仓库部岗位职责

仓库部岗位职责

　　随着社会不断地进步，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编整理的仓库部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　职责描述:

　　一、负责部门整体统筹开展团队建设工作

　　1.及时、准确的传达公司的各项管理方针、政策,帮助员工理解并组织贯彻执行;

　　2、负责本部门人员配置、职责分工等工作安排;

　　3、组织开展对部门人员的日常培训工作;

　　4、负责制定部门周工作计划并指导下属制定周工作计划并督促其完成;

　　5、对下属进行沟通,了解下属动态,关心下属成长,提高团队的凝聚力;

　　6、负责考核员工工作绩效,有效激励及提升员工工作绩效,有效激励及保持员工士气,营造良好的工作氛围。

　　二、负责将部门指标分解至各岗位并督促贯彻执行;

　　检讨部门核心指标,确保达成(如:计划准确率,物料齐套率,交付准时率,呆料处理及时率等)

　　三、组织计划的编制、实施及检讨,以确保准时发货

　　1、业务订单的评审,资料配套完成跟踪,订单的'下推安排,确认有效订单的交货时间,审核下推有效订单,生成任务令及投料单。

　　2、组织制定生产月计划,生产周计划、生产日计划,

　　制定物料需求计划,指导mc对产品常规物料,非常规物料进行整合计划及审批。

　　3.生产计划实施的执行跟进,包括异常的处理推进

　　4.每月底织组召开月度计划sop会议;

　　每周天pm15:30组织每日生产计划协调会,

　　检讨计划的达成,当日存在问题检讨,解决,预测可有会影响订单执行的问题,协调相关部门配合提前解决,以确保订单准时执行,在特别情况下及时作出有效的计划调整。

　　四、组织公司存货控制工作,努力提高存货周转率

　　五,仓库管理:

　　1.人员的工作安排及纪律管理,

　　2.物料收料,报检,

　　3.不良品退供应商审批,物料报废审批,

　　4.物料按计划进行配料

　　5.发货物流的安排,及发货人员安排跟进,

　　6.日,旬,月,年度的盘点工作

　　7.库存物料帐,物,卡一致性,可追溯性,先进先出原则管理

　　8.部门人员的工作岗位进行优化和培训提高,提升工作效率

　　9.仓库6s管理及安全管理

　　任职要求:

　　大专文凭,有五年以上计划仓库部经理工作经验,性格良好,沟通能力强,熟识erp系统操作,部门的管理制度体系的制定,要从事过电子,塑胶,五金等计划与仓储管理工作.熟悉体系管理运作,精通熟练操作电脑word,excel办公系统,熟悉运用如易飞,用友,格创,等erp系统,精通生产制造工序smt,插件dip,波风焊,执锡,后焊,组装,包装生产流程等,主要工作.