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某教育机构招生人员绩效考核制度

某教育机构招生人员绩效考核制度



某教育机构招生人员绩效考核制度

  在学习、工作、生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的`作用呢?以下是小编帮大家整理的某教育机构招生人员绩效考核制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  为提升XX教育招生人员绩效,增强企业活力,提高工作效率,调动员工的工作积极性,特修订此考核制度:

  总考核=人数考核(注1)

  院校比例考核(注2)

  优惠成本考核(注3)

  招生绩效三重考核=(注1)x(注2)x(注3)相乘的规则。

  (注1)人数考核:季度报名人数

  底薪提成

  150人 2.5元/人

  151-200人 375元+(报名人数-150)x3/人

  201-250人 375元+150+(报名人数-200)x3.5/人

  251-300人 375元+150+175+(报名人数-250)x4/人

  301-350人 375元+150+175+200+(报名人数-300)x4.5/人

  351-400人 375元+150+175+200+225+(报名人数-350)x5/人

  401-450人 375元+150+175+200+225+250+(报名人数-400)x5.5/人

  451-500人 375元+150+175+200+225+250+275+(报名人数-450)x6/人

  501-550人 375元+150+175+200+225+250+275+300+(报名人数-500)x6.5/人

  551-600人 375元+150+175+200+225+250+275+300+325+(报名人数-550)x7/人

  (注2)、院校比例考核

  院校招生目标/学费

  学费 比例考核

  >50万1.2

  >30万1.1

  >15万1

  0.8<15万

  (注3)、成本考核

  优惠是指优惠费

  优惠幅度:人均成本考核

  10万9万X0.1

  8万X0.2

  7万X0.3

  6万X0.4

  5万X0.5

  4万X0.6

  3万X0.7

  2万X0.8

  1万X0.9

  0.5万X1

  注:

  总报名量少于150人无提成。

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