如何用自助福利吸引人才

如何用自助福利吸引人才

　　如何用自助福利吸引人才?每个公司的福利待遇都不一样 ，但是公司给的这样那样的固定福利真的是员工想要的吗?以下是YJBYS小编搜罗的相关内容，欢迎参考和借鉴!

　　可能有些员工因为没有享受到自己需要需要的福利而转向其他企业，那么这部分人才流失是不是很可惜呢，育路-上海人力资源培训小编给咱们的HR提个建议吧：用自助福利留住人才：

　　什么是自助福利呢?所谓的自助式福利是指企业设计了众多的福利项目供员工自由选择，福利支付形式的“个性化”是其重要特点。这种福利形式，正如自助餐一样，可以让员工自由挑选所喜欢的物品，因此这种福利形式被称为自助式福利。

　　我们都知道“按需分配”的道理，在福利体系设计过程中，管理者同样不能忽视员工对福利的差异化需求，自助式福利体系能比较好地解决这个问题。

　　在具体设计自助式福利体系时，管理者可以遵循以下4个步骤：

　　第一步：获取福利项目信息

　　要明白员工真正需要什么，企业才能“对症下药”，HR可以通过问卷调查或访谈的方式了解员工的需求，将搜集到的信息进行归类，划分层次，结合公司的实际状况，从员工的需求中，挑选出企业能够实现的部分作为福利项目设计的主要内容。

　　第二步：确定员工的购买力

　　自助式福利中所说的确定员工购买力实际上是对员工进行审核，HR可以通过对员工的资历、绩效等进行考核，按照一定的标准，设定出员工的福利购买点数，类似于信用评级，不同级别的员工对应享受的福利级别不同，举个例子：HR可以考虑将福利购买点数和绩效考核结果挂钩，员工每年可以享有的福利 “金额”设定为上一年度的平均月工资的50%。在这个过程中，为了保证员工能选择到自己心仪的福利项目，需要对员工的福利购买点数做出一定的限制，管理者一方面要考虑到：月工资的50%可能不足以购买到员工满意的福利项目，由此可能打击员工的工作积极性，针对这个问题，管理者可以参考银行贷款的做法，赋予员工预支福利购买点数的权利;另一方面，福利购买门槛又不能设置太低，否则，会产生沉重的福利成本。

　　第三步：为各福利项目定价

　　福利项目定价是根据福利项目现实货币价格/福利点数比折合计算成相应的'点数，即一个福利购买点数的实际购买力是多少，不同的公司会根据不同福利项目的实际情况和公司的实际情况，将福利项目折合成不同的点数，通常情况下，一个点数代表1元钱。针对那些不能简单依靠货币衡量的福利项目，比如：带薪休假等福利项目，可以通过一定的计算标准折合成一定的现值进行福利项目定价。福利项目的定价工作涉及到很多薪酬、财会计算内容，HR可以寻求财务部门的帮助来完成这部分工作。

　　第四步：员工选择和购买福利项目

　　在第二步确定员工的福利级别，完成福利项目定价之后，员工就可以自由地选择自己所需要的福利项目了，员工可以选择购买一种或多种福利项目，也可以选择一次性享受多种福利项目或者当期不消费，将福利购买点数累积到一定程度后再消费

　　如果你的公司也出现了因为某些福利原因而流失人才的话，不妨试试小编给你的建议和方法。