工长的岗位职责
在现实社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编精心整理的工长的岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、独立完成过二个以上房建项目(单栋),能按现行规范标准识图并指导施工。
2、熟练操作经纬仪、全站仪、水平仪与常用仪器,参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工;
3、沟通协调能力强,熟悉各工种流程,和隐蔽资料要求。
4、参与图纸审查,参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的.方案制定与实施;
5、负责对工人班组进行施工技术、质量、安全交底,严格控制施工成本,并督促返工复查。
6、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书,严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识及施工日记;
1、在项目经理领导下,认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。
2、负责本专业(本项目)的全面工作,抓好班组建设,严格执行工艺标准、操作规程、施工组织设计(方案)、作业指导书、技术交底、安全交底。
3、严格按照施工管理工作程序组织本专业(本项目)的.施工,安排好特殊过程施工并做好监控记录。认真实施工程项目质量计划,组织工程项目的分项工程质量评定,参加制定工程项目纠正措施和预防措施,并具体组织实施。
4、负责本专业(本项目)的文明施工工作,严格执行上级文明施工规定和安全法规,并具体负责实施。
5、严格施工任务单管理,安排好本专业(本项目)的劳动力、机具、材料使用计划,做好均衡施工,并负责制定本专业(本项目)的工人培训计划。
6、负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程(工序)交接检,严把质量关,未经检验评定或经检查不合格的分项工程(工序)不准下道分项工程(工序)施工,对工程项目质量负直接责任。
7、参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作,不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。
8、完成领导交办的其它工作。
一、负责施工现场一切钢筋工程工作事宜。
二、全面熟悉结构蓝图,掌握设计变更或洽商以及甲方的技术交底。
三、根据设计要求,督促钢筋班长严格按图施工,并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题,若超出自己职权范畴,应向有关技术部门请示处理意见。
四、树立全局观念,一切从整体利益出发,积极为下道工序创造条件,不留隐患,避免返工
五、每道工序在施工前必须进行安全技术书面交底,并在施工中勤检查,多督促,确保质量,力争做到一次成活。
六、每个节点完成时,组织检查,确定符合设计要求和相关规范后在本节点的钢筋分项工程自检资料上签字确认,并通知砼工长。
七、对不服从管理,不重视质量的班组,有权批评教育,若屡教不改者或由此造成质量事故者,可处以100元以上、2000元以下的罚款。
八、对所属钢筋班组,经常进行质量意识教育和业务培训,对常见的建筑通病提出防范措施,不断提高技术素质和管理水平。
九、负责与钢筋加工厂协调,材料计划提前上报,工程用料注意节约。
十、服从施工队长指挥,及时完成队长交待的.每项工作任务
十一、按照施工进度总计划,合理安排,精心施工。
十二、发现问题及时上报技术负责或设计单位解决,不得盲目施工。
十三、配合其他工种,作好工序交接。
十四、配合技术组与设计办理洽商及变更。
十五、保持现场整洁,进场产品进行标识。
十六、参加项目部会议,向班组长传达会议精神。
1、对项目工程的给水、排水、暖气和各种电路等管线设计提出合理化建议,协助土建施工员共同管理好管线的预留;
2、对施工现场进行检查,负责项目水电安装工程的`质量、进度和安全监督工作,确保各单位工程按合同按质量如期完成施工任务,负责水电安装工程的现场签证工作;
3、施工过程中,仔细审核图纸,审核施工过程施工组织设计,对于图纸的错误或不合理,要根据我方要求及甲方要求及时出具变更,技术核定通知;
4、参与到施工现场管理、监督中去,确保管道的安装质量,以保证使用过程中的质量,避免漏水等事故的发生;
5、作为水、电技术负责人,对于新型管材、管件、阀门要有所了解,紧随建筑市场的变革,不落伍、掉队;
6、完成公司领导安排的建设项目其他工作;
