开料岗位职责（通用11篇）
在当今社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的开料岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
职责描述:
1.全面负责仓储的规划、整顿,并监管仓储部的日常运作。
2.负责审核各仓管员物料请购明细及数量是否合理。
3.负责专用物料来料情况追踪,物料领用监管。
4.监督进库材料卸落、点收及不合格品的退回跟进。
5.负责监督原材料、五金件、半成品按订单定额发放,贯彻“先进先出”的原则。
6.监督成品的进、出仓数量核对、统计。
7.负责原材料、包装物、半成品的标识,并保证该标识不被破坏。
8.负责物料的防护工作。
9.各类成品帐目、交接报表的建立。
10.装柜过程的`监督。
11.负责库存材料的盘点及帐、卡、物准确率的抽查管理,保证仓库物资的帐、卡、物准确率在99.8%以上。
12.系统票据的核实等。
13.监督仓库6s整理。
14.监督仓库的安防工作(包括防火、防盗、防破坏工作)。
15.负责监督开料员日常工作,保证冲压车间原材料供应。
16.仓管员日常工作的安排与监督。
17.积极完成上级交待的其它临时性工作任务。
任职要求:
1.熟练掌握仓库管理流程,3年以上仓库管理经验,一年以上仓库主管工作经验。
2.对各种材料的性能有一定的了解,略懂财务知识。
3.团队意识强,具有良好的沟通与协调能力并具备一定的管理魄力。
4.管理、物流或其它相关专业中专或以上学历。
1、根据公司下达生产计划，保证生产所需的各项物料到位，优质、高效、低耗地完成车间的生产任务。
2、负责车间质量管理工作，加强生产过程巡检，督导班组执行工艺规程、生产操作规程和过程质量要求，确保产品质量符合规定标准。负责各岗位生产记录准确、及时、真实、完整。
3、负责车间劳动纪律，贯彻执行公司各项规章制度，确保生产有序进行。
4、负责车间卫生工作，按照5S要求，划分清晰各岗位卫生责任区，督促、检查、考核卫生工作。
5、负责协助车间核算员做好班组各种原辅材料消耗的`核算、审查工作。
6、负责各项经济指标的现场跟踪分析，及时发现异常情况，及时处理，确保生产安全、高效。
7、完成车间安排的其它工作。
1．服从命令，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；
2．负责下料车间生产调度管理工作；
3．负责生产进度管理和生产材料统计管理；
4．负责对各工段、班组的管理工作；
5．负责对各种材料品种选料工作；
6．负责安排样板取料管理工作；
7．对下属于人员检查、督促、考核、激励；
8．负责本车间的安全生产和防火管理；
9．负责对产品生产过程中质量管理；
10．负责做好生产环境保护工作；
11．有对下属人员的.人事推荐权和考核、评价权；
12．定期组织对本车间里工作进行评价；
1、完成PMC部和生产厂长安排的生产任务，负责与封边组进行交接；
2、核对板材的材质、颜色、规格是否符合要求；
3、核对板材是否存在色差、变形等质量问题；
4、按要求打扫工作区域的卫生；
5、负责完成上级领导交办的`其他工作事项。
1、根据公司下达的生产计划，负责组织车间人员落实生产，按质
2、落实公司下达的经济指标和考核方案，制定车间的落实计划。
3、组织实施车间设备的日常维护保养、及时检修，及时采购备品备件，保证生产设备的完好。
4、贯彻、执行公司下达的`安全生产制度和安全会议精神，做好各项劳动保护工作，定期组织车间现场安全检查，实现安全生产。
5、不定期主持召开车间员工会议，及时传达公司管理会议精神和文件精神，做好员工的思想教育工作，建立一个积极向上，团结奋进的团队。
6、协调与相关生产单位及车间内部的各种关系，以提高各种资源的有效利用和保持生产的顺利进行。
7、负责实施科学、合理、操作性强的生产过程控制，加强生产现场和环节管理，确保安全文明生产和管理的持续改进。
8、检查监督各类原始记录的及时、准确、齐全、清晰、完整、整洁。
9、完成公司安排的其它工作。
一、按照车间主任要求，熟练掌握包装技术，不能因自身原因造成生产停顿。
二、包装后的'编织袋要仔细检查，不能出现散漏现象，若出现包装问题，按责任扣发工资。
三、包装工若有家中紧急事务，需提前向车间主任请假，并想办法安排替代自己的人员，若因替代人员不到位造成损失，要赔偿厂方损失。
四、树立自我防范意识，不要的机械工作区和石头堆放区游走，若因此发生事故，后果自负。
五、注意清扫工作区内的散装石料，保持环境卫生，防止浪费现象。
六、完成领导交办的其他任务。
一、对总经理负责，对企业发展负责，对企业员工负责。努力抓好石料厂的各项工作。
二、协调厂内各岗位的之间的工作关系，使全厂上下团结和谐，齐心向上，促进企业健康发展
三、做好进出料的掌控和后勤保障工作，杜绝一切经济漏洞，避免企业资产流失。四、强化职工安全意识，消除一切事故隐患，杜绝人身伤亡和设备损失事故。
五、协助总经理主持每月25日的厂务会议，解决会议提出的有关问题
六、经常组织副厂长车间主任后勤管理员对各岗位工作情况进行检查，及时发现问题解决问题。
七、使用好员工福利基金，通过基金加深员工对企业的'感情，调动企业上下员工的工作积极性。
八、认真搞好员工的工作考核，保证职工正当收入不受影响，努力扩大企业和员工的经济效益。
九、带头执行企业制订的规章制度，促进厂规和工作职责的有效落实。
一、主动定制每周主副食购买计划和每周主副食谱计划，并将支出所需款额报厂长审批，签字后到出纳处领取购物款。
二、对总经理招待产生费用，后勤管理员可直接到总经理处签字，然后到出纳处领取。
三、购买和加工食品要严格把关，防止员工食用死猪烂菜，若因食物中毒，造成损失由管理员负责。
四、要确保员工按时就餐，不能因为延误开饭时间而影响员工正常上班。
五、后勤管理员在繁忙时，可以指挥门卫协助食堂工作。
六、负责购买员工劳保备品，厂内办公用品，宣传，卫生用品等
1)根据公司及客户设计要求设计和制作纸格;
2)制作纸格模型，并与相关负责人沟通;
3)安排开料员及车版师工作;具体工作要求:
4)根据公司品牌及客户设计图出格;
5)根据版单，与设计师沟通，做到所出的纸样与设计师要求的.效果相符;
6)跟进和监督自己制作纸样的开料及车板过程，保证样板按照纸样要求输出;
7)负责纸样保管及登记工作;
一、为场内机械设备维修提供资金保障，使机器经常处于运转状态，以免影响安全生产。
二、联系客户，使石料销售渠道畅通，防止产品积压。
三、加强财务管理，经常过问产品质量和收支情况，切实发挥一支笔的作用，杜绝收支上的一切漏洞。
四、支持厂长副厂长，车间主任和后勤管理的'工作，不能干涉下级人员的正确规定。
五、每月要及时组织基金，保障员工工资在15-18日之间正常发放。
一、主动做好铲车的日常保养，对有关部位按时涂擦黄油，确保设备不生锈，不磨损，处于正常工作状态。
二、按生产副厂长车间主任的要求，保质保量完成工作任务。
三、上班时间不能到其他岗位串岗聊天若经发现罚款30元。
四、铲车出现故障，要及时向生产副厂长汇报，抓紧修理后投入到生产之中。
五、完成领导交给的.其他任务。
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