it部门主管的岗位职责

it部门主管的岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的it部门主管的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

it部门主管的岗位职责1

　　1、建立公司信息化管理操作规范和信息化管理制度，建立和管理公司计算机及IT设备技术档案；

　　2、在公司领导、行政部经理（副经理）指引下，结合公司业务和管理，在公司相关内外部人员的配合下，建立公司对外网站平台（WEB），建设和部署公司适用的管理信息系统（MIS、OA、ERP、企业邮箱和邮件管理系统等），构建适合公司信息化建设的硬件平台；

　　3、在公司领导的指示下传达公司信息化管理各项规范，协助上级领导监督各分子公司实施，保持日常工作沟通和协调；根据公司发展战略，逐步拓展信息系统管理范围和深度，充分发挥信息化在企业管理中的积极作用；在上级领导带领下建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度，实现管理的规范化、制度化、模板化；

　　3、配合公司领导并参与对公司的信息化规划、配置、采购等工作，并根据公司需要提出采购意见；

　　4、参与组织公司信息系统培训，根据公司需求在系统中实现自定义流程编写，在不影响正常工作的前提下，利用个人自身专业技术并在行政部领导的指引下，为公司其他部门提供技术优化服务；

　　5、处理常见服务器和PC系统故障、处理基本的网络通讯故障以及信息系统设备的维护；

　　6、监控、维护公司各系统并确保安全、正常运行，保障公司网络和系统正常运行；定期检查总部IT设备、语音通讯设备、多媒体设备及其附属配件的使用情况，建立这些设备和配件的备用机制和采购计划，提请行政人事中心进行处理，以满足总部日常工作需要；

　　7、负责信息中心机房设施及机房内相关设备维护，保证正常运行,保持机房卫生，保证中心机房环境符合要求；负责公司信息化硬件设备的配置和维护，绑定网络计算机IP地址和负责网络带宽合理分配，进行上网行为管理系统的配置、优化、管理和维护；

　　8、负责信息软硬件平台配置和维护，保证系统接入用户的合法性、安全性；

　　9、负责各信息系统数据备份和刻盘、转储，并将备份数据及时移交公司指定部门归档保存；

　　10、配合公司行政部进行固定资产清理和盘点计划，对资产进行标示登记；

　　11、配合公司行政部完成公司常规行政事务工作，包括内勤、外联、资料整理和服务工作等；

　　12、积极主动配合、协助行政部其他岗位的工作，做好行政部补位工作，完成上级安排的其他工作。

it部门主管的岗位职责2

　　职责一：负责网络项目的编程、开发与升级工作

　　（一）负责处理系统出现的异常数据，并分析出现的原因，进行程序改进；

　　（二）负责新软件项目的开发与应用，并配合系统管理员进行服务器与数据库维护；

　　（三）协助公司做好信息化建设及网络建设规划，设计富有本公司特色的`网站页面，并对其内容及时加以更新；

　　（四）参与公司大型数据库的设计与开发工作，并进行日常管理监督工作；

　　（五）配合系统管理员进行硬件维护，同时适时的进行版本升级；

　　（六）根据公司需要，负责开发公司形象宣传的多媒体资料。

　　职责二：负责网络的维修、安全管理等相关工作

　　（一）负责维护好机房的安全和秩序，并做好各部门网络设备运行情况的记录：

　　（二）负责定期对打印机、计算机硬件进行例行检测、保养，并做好相应的备案；

　　（三）负责排除打印机、电脑硬件、网络设备、网络线路等故障问题；

　　（四）做好信息系统的安全防范工作，及时更新杀毒软件，保障信息设备和各种数据的安全；

　　（五）主动与其他部门联系，征求各部门对信息化建设的意见，并发现问题及时解决；

　　职责三：不断提高自身专业知识并进行宣传

　　（一）坚持日常业务自学，不断提高自己的业务水平；

　　（二）负责系统操作人员的培训与指导任务。

　　职责四：完成其他相关工作

　　（一）协助完成本部门的其他岗位的相关工作；

　　（二）根据公司的工作安排，参加值班、加班，确保工作顺利开展；

　　（三）及时完成上级领导交办的其他工作。

it部门主管的岗位职责3

　　1、拟定和执行企业信息化战略

　　负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

　　2、企业信息资源开发

　　根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

　　3、建立信息化评价体系

　　根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

　　4、信息处理

　　负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

　　5、ERP等信息平台的开发及实施

　　负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。

　　6、控制信息设备预算

　　负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。

　　7、协助其它部门管理

　　协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

　　8、日常管理

　　主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。

　　9、企业文化宣传

　　负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

　　10、其他

　　完成领导交办的其他工作。