群面面试技巧

群面面试技巧

群面面试技巧1

　　(1) 穿着正式，至少不可过于随便，自入学前就带有职场成功人士的气场，如此必定能给面试官一个良好的第一印象。

　　(2)面试时保持镇定，适时地带有一定的面部表情，给人从容应对之感。

　　(3)妥善处理好与组员的关系，不要粗鲁地打断他人或是一味地附和，要在发表自己意见的同时还能顾及整组气氛的和谐。

　　面试时的考生分为三类：领导型，工作型，酱油型。领导型自然是非常出色的，很有可能拿到10分(outstanding)，工作型虽然不那么出众，但是他们在讨论中发挥着至关重要的作用，也能拿到很高的分数(definitely accept)，至于酱油型就不多说了。

　　如何成为小组中的领导者

　　这里所说的领导者，不是指说话带着官腔的官僚主义的领导，也不是大家事先定好的`一位大哥或大姐，更不是为大家的讨论看时间的计时员。而是能够引导整个面试思路的走向，在大家没有思路一言不发时能够出来力挽狂澜的领导者。

　　能够进入港大面试的同学往往本人都是非常优秀的，如何使一支由一群非常优秀的同学组成的团队发挥其最大的能力是一位优秀的领导者还应具备的素质。你要学会在团队之中发生矛盾之时很好地处理这些矛盾，使讨论能向善意的、高效的方向前进，使自己成为小组的核心。

　　如何成为优秀的组员

　　一个小组中不可能每个人都成为领导者，一个全部组员都自视为领导的团队无法高效合作。大部分同学还是需要成为小组中优秀的组员，能够为小组所面临的问题出谋划策，给出具有创造性的，有价值的建议。事实上这些优秀的建议将使你不知不觉地成为小组的核心。要做到这一点，需要同学具有良好的思维品质以及广博的知识基础。

　　如果你对于群面讨论的话题非常了解，能够发表全面而深入的见解，那么你就可以很自然地主导本场面试。

群面面试技巧2

　　群面的程序一般是小组成员，每人1-3分钟自我介绍，5-10分钟看案例，20-30分钟小组讨论，最后派代表做5分钟的结论陈述。约45分钟的面试中，面试官什么也不用做，就是旁听跟观察。组员的名单跟评估表，简介摆在面前，最后，挑出我们认为有潜质的评分及写评语。

　　这一轮被挑出的，如果非常满意，就可以直接pASS，如果认为还要考虑，就会进入最后一轮，也许ONE BY ONE，也许还是群面，但是因为人数少，每个人发言的机会增多，那就更容易让面试官挑出合适的人选。

　　跟我一起面试的还有另外两个部门的同事，他们分别挑2-3人不等，而我被HR告之，我们部门只招一个。很有意思的是，到最终面试官讨论的时候，发现大家喜欢的都差不多集中在几个人身上。

　　说说，我们都喜欢什么样的人吧

　　首先，珍惜自我介绍的1-3分钟。不要紧张，语言流畅，我欣赏有自信与面试官进行眼神交流的同学，语速慢一些，但是要清晰。这次要求英文自我介绍，有些同学一上来就紧张，紧紧盯着某个地方象是在背书。有一个MM，很紧张，英文有点磕巴，但是，她慢慢讲，而且坚持用眼神与我们交流，微微用些身体语言，偶尔停顿的时候微笑。我同样打了很高的分数。记住，自我介绍是互动，并不是一段了无生趣的自白。

　　其次，小组讨论的时候，一定要积极发言。甚少出声的，基本都被否了。我们观察小组讨论，一般会注意逻辑能力跟沟通能力强的同学。并不是发言最多的就得分最高。很多小组讨论，其实并没有标准答案，面试官手中也没有标准答案，我们并不CARE最终的`结果是否正确，反而是希望看到在讨论过程中，每个人的主动性，沟通技巧以及表现出来的团队精神。饶有兴趣的是，有一些求胜心切的，往往非常希望能引导整个小组的讨论方向而显得非常强势，忽略群体的意见。两场小组讨论，总有一两位用很强的逻辑性来给讨论订大纲，再有一些人会协助纪录，再有一些人很注意控制进度，例如他会提出，找谁来控制时间，前几分钟干什么，中间干什么，最后干什么。这样的人，我们会认为，他可以推动pROCESS。这些往往得分不错。有一些发言很多，但是总在讨论细枝末节，或者附和其他人的意见。有一位男生给我留的印象很深，他发言比较主动，而且都比较有建设性，特别是，他特意主动地邀请一两位尚未发表意见的同学加入讨论。最终这个同学pASS了，因为这个细节表示，他有LEADSHIp，能充分关注每一个成员的声音。

　　最后的小组陈述，是要求英文表达。这一点难倒了很多同学，不能自告奋勇。其实这个机会一定不要错过!有一些职位对英文要求比较高，能顺利地表达自己，得分很高。表达什么其实是次要的，重要的是，能清楚地有条理地进行陈述。很口语化的，其实都OK!

　　还有几个比较惋惜的CASE，想跟大家分享。

　　面试中有一位男同学，他自我介绍的英文不错，小组讨论的逻辑性也很强，而且提出的意见对整个案例的推进作用蛮大。但是他也许太紧张了，或者是典型的理工科学生的特征，全程都是一丝不苟地端坐着，面部表情僵硬。最后面试组讨论的时候，也将他提了出来，但是我们觉得，他没有表现出NICE的一面，过于专注于项目的推进，而不能用放松的心态面对压力。有一些同学，在讨论的时候，会有说有笑，跟组员互动，这样的人，将来在一个TEAM面对压力的时候，也许就是灵魂人物吧。