执行董事岗位职责(通用12篇)
在日新月异的现代社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的执行董事岗位职责,希望能够帮助到大家。
1、开拓境内外并购业务,侧重高端制造、TMT、教育、大健康、文化旅游、节能环保等行业;
2、参与项目接洽、谈判、尽调、方案设计等环节;
3、负责与项目渠道保持良好的沟通,发掘需求;
4、解决项目实施中的专业问题。
1、协助执行董事管理办公室的全面工作,努力作好执行董事起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;
2、协助执行董事调查研究、了解公司经营管理情况并收集相关建议与意见,供执行董事决策;
3、做好执行董事办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,做好决议、决定等文件的'起草、发布;
4、负责公司来访客户的接待,及时处理、汇报执行董事。
工作职责:
1、物色境内外优质医药资产(制药企业),为其提供财务顾问服务(fa);
2、物色境内外优质医药资产(制药企业),力争获得股权并购机会;
3、物色境内外有成长潜力的优质创新药公司,力争获得股权并购机会;
任职要求:
1、认可公司聚焦医药大健康并购的发展战略;有深厚的医药行业背景;
2、有在国内外大型药企或医药上市公司高管工作经历;
3、对国内外医药行业,特别创新药市场发展趋势有深入的`了解和洞察力;
4、符合上述条件的有多年海外工作背景的资深人士,优先考虑;
5、在医药并购投行方面,有公开成功案例的资深人士优先考虑。
1、协助董事长制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他证书文件:
2、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系:
3、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
4、在公司经营计划、管理等方面向董事长提供具体的解决方案;
5、配合董事长处理外部公关关系,参与公司大型公关活动的.策划、安排、组织工作;
6、协助董事长安排各项高层会议纪要;
7、撰写董事长的有关报告、文件,安排董事长的各项工作时间。
岗位职责:
1、协助董事会秘书协调各中介机构、相关政府主管部门及公司各部门相关工作;
2、协助董事会秘书收集和整理所需的经营资料;
3、协助董事会秘书规范公司法人治理结构及完善工商管理体系;
4、协助董事会秘书组织筹备三会会议及建立完善的三会管理体系;
5、协助董事会秘书完成公司投资者关系管理;
6、协助董事会秘书参与公司资本运作方案的`落实。
任职要求:
1、本科以上学历,专业不限,法律、财会、管理专业优先;
2、经验不限,具备基础的法律知识或财会知识;
3、具有良好的沟通表达能力、执行能力和写作能力。
1、负责合理安排董事长日程,适时提醒。
2、负责董事长办公室日常维护,保持领导办公室的整洁、有序、保密及安全。
3、为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。
4、负责来客来访人员的接待和安排。
5、熟练掌握文书写作要领,高质量、高效率完成各类文件、信函的起草。
6、负责文件、资料的流转及流转中的保密工作。
7、负责为董事长准备召开的`各类会议做资料准备、会议纪要等。
8、随时待岗,完成领导临时交待的工作。
职责描述:
董事会及股东会会务筹备、组织实施相关工作;
负责会议记录、会议纪要的制作和会议文件、记录的保管工作;
上市公司信息披露相关工作;
负责董事会信息维护和股东关系维护;
负责处理董事会日常事务;
协助完善董事会建设、规范法人治理结构。
任职要求:
财务会计等相关专业本科及以上学历;
有2-3年企业报表编制工作或上市公司信息披露相关经验;
具备全面的`财务管理知识经验;
具有良好的中英文语言表达及人际交往能力;
熟练掌握办公应用软件。
公司董事长是企业的最高负责人,享有管理公司的权利,也需要对公司行为负责。
1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标。
2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标。
3、主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议。
4、主持企业的'重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策。
5、审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督。
6、处理企业的重大对外关系,参加重大公关活动。
7、负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。
一、 所管辖下属:酒店各部门。
二、 作为最高级别高了人员,任何时候、任何情况下都必须维护本公司形象、利益。
三、 在工作中应该本着客观、主动细致的原则与下属在工作中衔接与配合。
四、 熟悉本职工作,认真执行酒店的各项管理制度。
五、 工作中必须保持与其他部门管理人员及任何员工良好的沟通,需讲礼貌,帮助及理解其他部门及员工的`工作。
六、 对下属在工作中出现的问题,及时处理,每日对区域进行例行检查,如有问题现场解决。
一、根据《中华人民共和国公司法》的规定,董事长有权召集和主持董事会会议,检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项,并负责检查上述会议的贯彻实施情况;
二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项;
三、审查总经理提出的`各项发展计划及执行结果;
四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况;公司超过xx万元以上的开支,须经董事长批准。
五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;
六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料;
1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2、决定公司的生产经营计划和投资方案;
3、决定公司内部管理机构的设置;
4、批准公司的.基本管理制度;
5、听取总经理的工作报告并作出决议;
6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。
1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
3、签署按制度规定应予签署的'文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
5、根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。
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