7、必须听从项目部领导,服从项目部的章程。
1、在上级领导的直接领导下开展工作,贯彻预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处;
2、认真熟悉施工图纸,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;
3、随时掌握所管辖班组在施工过程中动态,严格控制过程;
4、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖班组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检,发现不合格及时纠正或向施工负责人汇报;
5、严格监督、检查、验收进人施工区、段的'材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量;
6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无
7、协助项目生产副经理落实施工进度计划,对所负责栋号的安全、质量、文明施工。
8、负责合理组织施工生产,保证施工进度按时完成。
9、编制、落实所负责栋号的月度进度计划,周进度计划。
11、申报月度材料使用计划及跟踪材料进场情况。
1、值班工长在炉长领导下,组织本班日常生产,完成值班室一切技术操作,处理一般事故,负责工作上对外联系。
2、有权指挥各班组,努力完成上级交给的各项任务。
3、严格贯彻出铁时间次数,特殊情况下工长可临时调整出铁次数。
4、操作上的重大变更和重大事故应请示汇报上级。
5、负责开好工段班前班后会,认真总结本班操作经验教训。
6、根据生产需要,安排本班临时工作任务,组织本班处理事故,分析事故。本着三不放过的`原则,按时上报事故。
7、加强业务学习,努力提高操作水平,对炉况处理做到判断准确,调剂及时,措施有效,杜绝责任事故。
8、检查料仓上料,质量数量,对原料成份和物理性能有疑问时,提出复验。
9、值班副工长在工长领导下工作,工长不在时,代理工长工作。
10、负责核算上班、本班用料,班中检查用料情况,及称量准确性,仪表工作情况。
11、巡视值班室各种仪表,出渣出铁情况,发现异常果断处理。
12、出铁时按规定取好渣铁样。
13、正副工长应密切配合共同提高。
1、协助上级完成对集团重大基建投资项目的评估和测算工作;
2、协助上级对集团重大基建投资项目,在安全、质量和进度等方面存在的问题及隐患的整改情况进行跟踪处理;
3、完成对各分子公司技术、质量、安全相关制度执行情况的.信息收集;
4、收集和整理集团重大基建投资项目完成情况的信息,并及时提出分析意见。
1、在施工项目管理过程中,协助项目经理做好项目的里程碑计划、详细进度计划的编制,质量安全计划的审核工作;
2、协助项目经理做好开工前的施工准备工作,履行公司项目管理文件中施工员的.各项职责;
3、协助项目经理对项目,进行有效控制,执行相关技术规范和标准,搞好安全文明生产。
4、在施工项目管理过程中,协助项目经理做好现场联系、工作签证、组织协调、资料归档、项目结算等相关工作。
1、贯彻执行国家、地方、企业有关工程项目的施工法规、规范、制度和规定。
在项目经理领导下,负责模板工程的施工管理,参与分项分部工程施工方案的编制。
2、对模板工程施工的质量、进度、成本、安全文明施工负直接管理责任。
3、按施工组织设计编写分项分部工程技术、质量及安全文明施工交底文件,向施工班组进行书面交底,办理交底手续,监督班组严格执行“三检”制度。
4、按审批后的施工组织设计、施工方案、进度计划,组织班组进行施工(包括下达施工任务单、材料限额领用及完成任务的检查验收),根据形象进度调整落实周计划,协调安排好空插、交叉施工工序,做好班组每月班组完成工程量的结算。
5、配合测量员的工作,对放线进行检查复核。
6、接受并积极配合质检员、安全员及监理工程师的监督检查,确保施工过程处于受控状态,对提出的问题及时落实整改。
7、做好施工日志,分项质量评定,对其真实性负责,负责质量记录及其它相关资料的`收集、整理和归档。
8、对出现的跑模、胀模、爆模、梁板塌陷等现象负直接管理责任。
9、在施工过程中,必须与测量、钢筋、砼等其它工种密切配合,发现非本工程存在的问题,有责任、有义务及时向相关人员反映。
10、负责各分项工程班组进度款的申报,报片区工长审批。
11、完成公司领导及项目部领导临时交办的其它工作。
1、了解给排水/机电/管道管网工程概况,对工程施工进度进行有序安排;
2、负责组织并落实安全生产管理,教育培训和安全技术交底;
3、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交;
4、妥善处理与甲方、监理、自来水公司等部门之间的.关系,确保工程项目正常进行;
