药品仓库绩效考核方案

药品仓库绩效考核方案

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的药品仓库绩效考核方案，希望能够帮助到大家。

　　药品仓库绩效考核方案1

　　一、药品入库

　　1.药品入库时认真核对药品的品名、规格、单位、数量、进价、生产企业、有效期等信息，做到票、物相符。如有票、物不相符的情况，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。

　　2.药品入库同时，检查有无药品包装污损，药品破损等现象，如有上述问题，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。

　　3.入库药品摆放时，应将效期近的靠前，效期远的靠后。

　　4.在保证临床用药及时的情况下，尽可能减少药品库存量。

　　二、药品出库

　　1.在库药品发放时应遵循“先入先出、近效期先出”的原则。

　　2.药品出库时，按领药单核发出库药品，同时检查出库药品的质量安全。

　　3.出库药品运输过程中注意轻拿轻放，避免出现碰撞，损坏药品等现象。

　　三、药品储存、养护

　　1.按药品储存的要求，分别储存于常温库、阴凉库、冷藏库、冷冻室、特殊药品库、化学危险品库、原料药品库。

　　2.每天对常温库、阴凉库的温度、湿度进行记录，查看冷藏库，冷冻室的温度。温、湿度不符合要球时要及时采取措施。

　　3.在库药品实行色标管理，其中①绿色：为合格药品区;②黄色：为待验药品区、退货药品区;③红色：为不合格药品区。分区管理可将需要清退回厂家或医药公司的`药品及时分类处理，减少损失，提高药品的合格率。

　　4.定时巡查特殊药品库、化学危险品库等重点部位，发现问题上报科室主任并及时解决。

　　四、药品有效期管理

　　1.每月月末盘点药品库存，核对帐、物相符情况;若有出入，及时查明原因，进行更正。

　　2.每月清查在库药品的有效期，发现有限期不足三个月的药品，及时通知相关医药公司，必要时作退药处理。

　　3.发现连续三个月以上无出库记录的药品，需列入滞销药品目录，及时通知相关医药公司，作退药处理。

　　五、药品价格管理

　　1.按国家物价文件要求严格执行药品进、销价格。

　　2.按当地物价局的通知要求及时、准确调整药品零售价格。

　　3.严格执行当地卫生部门的药品统一招标、挂网价格。价格调整同时，盘点药品库存，及时通知相关医药配送公司更正由于调价造成的药品差价。避免由于调价原因对医院造成的损失。

　　药品仓库绩效考核方案2

　　一、本标准及细则适用于国家中医药管理局评审“中药商业企业二级仓库”。

　　二、本标准分五项(第二部分65条细目)，共500分。其中“领导班子和精神文明建设”项80分;“质量管理”项90分;“仓储管理”项170分;“基础管理”项80分;“安全生产”项80分。

　　三、验收采取逐条检查评分方法，每条得分等于该条基本分乘以系数。

　　系数分5个等级：按规定内容做得很好的为1.0;较好但尚需改进的为0.8;按规定要求勉强及格的为0.6;刚刚起步的为0.3;没有做到的为0。

　　四、验收得分率在80%以上(即400分以上);刚起步和没有做到的细目条款在10%以下(即不超过7条)，作为管理条件合格。

　　五、本细则所涉条款在验收评审时一律以原始记录、各类凭证和事实为依据。

　　六、凡具备以下条件的中药商业企业仓库均可申报“国家中医药管理局中药商业企业二级仓库”：

　　(一)各省(区)市级的先进(等级)仓库(包括四好仓库);

　　(二)具备独立核算或内部核算(内部银行)、定额管理、经济承包等核算形式之一者;

　　(三)在申报或考核年度内，无重大质量、伤亡、爆炸、火灾、交通、偷盗丢失等事故和因保管不善造成的重大财产损失(注释附后)。

　　(四)五项经济指标，其中单位面积储存量、帐货卡相符率、收发货差错率、平均保管损失等四项，必须达到指标的标准。平均保管费用项必须具有月报或季报的原始台帐或汇总报表。

　　(五)五项管理工作标准(共计24条款)，必须有20条以上(含20条)达到标准。

　　(六)各项申报内容清楚齐全，数据正确，实事求是，无弄虚作假、隐瞒实情现象。

　　药品仓库绩效考核方案3

　　1.查当月门诊工作：诊疗行为规范，严格执行各项制度(首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度、科室交接班制度、转诊制度等)，做不到扣2分;门诊日志书写不规范、且与处方符合率低于90%扣2分;处方书写不按照四色处方和特殊药品处方使用、处方项目填写少项、无医师签名，发现一次扣2分;扣2分;传染病漏报、谎报、瞒报扣10分，无传染病登记簿、门诊日志、传染病报告卡、x线室或化验检检结果登记本扣3分;并依法依规进行另外处罚。

　　2.设有顾客意见箱，公布投诉电话，制定病人投诉处理制度，每发现一次投诉扣2分;每月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷，顾客满意度达不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。顾客满意率90%以上加2分，100%加4分.收到一封感谢表扬信加4分，收到一副匾牌加5分

　　3. 否决性指标考核标准和方法

　　对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏的直接责任人实行一票否决，当月无绩效工资。

　　责任扣除项目：

　　①下列情况之一者由当事人承担全部经济和法律责任,当月无绩效工资：

　　⑴依法行医，按章操作，严禁无证行医，无证行医或超出执业范围而引起的一切责任。

　　⑵使用过的一次性医疗用品，因未及时处理、藏匿、丢失、变卖引起的罚款。

　　⑶收款室现金被盗、丢失。

　　⑷中西药房、护办室，药库，后勤仓库等科室所有的药品及生物制剂过期未做报废处理而被罚款。

　　⑸药房应划价准确，误差率不超过规定标准。半年盘存短款超过500元的按两倍赔偿，超过500元的除罚款外，停职待岗。

　　⑹医生错开处方、药房错发药、护理错误注射、输液内有异物、护理脱岗造成单位损失的。

　　②下列情况之一者当事人承担全部法律责任及50%经济责任，另扣除50%绩效考核总分值。

　　因医疗文书、文件、病历、化验、放射、B超、心电报告单;处方、X光胶片、收费登记、验收登记、门诊登记、合医档案等损坏或丢失，造成纠纷或在相关案件中失去证据，其后果由当事人负责。(档案保存期不低于2年)