人力资源管理师习题及答案「2016」
单选题
1、现代人力资源管理的内容应以()为中心。
A.事 B.企业 C.人 D.社会
答案:C
考点:现代人力资源管理的特征
解析:现代人力资源管理的内容应以人为中心。
2、确定型决策方法不包括()。
A.微分法 B.量本利分析 C.收益矩阵法 D.线性规划法
答案:C
考点:确定型决策方法,P63-68
解析:确定型决策方法包括量本利分析法、线性规划法、微分法
3、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?()
A.路径一目标理论 B.情境领导理论
C.费德勒的权变模型 D.参与模型
答案:A
考点:路径-目标理论
解析:路径-目标理论认为,领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
4、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。
A.法律渊源 B.劳动法 C.劳动合同 D.劳动关系
答案:A
考点:劳动法律渊源的含义
解析:劳动法律渊源是指具有法的效力作用和意义的法或法律的'外在表现形式。
5、在管理技术上,现代人力资源管理()。
A.照规章办事 B.追求科学性和艺术性
C.以事为中心 D.追求精确性与科学性
答案:B
考点:现代人力资源管理的特征,P183基础
解析:在管理技术上,现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段
6、阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。
A.感情承诺 B.继续承诺
C.规范承诺 D.口头承诺
答案:A
考点:组织承诺,P101基础
解析:阿伦和梅耶所进行的综合研究提出三种形式的承诺:感情承诺、继续承诺、规范承诺
7、在正常情况下,组织开发的重点是组织的()
A.协作能力 B.创新能力
C.竞争能力 D.发展能力
答案:A
考点:组织开发,P176基础
解析:在正常情况下,组织开发的重点是组织的协作能力。
8、在劳动经济学的研究方法中,()是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
A.例证研究方法 B.实证研究方法
C.对比研究方法 D.规范研究方法
答案:B
考点:实证研究方法的概念
解析:在劳动经济学的研究方法中实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法,重点是研究现象本身是什么的问题。
9、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。
A.行为标准 B.能力标准
C.成效标准 D.品质标准
答案:C
考点:企业经营战略的控制,P61基础
解析:一般战略控制标准有两类,一类是成效标准,另一类是废弃标准。
10、在管理方式上,现代人力资源管理采取()
A.科学化管理 B.制度控制
C.人性化管理 D.权变管理
答案:C
考点:现代人力资源管理的特征,P183基础
解析:在管理方式上,现代人力资源管理采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本。
11、()是心理状态的主要成分。
A.情绪 B.情感
C.性情 D.情态
答案:A
考点:心理属性,P138基础
解析:情绪是心理状态的主要成分
12、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,()可以适用。
A.岗位规范 B.企业员工手册
C.劳动法的基本原则 D.劳动纪律制度
答案:C
考点:劳动法基本原则的作用
解析:在处理劳动争议时,极有可能出现没有准确适用的法律条款,此时,劳动法的基本原则可以直接适用,补充劳动法律制度的不足等。
13、()实际上是计时工资的一种转化形式。
A.等级工资 B.岗位工资
C.绩效工资 D.计件工资
答案:D
考点:计时工资与计件工资,P16基础
解析:计件工资只是计时工资的转化形式。
14、乐观系数决策标准又称()。
A.赫威斯准则 B.口头承诺准则
C.感情承诺准则 D.继续承诺准则
答案:A
考点:不确定型决策方法,P69基础
解析:这个准则是决策者对未来情况保持乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称赫威斯准则。
15、()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.工作成就 B.工作绩效
C.工作态度 D.工作满意度
答案:D
考点:员工的态度,P100基础
解析:工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性满足与否的态度。
16、资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。
A.企业战略活动 B.企业行业活动
C.最终产品的活动 D.支持活动
答案:D
考点:企业分析,,P51基础
解析:战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。
17、PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括:①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是()。
A.④①③② B.③②①④
C.③①④② D.①②③④
答案:A
考点:PDCA循环法
解析:按照计划、执行、检查、处理四个阶段的顺序,周而复始地循环。
18、基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。
A.物质刺激 B.满足社会需要
C.内部激励 D.搞好人际关系
答案:A
考点:经济人假设
解析:只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作。
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