5、负责工程关键点和重要部位的过程控制和质量把关;
6、负责工程实施过程中突发情况的处置。
1、工程的现场施工管理和综合协调工作,熟悉施工现场的安全管理、质量管理和工期管理;施工计划的编制;施工人员的组织和安排。
2、能够及时发现、报告和协调处理施工中出现的技术质量问题,并给出相应的规范要求。
3、熟悉图纸,找出图纸中不正确或合理的问题,督促施工班级或工人按图纸或施工规范规定施工;
4、编制保障工程施工的专项措施,并根据施工企业工艺标准和有关规定,对班组长进行施工技术交底,质量管理与监督。
5、对进入工程施工现场的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备等进行验收检查。
6、综合施工的协调和管理(包括与公司内部相关部门之间的`沟通、与施工分包单位的沟通等);
7、公司领导安排的其他相关工作。
1、所管辖区域的生产、安全、质量、进度管理和协调,处理好相关的技术与生产关系。
2、负责所管辖区域的钢筋、扎丝、套筒等相关材料的计划,与预算结合,做到心中有数。
3、负责所管辖区域钢筋原材及成品的进场的堆放与整理。
4、负责所管辖区域钢筋自检、自纠工作,配合质检完成报验及隐蔽验收工作。
5、浇注混凝土时与其他专业工长结合值班,值班时管理和控制好砼的浇筑和振捣等工作,及时回收楼面上多余材料。
6、负责本辖区专业施工日记,技术交底等相关资料填写工作,做好钢筋使用台账等相关工作。
7、负责本辖区形象进度的提出,核查与施工队的算量、结账工作。
8、负责所辖区域钢筋车间的整理及相关物料的回收与管理,做好文明施工工作。
9、配合并协调与其他专业相关的.工作,如测量放线工作、周转材料的调用等。
10、积极配合材料部门及安全部门对本区域的材料归类、堆放及安全文明施工的督查工作。
安全员职责:
1、负责本项目的全面安全监督管理,及时做好对进场人员的教育和班前、班后教育管理工作。
2、负责安排外脚手架的搭设及交底工作。
3、负责各作业层的临边防护工作,及时做好楼层清理后的“四口”、“五临边”防护工作,并及时挂牌。
4、负责厂区道路及现场绿化、安全文明标识牌制作与挂设等工作。
5、负责督查各专业工长在所辖区域内的材料堆放、回收整理等文明施工及安全管理工作。
岗位责任:
一、负责工号土建分项工程的施工和管理,熟悉施工图纸,根据施工方案及施工进度计划及流水段的划分,提出工程用料和施工用料计划,以及机械配备和劳动力使用计划。
二、根据项目部总进度计划安排,监督执行本职范围内的工程施工进度计划的实施。
三、根据施工图纸及施工规范和工艺标准要求,按各分项工程编写出科学合理的技术交底,组织有关工种进行交底,并监督执行。
四、负责各自工作内分项工程的预检和专项检查,协调各工序的作业穿插和与专业工序的协调工作,严格执行工序交接制度。
五、根据现场工程项目准确填写预检、隐检和质量评定等有关资料,并认真填写施工日记。
六、严格按照项目部制订《工程质量管理实施细则》中规定的相关内容,组织施工和管理,对施工中出现的质量问题要认真整改。
七、负责编写各分项工程的安全措施和安全技术交底,负责现场各加工场地和作业面的.安全和文明施工,并按项目部制订的《安全文明施工管理实施细则》中规定的相关内容进行管理,对存在的问题要及时整改。
八、对生产负责人负责。
1、协同项目经理,负责施工项目现场管理工作;
2、熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案;
3、编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;
4、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,并能控制工程现场个分项工程的进度;
5、督促施工材料、设备按时进场,确保材料的'验收,确保工程顺利进行;
6、做好苗木进场验收、签证工作,负责对绿化队的工作安排;
7、本项目部其他施工方面的工作。
一、煤气工长业务上受跳火组长的领导。
二、领导本组人员按规定执行操作制度,保持正常的加热制度。
三、负责编排推焦计划和炉温调节。
四、负责所属各岗位记录和报出数据的`准确性、及时性,保存好原始记录。
五、负责组织本组人员完成特殊操作和事故处理。
六、负责本组人员学习岗位安全技术操作规程。
七、熟悉调火的基础知识和调火工的业务。
八、保持水封和其它加热设备的运行安全可靠。
九、负责向调度汇报上班温度系数,下班计划及本班有关工作。
十、负责组织本组人员做好本岗位的清洁卫生和交接班工作。
十一、负责检查荒煤气导出系统的畅通和温度压力是否正常。
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