施工班组长岗位职责(精选7篇)
随着社会不断地进步,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是组织考核的依据。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的施工班组长岗位职责(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程,对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力,熟悉工程验收规范及相关法律法规。
2.根据各工程项目进行施工汇报,协调处理现场问题,并跟踪问题处理结果。
3.具有较强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。
4.根据现场情况及时安排工程人员,并跟踪人员到位。
1、负责施工作业班组的技术交底,组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;
2、组织制定并调整施工进度计划,做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划;
3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收;
4、负责汇总、整理和移交施工资料,编写施工日志、施工记录等;
1、协助上级领导做好工程施工管理工作,协调各方关系确保工程质量;
2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业,协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;
3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理,如实填写施工日记;
4、负责对施工现场监督管理,遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;
5、熟悉合同及图纸,对需要甲方出具变更签证的施工内容,及时提出并持续跟进;
6、负责现场测量放样,参与技术复核。
1、在项目经理的领导下,贯彻执行装饰方便的操作规范标准;
2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;
3、熟悉施工图纸,能提出建设性的问题,搞好图纸的会审工作;
4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;
5、具有较强的理论基础及施工技术能力;
6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程,有良好的沟通和协调能力;
7、熟练应用CAD绘图软件,能在现场画施工图等。
1、负责图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘;
2、按照公司进度计划要求,协助项目经理对施工现场进行过程监督管理,确保工程各阶段的'进度、质量、安全文明达到公司要求;
3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;
4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站,控制现场施工工程量用量的审核监督,成本的控制;
5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收,建筑物定位放线等;
7、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减控制;
8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系,组织协调项目施工员工作;
1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊
2、结合工程总工期对进度的要求,合理安排工程材料的采购,选择合适的施工班组,以保证工程的施工进度和质量要求;
3、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
6、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
7、具有良好的执行力,完成项目经理交代的其他工作。
1、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;
2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;
3、编制周、月进度计划,参加项目监理例会,主持召开项目内部周例会及专题会议;
4、根据项目有关方案落实相关措施。
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