生产车岗位职责

生产车岗位职责

　　在生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的生产车岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产车岗位职责1

　　1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

生产车岗位职责2

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向主管领导汇报生产任务情况。

　　3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

　　5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

　　7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。

　　8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

　　9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　10、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

　　11、根据生产任务完成状况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时写在车间公告板上提醒员工。

　　12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

　　13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

　　15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　16、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

　　17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作，做好横向沟通。

生产车岗位职责3

　　1、负责内部组织架构设置、岗位责任制分工、人员选聘与考核。

　　2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

　　3、按照责任制,控制部门费用预算。

　　4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。

　　5、不断改进产品工艺、流程,提高流水线生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。

　　6、建立科学合理的物料消耗责任考核机制,合理控制机物料、维修配件的消耗,降低水电气等费用开支。

　　7、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质、基层管理水平。

　　8、开展各种形式的劳动竞赛、职业创造活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围,增强团队协作效率和凝聚力。

　　9、完善内部人力资源配置、优化、开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。

　　10、负责组织进行车间设备、工具、仪器仪表及设施的管理、维护和保养。

　　11、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。

　　12、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理,负责现场管理制度、操作规程的编制、培训、检查与考核。

　　13、不断优化作业环境,改善员工工作环境。

　　14、完成公司总经理(制度职责大全总经理)交付的临时性工作。

生产车岗位职责4

　　职责描述:

　　1、负责机加车间安全生产管理;

　　2、负责机加车间5s的管理;

　　3、负责机加车间团队建设与组织管理;

　　4、负责机加车间现场的控制与管理;

　　5、、负责机加车间生产交付、质量控制管理;

　　任职要求:

　　1、大专及以上学历,理工专业;

　　2、5年以上数控机加零件生产型企业生产管理工作经验;

　　3、对机加车间管理有深度掌握;

　　4、具备良好的沟通能力,有较强的领导、驾驭、管理能力;

　　5、身体健康,较强的抗压性。

生产车岗位职责5

　　职责描述:

　　1、生产车间现场流量监督;

　　2、生产车间的验证跟进协调;

　　3、生产车间环境监测;

　　4、生产车间工艺用水等公用系统的取样工作;

　　5、确保生产车间gmp工作稳步推进;

　　任职要求:

　　1、有2年以上无菌制剂生产过程质量监督工作经验;

　　2、能独立负责车间的环境监测及取样工作;

　　3、熟悉无菌制剂生产过程质量监管关键控制点。

生产车岗位职责6

　　工作职责:

　　生产线管理,带领注塑团队成员完成生产任务。

　　确立目标,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的安全。

　　控制和处理紧急情况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。

　　建立精益生产系统。参与持续改进活动。作为一个成员参与创建和维护pfmea等。

　　履行其他必要的职责以支持业务目标。

　　任职要求:

　　1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理经验

　　2、熟悉注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程经验。、工作职责:

　　生产线管理,带领注塑团队成员完成生产任务。

　　确立目标,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的安全。

　　控制和处理紧急情况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。

　　建立精益生产系统。参与持续改进活动。作为一个成员参与创建和维护pfmea等。

　　履行其他必要的职责以支持业务目标。

　　任职要求:

　　1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理经验

　　2、熟悉注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程经验。

生产车岗位职责7

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主管领导汇报生产任务情况。

　　3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的.安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。

　　5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。

　　7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。

　　8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。

　　9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

　　10、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。

　　11、根据生产任务完成状况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时写在车间公告板上提醒员工。

　　12、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。

　　13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

　　15、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

　　16、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。

　　17、做好公司人员储备工作;配合其他部门开展工作,做好横向沟通。

生产车岗位职责8

　　1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

　　2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

　　3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4.搞好现场管理,推进“5s”进程。

　　5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6.负责本车间的生产统计工作心。

　　7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8.协助企管部作好盘点工作。

　　9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

生产车岗位职责9

　　职责描述:

　　对车间各种生产计划和材料使用控制，降低车间的人力成本和生产成本;

　　对车间的生产流程及设备进行改善和创新;

　　改善和纠正生产过程中出现的问题，并对完成措施结果跟踪，实行标准化生产达到公司产质量目标;

　　负责对新员工的面试及对新进员工进行公司文化、车间运作流程、岗位职责、新酬、绩效考核的培训，并对班组长级别以上人员的上岗培训结果考核确认;

　　根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均生产和生产任务之完成;

　　任职要求:

　　1、生产管理相关专业大专以上学历;

　　2、3年以上陶瓷类车间管理工作经验，具备专业的技术能力和生产管理能力;

　　3、具备工作责任心和工作热情;

　　4、具备良好的沟通协调能力以及人际关系处理能力

生产车岗位职责10

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

生产车岗位职责11

　　一、根据生产进度制定生产的周计划表及日报表,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向厂长汇报生产任务情况。

　　二、制定详细的工艺作业指导书,解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　三、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。

　　四、配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　五、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向厂长汇报。

　　六、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计(制度职责大全统计),并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。

　　七、积极配合好品管,物控及木工车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工(制度职责大全生产工)的思想工作,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

　　八、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。

　　九、根据生产任务完成状况,合理安排加班,填好加班申请表及其它有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时填好写在公告板上及时提醒员工。

　　十、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。

生产车岗位职责12

　　一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均?生产和生产任务之完成。

　　三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

　　五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

　　六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

　　八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。