或要求，有效执行工作；

　　（8）协助配合其他部门工作；

　　（9）其他紧急性、临时性工作；

　　（10）领导安排的其他工作。

　　2、周常规性工作

　　每周日下午15：00前做好本周工作总结

　　3、月常规性工作

　　（1）每月3日前做好并提交上月工作总结；

　　（2）每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用；

　　（3）每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定；

　　（4）每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放；

　　（5）每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板；

　　（6）针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。

　　4、季度性工作

　　每一季度首月缴纳季度保险。

　　5、半年性工作

　　（1）每年6月中旬开展员工年中考评；

　　（2）每年6月中旬做好上半年工作总结；

　　（3）每年6月中旬制定下半年工作计划；

　　6、全年性工作

　　（1）每年12月中旬做好全年工作总结；

　　（2）每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划；

　　（3）每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同；

　　（4）每年12月中旬开展员工年终考评。

　　（三）工作权限：

　　1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务，在部门经理外出期间，经部门经理授权，有对本部门工作的代理领导权；

　　2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权；

　　3、对公司的管理策略有建议权；

　　4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权；

　　5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利；

　　6、有将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分配的建议权；

　　7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权；

　　8、对员工的综合素质有考核及评价权；

　　9、对公司员工有奖惩的建议权。

　　（四）工作关系：

　　1、所施监督：所属本部门员工、公司所有员工；

　　2、所受的监督：公司所有领导及员工。

　　3、职位的关系

　　（1）可升迁的职位综合部经理

　　（2）可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位

　　（3）可升迁此岗位人事助理

　　人力资源部经理岗位职责 篇17

　　酒店宾馆人事行政部经理岗位职责及任职要求

　　一、人事行政部经理层级关系

　　1、直接上级：副总经理、总经理

　　2、直接下级：人事行政部副经理

　　二、人事行政部经理任职要求

　　1、大学本科以上学历，经济、管理等相关专业，MBA优先

　　2、30岁以上

　　3、五年以上人力资源管理从业经验

　　4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质

　　5、思维敏捷，具备较强的开拓能力

　　三、人事行政部经理岗位职责

　　1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示，组织指制定酒店人力资源和培训计划，经饭店领导批准后实施。

　　2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

　　3、组织本部门干部业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。

　　4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设。

　　5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好酒店领导的参谋。

　　6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。

　　7、根据用工计划组织招聘工作，负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核，负责员工内部调配的审核。

　　8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核，并鉴定归档。

　　9、负责定岗定编，制定劳动定员编制方案，年度人员的编制报表。

　　10、制定酒店培训计划方案和部门预算。

　　11、组织与实施饭店督导工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议。

　　12、解决员工有关劳动方面的`争议和投诉、纠纷。

　　13、按照有关政策，结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

　　14、按制度负责审批办理各类休假的期限。

　　15、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的审批工作。

　　16、完成上级交给的其它各项工作。

　　人力资源部经理岗位职责 篇18

　　1 、建立健全公司人力资源管理制度。

　　2 、提出公司组织结构调整建议。

　　3 、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。

　　4 、组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核。

　　5 、组织制定员工培训和发展计划，督促培训计划实施。

　　6 、参与公司规章制度的制定与修订。

　　7、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

　　8 、领导本部门人员完善公司各项管理制度。

　　9 、组织落实好领导的企业管理计划，上报执行计划结果和结果的汇总。

　　10 、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的'收集和分析等工作。

　　11 、完成上级交办的其他工作。

　　人力资源部经理岗位职责 篇19

　　1、根据公司发展战略，不断优化人力资源制度及流程；

　　2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算；

　　3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作，确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范；

　　4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向，处理好劳资关系、社区关系，促进公司与员工及政府相关部门的`沟通；

　　5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求，合理控制人力成本；

　　6、定期收集人力资源资讯，通过各种渠道组织开展人员招聘，满足公司发展所需；

　　7、管理、培育属下团队，指导、激励下属不断提升业绩，满足岗位的要求；

　　8、各类人事统计报表的编制、汇整。

　　9、执行上级领导交付的其他任务。

　　人力资源部经理岗位职责 篇20

　　1、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

　　2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。

　　3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。

　　4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。

　　5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。

　　6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

　　7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的`文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。

　　8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。

　　9、 主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。

　　10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。

　　11、协助领导交办的其他临时性工作。

　　人力资源部经理岗位职责 篇21

　　1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;

　　2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;

　　3、根据部门人员需求情况，组织员工招聘或协调内部人员调配;

　　4、组织制订企业的各类岗位人员的`培训计划并具体实施;

　　5、组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督，并不断完善绩效管理体系;

　　6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策，并组织跟进实施;

　　7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。

　　人力资源部经理岗位职责 篇22

　　1、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;

　　2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

　　3、负责公司整体的招聘计划实施，人员招聘甄选;

　　4、负责员工培训和能力开发管理;

　　5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的.实施;

　　6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的设计与实施;

　　7、负责员工劳动关系管理，消除用工隐患;

　　8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;

　　9、负责公司年度人工成本的控制;

　　10、严格执行公司保密制度。

　　人力资源部经理岗位职责 篇23

　　1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。

　　2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　3、据公司的`情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

　　4、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。

　　5、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价;组织公司薪酬管理工作，审核公司员工每月的工资。

　　6、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作，代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜。

　　7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

　　8、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。

　　9、负责控制部门预算，降低费用成本。

　　10、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

　　人力资源部经理岗位职责 篇24

　　1.日常管理

　　1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;

　　1.2主管级以上人员面试;

　　1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;

　　1.4指导、监督、检查下属的各项工作;

　　1.5部门费用报销，各种物品申购的.审核，审核、审批下属的假期;

　　1.6接受下属的工作报告和意见;

　　1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;

　　1.8及时对下属工作的争议做出裁决;

　　2.人力资源规划

　　2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;

　　2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;

　　2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;

　　3.组织建设

　　3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;

　　3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;

　　3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;

　　4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;

　　4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;

　　5.绩效管理

　　5.1制订合理的绩效考核评估体系;

　　5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;

　　5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;

　　5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;

　　6.薪资福利管理

　　6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;

　　6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;

　　6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;

　　6.4年度调薪工作的组织实施;

　　6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;

　　7.员工关系管理

　　7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;

　　7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

　　7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;

　　8.人员培训、考核

　　8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;

　　8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;

　　8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;

　　8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;

　　8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;

　　8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;

　　人力资源部经理岗位职责 篇25

　　1、根据企业发展战略，制定企业人力资源战略规划;

　　2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　3、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

　　4、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。

　　5、负责制订公司员工的`培训和发展计划，组织安排对员工的培训。

　　6、完成总经理交办的其他任务。