生产主管岗位职责

【优秀】生产主管岗位职责

　　在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的生产主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产主管岗位职责1

　　1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责；

　　2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；

　　3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本；

　　4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；

　　5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率；

　　6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；

　　7、协助生产经理负责对生产数据的.统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资；

　　8、当（或预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报；

　　9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作；

　　10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施；

　　11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；

　　12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。

　　13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。

生产主管岗位职责2

　　1、负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导；

　　2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；

　　3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实；

　　4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组（岗位）的'安全教育；

　　5、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；

　　6、每天深入现场检查，发现隐患及时整改；

　　7、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报；

　　8、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

生产主管岗位职责3

　　1.根据订单，制订可行性及有效性的生产计划、生产排程；

　　2.根据制订的生产计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令变更的通知工作；

　　3.跟踪生产计划所需的物料、人员、场地的`准备情况；

　　4.根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的调整；

　　5.跟催生产进度的情况，进行生产分析及改善，提高生产效率；

　　6.负责车间生产进度数据的汇总、分析工作，及时提交生产进度报表，定期反馈各车间生产计划的执行情况；

　　7.物料的计划实施与控制，进行物料分析及改善，减少停工待料的现象；

　　8.完成上级交办的临时任务。

生产主管岗位职责4

　　1、根据设计图纸、清单制作生产任务单、生产领料单;

　　2、每日跟踪厂内项目生产进度，汇总整理;

　　3、车间订单、下料、生产计划、收发货等生产管理;

　　4、车间半成品、成品;来料质量检验;

　　5、工厂发货跟踪、发货单、资料等归档;

　　6、车间内生产完成进度表制作、统计。

生产主管岗位职责5

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或执行相关的政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;

　　6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;

生产主管岗位职责6

　　1.负责生产现场的管理工作，组织带领班组完成生产任务。

　　2.负责组织好班前会议,与员工进行有效沟通。

　　3.认真执行工厂管理制度要求,确保各项措施得以实施,生产过程按体系要求控制,以保证产品质量和食品安全。对工厂设立的质量监控CCP点负责监控,必要时采取纠偏行动。

　　4.负责对质量体系标准的执行及日常控制。

　　5.负责日常车间生产成本的.控制与管理，完成质量目标。 负责对班长和员工的考核工作。

　　6.负责生产现场各班组生产、质量记录的监督确认及培训工作。 按计划生产对生产结果进行及时、准确的统计，做好日常生产日志报表。

　　7. 完成领导交办的其他工作。

生产主管岗位职责7

　　1、生产计划的编排、制定、跟进与实施，根据人员配置、物料计划和客户订单变化及时调整生产及物料计划;

　　2、及时、合理的物料准备以维持准确的`库存计划;监控原材料库存量;配合采购、生产等环节，保证物料供应;

　　3、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;

　　4、做好发货计划，保证订单交货期;

　　5、实时跟踪和管理各计划的执行情况，协调相关部门人员，解决计划执行中遇到的问题。

生产主管岗位职责8

　　1、负责健全生产的规章制度、标准和流程，并经批准后组织实施并监督检查落实情况;

　　2、负责生产计划的制定及作业计划的分解;

　　3、负责作业过程的控制管理工作;

　　4、负责车间工艺执行管理工作;

　　5、负责制程品质量的'管理工作;

　　6、负责生产安全管理工作;

　　7、负责执行5S管理;

　　8、负责公司规章制度在本部门的贯彻落实

生产主管岗位职责9

　　1、生产车间管理，全面监管、协调部门人员及各项生产活动。

　　2、落实执行生产计划任务，跟进生产进度，保质保量完成订单任务;

　　3、负责生产线品质持续改善和效率提升;

　　4、生产物料过程防护和损耗的`管理与控制;

　　4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，做好生产“7S”;

　　5、负责日常管理工作及下属员工的管理、教育、培训，做好人才储备和培养计划;

生产主管岗位职责10

　　具体任务：

　　1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的'返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训， 总结经验。

　　5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

　　6、审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　责任：

　　1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

　　2、对车间的生产任务负责。

　　3、对车间生产产品的品质负责。

　　4、对车间流水生产是否畅通负责。

　　5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

　　6、对车间员工的稳定负责。

　　7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

生产主管岗位职责11

　　1、负责SMT车间或组测包车间生产管理工作

　　2、负责落实生产计划，确保交付期

　　3、负责优化组织架构，加强团队队伍建设，建设梯队培养人才

　　4、负责公司质量方针、质量目标的'贯彻落实，保证品牌质量

　　5、负责生产工艺流程建设与制度完善，加强新品试产的评估与转化

　　6、落实生产安全管理责任制，确保所辖区域人员、设备、财产的安全

　　7、其他未尽事宜

生产主管岗位职责12

　　1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;

　　2、负责生产数据统计分析，及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;

　　3、及时反馈问题，车间出现问题及时整改，提升效率;

　　4、上级领导安排的其他任务。

生产主管岗位职责13

　　1、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；

　　2、做好订单的评审，生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实；

　　3、依据生产计划的'完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；

　　4、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；

　　5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；

　　6、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；

　　7、负责异常工作报备的编制与上报工作；

　　8、完成公司领导交代的其他工作任务。

生产主管岗位职责14

　　1、全面管控生产部门的人员，按要求完成公司生产任务。

　　2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;

　　4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;

　　5、负责车间现场管理和生产设备规范使用，按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;

　　6、根据公司生产质量体系文件要求，能主导并完成生产性文件的`编写。

生产主管岗位职责15

　　1.编制生产计划完成生产需求;

　　2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高

　　3.生产异常反馈的及时性和准确性

　　4.生产质量事故的预防与杜绝

　　5.产线工时效率的`提高;

　　6.纠防措施的落实与检查;

　　7.员工流失率的控制与改善;

　　8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善;

　　9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善;

　　10.员工激励方案的制定与推行，生产工时工资核算;

　　11.物料损耗的降低;

　　12.现场6S及目视看板管理