地产总经理岗位职责

地产总经理岗位职责(15篇)

　　在当今社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的地产总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

地产总经理岗位职责1

　　职责描述:

　　1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标,全面统筹项目的各项管理工作;

　　2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

　　3、负责项目公司的整体运作,对内与对外的'所有沟通和协调工作;

　　4、根据公司战略目标,拟定项目经营计划并组织分解实施,并根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作;

　　5、熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的变化,并及时出具分析报告,提出应对措施;

　　任职要求:

　　1.专科及以上学历,工程类、管理类相关专业,具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识,有较强的项目全程开发计划的制定、管控、组织实施、经营能力;

　　2.10年以上房地产项目开发工作经历,3年以上同等职位工作经验,全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作,熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程;

　　3.熟悉房地产行业领域相关情况,有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识

　　4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规,对房地产现状和发展趋势有深刻理解;

　　5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

　　6.具备良好的职业道德素质,抗压性强、

　　7.薪资面议

地产总经理岗位职责2

　　职责描述:

　　1、负责公司项目拿地，全面负责项目招拍挂等一系列程序;

　　2、负责土地储备项目的选址、调研、可行性评估分析;

　　3、负责政府关系的维护;

　　任职要求:

　　1、建筑工程、规划、工程、房地产开发等相关专业大学本科以上学历;

　　2、5年以上知名房地产企业任职经验，熟悉房地产开发运作流程，熟悉房地产相关政策和市场，擅长房地产项目的'投资分析和财务测算;

　　3、有国内一、二线中心城市土地拓展经验;

　　4、对房地产行业有深刻的认识，具有独挡一面的能力，协调能力强。

地产总经理岗位职责3

　　一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的.工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。

地产总经理岗位职责4

　　1、贯彻总经理负责制的管理体制,规定各级管理人员的职权范围,协调管理关系,调动各级管理人员的 工作积极性,完善公司运行机制,保证公司管理的'正常运转。

　　2、研究确定公司战略目标,制定相应的经营方针。

　　3、领导指挥公司经营管理活动,确定决策方案。建立健全公司管理体系、管理制度、责任制度。

　　4、审批建设项目方案及公司各项费用支出,控制公司各项开支和成本消耗,追求公司经济效益最大化。

　　5、选聘、任免公司总经理助理、部门经理,提议董事会或集团行政总裁任免副总经理、分支(机构)公 司总经理。根据公司战略目标,确立公司组织架构、员工编制,并适时进行人事调整。最终决定公司员工的录 用、考核、奖惩、晋升。

　　6、根据公司经营管理实际情况,分析存在问题,并组织研究解决问题的措施。审批各级、各部门管理方 案,并控制全程贯彻实施。

地产总经理岗位职责5

　　1.20万平米以上商业综合体全盘生产运营管理经验

　　2.统招本科以上学历,土木工程、房地产相关专业。

　　3.10年以上品牌地产行业工作经验。

　　4.具有高级工程师以上职称。

　　5.有超高层(100层)项目经验优先

地产总经理岗位职责6

　　一、对外协作单位审批程序

　　①工程直接责任单位（设计单位、各施工单位、材料设备供应单位）按合同、本行业固有程序提交报批文件。

　　②各相关专业咨询单位（施工监理、测量事务所等）对文件进行专业的评估、审核。

　　③工程部各专业工程师根据实际情况及专业咨询单位意见提出建议。本阶段专业工程师的工作有：a、对专业咨询单位的'评估意见进行审核。如不同意专业咨询单位意见，必须有充分理由； b、综合专业咨询单位意见和现场实际情况，提出处理意见，并上报工程部经理。

　　④工程部经理审核。其中一般技术性文件由工程部经理签发，重要技术性文件由工程部审核，总工程师审查后报送分管副总经理和总经理审批后签发，抄报相关部门；涉及计量内容须由成本合约部负责审核，报分管副总经理和总经理审批后签发。

　　二、内部工作报告程序

　　①工程部员工在工作中遇到困难，或事件本身超过了员工的职权范围，员工应向工程部经理请示，重大问题须书面报告。

　　②请示单必须按照一定的格式内容填写，工程部经理应当提出明确的意见，并安排执行，且对执行情况进行检查，以保证请示事件能得到圆满解决。当工程部经理认为不能解决，或事件本身超过了自己职权范围时，可以以相似格式请示分管副总经理。

　　③工程部定期召开工程部例会并作好会议纪要；同时针对工程具体问题不定期召开专题协调会。工程部会议记要抄报总经理和分管副总经理、总工程师及相关部门。

　　④工程部对外协作单位事宜的联系采用书面形式时，其中关于技术性的事宜经商议后工程部经理签发后抄报总经理和分管副总经理、总工程师；所联系事宜为商务性或公函或非技术性事宜时，工程部起草后由总经理签发并抄送分管副总经理。对于重要的技术经济问题、选材、方案技术，须专题研究，并由分管副总经理审查，总经理批准后实施。

地产总经理岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、直接对公司总经理负责;

　　2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;

　　3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;

　　4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

　　5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

　　6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;

　　7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

　　8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

　　9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;

　　10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

　　11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

　　12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

　　13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

　　14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作;

　　15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的.协作关系，对外做好相关外联工作;

　　16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作

地产总经理岗位职责8

　　1、负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，处理此过程中所有事件，定期向主管领导汇报工作;

