2017学员培训总结
一、“知行合一”:培训设计
2017年项目秉承“知行合一”的设计理念,“知”的部分采用全新课程《管理者的任务推进》和《分分钟亮出你的观点-结构性思维与表达》,“行”的部分邀请到资深管理者分享实战经验,解决实际问题,让学员从“知”到“行”不再艰难。
沈阳站学员来自于沈阳、长春、哈尔滨分公司,学员课程表现活跃,积极配合分享,最终第五小组勇夺第一。
二、“知行桥梁”:优秀管理者-郝继总
本场培训非常荣幸邀请到郝继总分享实战管理心得!
郝总首先描述了自己做为新员工的成长经历、刚到公司时的状况,并分享时任领导对自己的帮助与支持,以及自己在工作中的一些心态转变。随后在访谈环节,郝总根据主持人询问的问题,分享个人的管理下属方法,描述成长快速的员工的情况。最后在学员提问的环节,分享个人管理压力的`方法以及如何成为领导眼中的优秀员工,诚恳实在的分享引发现场阵阵掌声,管理者思路的分享与课程知识点不谋而合,引起学员的反思!
我们将在后续将郝总的分享总结成文稿提供给大家温故学习!
三、“知在培训”:学员心得
课程采用全新课程,全部为内部开发、内部讲解,其中《任务推进》评估分为4.91分,《结构性思维与表达》评分为4.82分,学员对新课程给予肯定,课程学习后安排现场考试,学有所得:
四、“行在工作”:后续实际应用
集中培训仅仅是人才培养的一个环节,更重要的是在工作中进行学习转化。后续我们将在各分公司组织分公司学员实际应用,形式包括但不限于分公司大讲堂、碎片化学习、经销商分享、导师制指导和交流分享会等方式。期待更多的学员将培训所得运用在工作中,通过能力提高,带来实实在在的业绩提升!
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