采购副总岗位职责
在现实社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编精心整理的采购副总岗位职责,欢迎大家分享。
1、寻找优秀供应商资源,对供应商资质、产品进行评审,储备并进行供应商档案库建立;
2、审核销售部产品需求(根据新品需求表评估),提交部门讨论;
3、供应商选品,寄样和报价规范管理(根据报价表);
4、供应商议价管理(根据议价流程表);
5、商品竞品比对、销售可行性分析;
6、签约供应商名目、商品名目管理;
7、供应商合同拟定、初审、签约、考核管理;
8、分析并优化商品库结构,加强采购成本分析优化管理,根据商品库存、库龄、临期情况、销售情况、在途情况,实施科学规范采购“采购清单”,在不影响销售前提下成本最优;
9、采购咳嗽奔寄芘嘌怠⒐ぷ餍率、团队激励等管?
10、采购部系统优化管理;
11、采购部日常工作科学安排管理(快速响应,当日事当日毕);
12、日常异常处理;
13、采购结算统筹管理(资金使用率管理);
14、完成上级领导交代的其他工作;
1、统筹深圳、宜宾及周边(川渝)区域的本地化采购工作;
2、对订单生产材料需求及新品项目负责,优先搜寻川渝区域供应商,建立合格供应商档案;
3、监管材料供应商供货能力,对客户订单齐套性负责;
4、负责产品及物料的询价、议价等,合理控制产品采购成本;
5、协助处理品质、研发等部门相关诉求。
1、负责大型化工项目的采购招标体系建设,编制、修订和完善招标采购相关制度;
2、负责大型化工项目的供应商管理体系的建设,建立完善供应商管理制度;
3、负责建立供应商履约评价机制,制定供应商等级标准;
4、组织制定符合公司发展战略的项目采购计划,并组织实施;
5、负责项目范围内的集中采购及项目的招标采购工作;
6、负责招投标数据管理系统建设与完善;
7、组织制定采购部门标准化工作的管理。
1、参与招采中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
2、PMO对接区域的业务规划、年度、季度、月度计划,并跟进计划的落实;
3、统筹集团安装专业类采购工作,并对区域/项目公司安装类采购工作进行指导、监督,确保工作达成;
4、集团安装类战略集采、标准化等,集团跨部门间的协调与沟通。
1、负责主持采购部的`全面工作,根据生产提成的采购计划进行;
2、指导和监督下属开展业务,不断提高他们的业务能力,保证完成公司正常的采购量;
3、根据提报的采购计划,统筹计划安排下属的采购任务,以减少不必要的开支,利用最有效的资金保证限度的供应;
4、要求熟悉和掌握公司采购物品的品种、品质及货源,指导客户的收购标准,以此满足公司的质量要求;
5、要认真的监督并检查采购单价,控制采购进程及价格;
6、监督下属与供货单位建立良好的关系,做到公平互利。
1、监管采购部门的采购决定,指导各采购开展工作,并完成毛利、销售额和库存控制等任务指标;
2、负责公司相关物资供应商的开发、审核;
3、负责采购流程优化,降低采购成本;
4、监督采购过程中退换货工作、补偿事宜,确保公司利益;
5、加强与公司其他部门沟通,及时解决工作中存在的问题;
6、组织供货合同评审,签订供货合同,实施采购活动,并对合同执行情况进行监督;
7、其他采购相关工作。
1、负责采购策略的制定和实施;
2、负责采购项目的运作,包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的问题和风险管理;
3、落实采购成本控制目标,关注效果目标达成,综合提升ROI;
4、熟悉行业特点、运营规则及相关政策法规,负责收集、分析市场及行业相关信息,逻辑分析能力好,熟悉SOP的制定为战略性采购决策提供依据。
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