　　2、负责制定建设项目的总体目标，组织总体进度计划、资金计划等的拟定，报总裁审核后监督落实计划的执行;

　　3、负责与当地政府及合作伙伴的沟通协调;项目进度的管控;

　　4、统筹项目运作中所有事项的协调及建设项目总体目标实现;

　　5、负责协调处理好与各专业单位(设计单位、施工单位等)及政府主管部门之间的'关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境;

　　6、统筹项目前期各职能部门意见征询、四证、验收交付等的办理;

　　7、负责房地产项目团队的组建与内部管理工作。

地产总经理岗位职责9

　　1、协助总经理工作，精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。

　　2、制定公司的.年度和中长期发展规划，开发新的项目。

　　3、主持编制战略分析研究报告，为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。

　　4、组织专项课题研究，为公司决策层提供支持。

　　5、建立和完善投资制度与流程。

　　6、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估。

　　7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。

　　8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。

地产总经理岗位职责10

　　1、协助总经理做好综合。协调各部门工作和处理日常事务；

　　2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况；

　　3、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；

　　4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的`贯彻实施；

　　5、负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；

　　6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；

　　7、协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作；

　　8、完成公司领导交办的其他工作任务。

地产总经理岗位职责11

　　岗位职责:

　　1、根据集团战略规划,制定苏宁物流地产投资开发策略并落地实施;

　　2、对接政府及相关机构,获取土地;

　　3、领导团队实施物流地产投资项目的收购、并购;

　　4、负责工业地产行业研究及投资机会分析、调研、筛选、项目开发;

　　5、负责对项目进行投资可行性分析,包括但不限于行业宏观分析、技术应用分析、项目背景分析、收益分析、风险提示及投资建议;

　　6、主导项目尽职调查、构建财务模型、设计交易架构、进行估值及回报分析;

　　7、相关政府部门、交易对手、战略客户的考察接待工作。

　　任职要求:

　　1. 本科及以上学历,32岁以上;

　　2. 具有至少4年以上物流行业经验,熟悉供应链金融,或具有至少4年以上物流上市公司投资经验,熟悉物流地产收购并购流程,具备独立完成工业地产(物流地产)类项目投资、管理交易全过程的经验、能力;

　　3. 具有较强的'行业研究、投资项目分析判断能力,有扎实的专业基础,富有创造开拓性的思路;

　　4. 能接受挑战性工作,能够自我激励;

　　5. 诚信正直,工作踏实、认真,擅于团队沟通和合作;

　　6. 职业化素养较高,具有较强的保密意识。

地产总经理岗位职责12

　　一、岗位工作职责：

　　（一）、主持公司的生产经营管理工作；

　　（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）、拟订公司基本管理制度；

　　（五）、制定公司具体规章；

　　（六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；

　　（七）、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　（八）、执行董事会授予的其他职权。

　　二、主要例行工作：

　　（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

　　（二）、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　（三）、实施经董事会批准的新开发项目。

　　（四）、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议；每周六下午16：00—18：00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会；由总经理负责召开。

　　（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

　　（八）、决定对成绩显着的'员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

　　（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　（十一）、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。

　　（十二）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　（十三）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　（十四）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

地产总经理岗位职责13

　　地产营销部总经理岗位职责

　　（一）负责部门日常管理工作。具备高度责任感，热爱本职工作，积极投入到营销部的经营管理中去，保证全部门工作正常开展。

　　（二）制定部门管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。调动员工工作积极性，督导员工每天工作有序进行。

　　（三）制定各项目销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

　　（四）制定部门年度、月度工作计划。

　　（五）管理各项目的营销策划工作。

　　（六）将销售进度、状况直接向总裁汇报。

　　（七）做好本部门的人事管理，将合适的人才安排到合适的岗位上。

　　（八）主持每周的.销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法。

　　（九）评估部门工作人员的表现。

　　（十）做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。

地产总经理岗位职责14

　　1、全面负责酒店的运行和管理，向董事长负责。

　　2、负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。

　　3、负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。

　　4、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。

　　5、决定酒店组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。

　　6、审定酒店的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案，审定并签订酒店的重要合同。

　　7、审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。

　　8、审定酒店培训计划，提高员工素质和服务质量。

　　9、塑造良好的酒店形象，与社会各界人士保持良好的`公共关系。

　　10、负责重要客人的接待工作。

　　11、发动广大员工群策群力，搞好民主管理;关心员工的生活和福利，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。

　　12、主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。

　　13、定期向董事长汇报工作，认真贯彻执行董事长的各项决议。

地产总经理岗位职责15

　　1.协助总经理,全面负责建筑公司建设体系经营管理工作,保证经营目标实现。

　　2.组织制订公司年度工作计划、财务预算报告,经总经理审核后,报集团公司评审通过,并负责贯彻落实。

　　3.审批各分公司年度计划分解,指导和监督各分公司计划执行情况。

　　4.主持公司的日常经营管理,指导、监督和协调各职能条线工作。

　　5.组织、协调各分公司及独立项目部生产管理工作。

　　6.负责权限内建筑公司各类经营管理性文件的审核、审批。

　　7.负责公司人力资源管理与规划,决定员工的招聘、录用、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜。

　　8.支持、配合集团检查组的'检查、监督与考核工作。

　　9.负责公司企业文化建设和员工队伍建设,塑造和维护良好的企业形象。