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车间副主任岗位职责

车间副主任岗位职责



有关车间副主任岗位职责

  在快速变化和不断变革的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家整理的有关车间副主任岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  车间副主任岗位职责1

  一、负责部品车间全面工作及自主改善管理

  1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

  2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

  3、按照责任制,控制部门费用预算。

  4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。

  二、负责组织完成公司下达的生产任务

  1、组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。

  2、完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。

  三、负责装配过程制造成本控制

  1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。

  2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。

  3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。

  四、负责控制和不断提高装配过程品质控制

  1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

  2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。

  五、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平

  1、不断进行内部规范和管理提升。

  2、开展各种形式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

  3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。

  4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。

  六、负责部品车间设备安全管理

  1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

  2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。

  七、负责车间现场的管理工作

  1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

  2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

  3、不断优化作业环境,改善员工工作环境。

  八、个案式工作

  完成上级领导交付的个案式工作。

  岗位描述:主管车间的日常全面工作,对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施,保证生产的正常运行。

  一、职责

  1、负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

  2、按生产计划完成生产,并做好生产过程控制工作。

  3、负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

  4、负责与各车间部门沟通协调工作。

  5、负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。

  6、负责车间人员技能培训工作。

  7、负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

  8、负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

  9、负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

  二、职权

  1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查,且对所涉及的.员工有奖惩权。

  2、对直接下级岗位调配有建议权,任用提名权和奖惩建议权。

  3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

  4、对所属下属的工作争议有裁决权。

  5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

  车间副主任岗位职责2

  1、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。

  2、参与产品实现过程的质量策划,落实质量控制各项措施,组织全面质量管理和全员质量管理活动,确保公司质量目标的达成。

  3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

  4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。

  5、合理编排班组,安排维修人员工作。

  6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

  7、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

  8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

  9、完成领导交办工作

  车间副主任岗位职责3

  一、按照上级工作要求,积极配合支持车间主任工作。

  二、积极组织人员,搞好生产、现场管理工作。

  三、搞好技术“传、帮、带、教”的工作,努力提高职工的专业技能和工作积极性。

  四、负责检查、监督现场设备检修及零配件加工任务的完成情况及质量,保证生产一线的工作顺利进行。

  五、负责处理日常车间工作,配合搞好机械安全质量标准化工作。

  六、车间主任不在时,可以行使主任权利,统筹安排车间日常工作。

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